從單純聽書到綜合平臺
此前，懶人聽書在2012年獲天使輪融資；2013年完成A輪融資後，懶人聽書將內容生產模式從PGC有聲讀物轉型為PGC+UGC互補；2014年B輪融資時，盛大文學入股懶人聽書。2015年盛大文學與騰訊文學成立閱文集團，懶人聽書成為閱文集團旗下最大的音頻出口，擁有80%的有聲改編權。
據悉，懶人聽書2016年以前的盈利模式以廣告服務為主。2016年，懶人聽書嘗試精品書籍付費，形成廣告+付費收聽+會員購買三者結合的盈利模式。2017年付費收入超億元，實現盈利。
有聲閱讀已站在風口之上
去年知識付費模式一夕爆紅，但由於內容雷同、復購率低等原因，知識付費在一年多的市場洗禮後，熱度漸漸降了下來。相較之下，有聲閱讀因娛樂性、碎片化等優勢，迎來了新的增長態勢。
2017年喜馬拉雅FM獲得合鯨資本億元以上D輪融資，蜻蜓FM獲來自BAT等方面超10億元的融資；今年1月，荔枝FM獲得5000萬美元D輪融資。互聯網音頻行業成為了資本追逐的風口。
押注有聲讀物內容付費，佈局終端
業內人士指出，除了提高優質內容的生產力之外，終端滲透也是移動音頻平臺未來的發力點。去年8月，懶人聽書推出了APP車載定製版；今年5月，懶人聽書在深圳文博會上展出了搭載APP服務的智能音箱、兒童陪伴機器人、智能電視及掃地機器人等硬件。懶人聽書依據移動音頻碎片化的特性，切入各種智能硬件和車載場景。
風口之上，有聲閱讀領域賽道漸成。作為有聲閱讀老牌平臺的懶人聽書此番獲得2億融資，將未來押注在有聲讀物內容付費之上。面對其它新老對手，懶人聽書能否找對方向，提升實力以打好這場攻防戰，還需要時間的檢驗。
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