10月9日，高曉松在微博上發了一個批評中國電信業壟斷的帖子，迎來了大量網友的認同。
但也有少數不同意見，其中代表性人物就是@飛象網項立剛 ，項立剛是通信業知名觀察家，《通信世界》的創始人和原社長主編，他對高曉松的言論進行了反擊。
其實這個話題我已經談過多次了，但重複和總結也不是沒有意義，這就好比是我年年講的教材是同一本，但每次都有新的聽眾。
1、運營商該有幾家？
大家都知道電信業是從郵政業分離出來的，以前沒有電話時靠的是郵政馬車，可郵政馬車不是誰都可以經營的，美國曾有一部郵政馬車專營的法律，對郵政馬車進行了嚴格限定，不準民間機構隨便進入。
與郵政專營性質類似的還有自來水專營、燃氣專營等，我為此還查閱了經濟學文獻，有的管這種專營叫作“自然壟斷”，也有的叫“行政壟斷”，作為經濟學外行我就不深究了，但結論是非常明確的，郵政、自來水、煤氣等涉及到公民基礎性安全的公眾事業，不僅僅是經濟領域的問題，單靠市場經濟規則來調整是遠遠不夠的，這種行業不能完全自由競爭，政府的管控是對人民的負責。
電信運營商也是這個道理，既然不能隨便設立，那該有多少家呢？按理說只有一家的話，就會杜絕重複建設，從而降低成本，但只有一家的話就容易形成價格壟斷。現在全世界各個國家的通常做法就是設立2-4家全國性運營商，多數國家是三家，中國的全國性運營商有移動、聯通、電信三家，這是國際主流模式。
2、運營商之間勾兌制定壟斷價格？
很多網友都擔心一件事：三大運營商的老總私下碰頭密謀，劃分勢力範圍，制定價格同盟，聯手攫取壟斷利潤。這種事難道不會發生嗎？
這些網友的擔心是沒有道理的。信息安全領域有個名詞叫做“理性自私人”，後來我發現在經濟學中也有，好像還是從經濟學中引用來的。“理性自私人”指的是毫無道德修養且唯利是圖的聰明人，我們在制定信息安全策略時，把假想敵定義成理性自私人，制定出“從自私者的最大利益出發，如果遵循就會獲得最大利益，如果違背就定會遭受損失”的策略。
中國電信業的格局是工信部制定的，規定了三大運營商幾乎完全重合的服務內容和服務對象，而且每年都給三家制定了考核指標和盈利任務，因此市場份額就成為了其利益保證的關鍵，簡單來說就是一塊蛋糕三人分，你多搶一塊我就少一塊，這種格局就不可能形成價格同盟。
相對於國外的運營商，中國的移動、聯通、電信三家運營商的競爭是很慘烈的，請注意我使用的詞不是“激烈”而是“慘烈”。今年你拼命完成了銷售任務，明年的任務一定會漲，你罵上級沒人性是沒用的，其實上級也知道自己沒人性，只是他的壓力更大，不往下轉移壓力他就得下崗，你覺得憋屈說“老子不幹了”，那歡迎你辭職，中國啥都缺，就是不缺找工作的人。
在街上擺攤兜售是很有效的，因此擺攤賣卡就成為中國電信業的特色，最不人道的是大年初一都有在街上擺攤的。相對於一個一個地發展客戶，給大學新生辦卡一批就上千，這可是個大肥活，以前有的運營商跟校方勾兌，錄取通知書裡就帶著必須在校使用的SIM卡，後來被學生家長告狀強制銷售，現在已經不敢這樣做了，運營商只能在校園裡繼續擺攤。
在校園裡擺攤最是劍拔弩張，你早上5點貼的海報，被他6點鐘用自家海報給蓋上了，然後就是爭執甚至打架，而且一打架就是打群架，有員工自嘲說“連打架都不會，你還擺個XX攤”。
3、誰在壟斷電信設備？
中國在進入WTO時已經做過承諾了，但為什麼交換機、路由器等國外電信設備很難進入國內？這難道不是政府的壟斷嗎？
有上述疑問的網友有不少，這源於他們對電信業的不瞭解。我簡單介紹下國際電信業的現狀，現在全球有四大電信設備商，華為是第一，中興是第四。其中華為一家就獨佔了全球近1/3的市場份額，與中興合起來就佔了全球近一半的份額。
華為中興在國際上的競爭是非常兇狠的，請注意我使用的詞不是“激烈”而是“兇狠”，他們出手就敢報對摺價和對摺工期，國外電信設備商的成本高，他們根本扛不起。
華為中興在國外攻城掠地搶市場，往往是以國家為單位承包的，即你這個國家的電信基礎設施我全包了，八個月內搞定。與國外電信設備商沒得掐了就自己掐，華為和中興為印度項目掐紅了眼，中興在國內狀告華為，華為在歐洲狀告中興，打起了國際官司，最終由工信部出面調停才算了事。
法國的電信工程師出國施工得住五星級賓館，中國的電信工程師可以住工棚，有老乾媽和豆腐乳撐著就可以像驢一樣幹活，工資還遠遠不及人家，這可能是中國電信設備商成本低競爭力強的一個原因吧。
真的不是不開放市場，我國電信設備市場早就開放了，但歐美國家的電信設備商在本國都被華為中興擠兌得夠嗆，怎麼會到主場來找虐呢？不是不開放，是開放了國外的不敢來。這是好比是村裡你家種的玉米最多而且賣的最便宜，哪個不長眼的村民還來你家賣玉米呢？
為了防止中國電信企業在美國的擴張，美國政府做了很多違背市場規則的手腳，例如美國的全國性應急通信系統乾脆拒絕中國企業投標，連機會都不給你，奧巴馬甚至簽署了官方系統採購中國企業設備必須FBI審核批准的法案。
華為眼瞅著正面突擊進不了美國本土，那就改道收購美國企業變相進入吧，於是啟動了併購3COM、2Wire、摩托羅拉移動網絡的項目，但三次都被美國政府否決了。Sprint找上門來要向華為採購50億美元的稱動網絡設備，但又被美國政府和和國會議員攪黃了。
三十年河東三十年河西，很多網友不清楚世界局勢已經變了，要說政府壟斷，那現在也是美國政府在壟斷，中國最討厭的就是這種保護性的壟斷，中國最喜歡的局面就是敞開了PK。
4、手機市場開放了嗎？
現在國內的手機國產率高達80%，有人表示“呵呵”， 項立剛回貼罵到“你呵呵什麼？說國產佔了80%，你要抽風了，你覺得中國企業發展了，難過了？你這賤貨！”我不贊同項老師的這個態度，但他的氣憤我是能理解的，很多網民的見識是很不堪的，而且還一副自以為是的樣子，非常令人生氣。
您知道中國有多少個手機品牌嗎？估計您也就知道中華酷聯小米魅族錘子360等幾家，實際上中國的手機有400多家，每年有約100家倒閉，但也有很多家開張。現在就連相聲演員王自健都成立了玄乎科技，開始研發自家品牌的手機了，難道他不知道手機市場的兇險嗎？他當然知道，但中國手機市場的熱度和吸引力就是這樣大。
蘋果三星雖然還是國際手機市場的排頭兵，但第三位的華為勢頭很猛，大有趕超三星之勢。雷軍的一句“Are you OK?”標明小米進入了印度，羅永浩正琢磨著把錘子推到美國市場。LG、HTC等老牌手機商已經頹了，而中國手機正搞得熱火朝天。
中國的手機市場當然是完全開放的，是其它國家明裡暗裡阻擋著中國手機的進入，中國手機也沒幹等著，而是通過合作等渠道變相進入。最近谷歌發佈了最新款的Nexus手機，Nexus手機是谷歌設立的安卓手機標杆，每一代的Nexus手機都能憑藉著卓越的性能、最新和最完備的谷歌服務，引領著智能手機的發展方向。
這次谷歌與LG合作生產的是次旗艦手機Nexus 5X，與華為合作生產的是主力旗艦機Nexus 6P，谷歌期望憑藉雙機策略，與蘋果拼個高下。華為也借道進軍美國，讓美國人使用的手機有顆中國芯是下步努力的方向。
5、中國電信服務壟斷嗎？
中國電信業的政府管控特色非常明顯，中國電信業的格局在國際上沒有先例，甚至連類同的也沒有。
國外的電信運營商雖然被政府管控，但總歸是一種商業行為，運營商投資建網，通過拍賣買來頻率，開通服務然後賺錢。而中國完全不一樣，中國以“八縱八橫”為基礎的光纖骨幹網是國家投資建設的，運營商的頻率是不用花錢買的，而是政府指定的，而且在指定的頻段上運行的技術體制也是指定，然後開通什麼樣的服務也是政府指定的。
中國的運營商規模巨大，資產萬億排世界前列，但卻幾乎沒有任何決定權而只有經營權。工信部是個大權在握的婆婆，三大運營商是隻有幹活義務的小媳婦。
這種體制當然不是市場經濟體制，當然違背了市場規律，其實最突出的就是“村村通”政策。政府要求95%以上的偏遠山村都必須有信號，而且資費不得高於城鎮地區，三大運營商每年都會接收工信部下達的任務。
大家都知道，經濟越發達人口越密集的城市，其電信建設成本就越低利潤就越高，隨便在樓頂上就可以建站，覆蓋上萬月話費過百的城市人，而一個工人蹬個自行車就可以維護10個站。而山區得花百萬建鐵塔，極偏遠山區還得使用VSAT衛星通信接入，然後只能覆蓋一個村，村民月話費不到20。
電信“村村通”工程已經到尾聲了，三大運營商當然是貼錢乾的，不幹行不行？不幹當然不行，老總會被立馬端掉。那錢從哪裡來呢？羊毛出在羊身上，運營商從北上廣等大城市收取遠遠高於成本的資費，拿出一部分來貼補農村。北上廣的電信資費比香港高，這就是重要原因。
“村村通”政策造就了全球第一的大國電信覆蓋率，到處都有手機信號，你在人均GDP很低的國度，享受了比發達國家還便利的電信服務，這可不是吹牛，這是事實。
偏遠貧困人口的電信權被聯合國認定為人權，中國電信業的“村村通”是國際電信聯盟第CA/42STGkg號文件所倡導的“向農村和邊遠山區提供電信服務”理念的具體落實，中國在這方面有個人權大亮點。
後記：
十年前我就因破除輻射危害健康的謠言，而被很多網友扣上了“被運營商收買的黑心磚家”的帽子，這篇也一定會有人指責我為運營商洗地。我以前很討厭“洗地”這個指責，現在我不討厭了，如果地面本來就是乾淨的，你楞潑了一桶髒水，我洗洗地還原真相，這有什麼不對呢？
如果我給某個淘寶賣家打個廣告，肯定能得點好處，但三大運營商實在太大了，不會理會到我這個小V，我多年來頂著罵名為他們說公道話，可至今連他們的一張100元的充值卡都沒有得到過，天地良心啊，這是真話。
閱讀更多 奧卡姆剃刀 的文章
