“平哥，最近有什麼困難的事兒需要解決嗎?”張書記邊把手中的衣物輕輕的放到炕頭，邊詢問著貧困戶魏平平家的近況。“張書記，我沒什麼困難，就過年那幾天電話上跟你說過的那件事，還得沒來的及感謝你呢，要不今天就在咱家吃頓飯吧”魏平平感激地回應著，全身洋溢著的幸福和喜悅，彷彿是許久未見的親人回來了。臨別時，女主人拿出兩雙自己親手納的鞋墊塞給張書記，用略帶遺憾的語氣說：“本應該年前給你的，讓你過新年時用，怪我當時身體不爭氣，沒能……”，看著鞋墊上的一針一線，這個七尺男兒差點兒掉下了眼淚。
2018年春節剛過，張書記回村第一時間就去了貧困戶魏平平家。已經記不清這是第幾次到他家裡了，自從2016年文水縣安監局科員張俊強擔任興縣康寧鎮趙家溝第一書記以來，不管何時，他最掛念的就是魏平平一家。
張俊強回憶起初次入村走訪，第一次踏進困戶魏平平家中，老婆患有羊癲瘋，兩個孩子上學，還有八十歲的老母親，一家人擠在一間破舊的窯洞中，就靠種些穀子豆子維持生活，日子十分艱難。眼前這家人窘迫的生活狀況讓他內心深受震撼，那種潦倒的生活狀況也只在電視裡見過。從那以後，他就暗暗下定決心，一定要盡我所能再幫他們多做一些實實在在的事情，讓他們早日脫貧，過上好日子。
敢於嘗試 “朋友圈”裡賣小米
授人以漁 開啟“微店”新模式
村民袁平則跟著張書記認真學習後，信心倍增，幹勁十足。開始著手負責運營網店銷售，自主增加新的農產品，自己的生意逐漸有了起色，開始步入正軌，當月就銷售雜糧4千斤兩萬餘元。2017年3月份袁平則跟張俊強主動提議：“張書記，我想加工石磨米，用真空包裝起來，外表貼上咱們‘康源小雜糧加工廠’的標誌。”張俊強聽後很是驚訝，但更多的是欣慰，因為老袁開始有自己的想法。
其他村民親眼看著袁平則的進步也躍躍欲試，有的在家搗豆錢錢，有的在家納手工鞋墊，有的在自家院裡養雞賣土雞蛋，張俊強把這些土特產都放到了扶貧微店上去賣，效益可觀。
越挫越勇 電商思維提銷量
電商之路的大門打開了，張俊強提出大膽的想法，要在趙家溝這個人口僅28戶60人的小村莊，建立電商服務站和鄉鎮工作站，走一條“黨建+第一書記+電商+貧困戶”的扶貧路線。2017年春節剛過，他就帶領村民註冊營業執照，起名“康源小雜糧加工廠”。緊接著購買加工設備、包裝設備，建立網上銷售平臺，開始了熱火朝天的電商營銷。
面對挫折，張軍強並沒有退縮，更沒有放棄。他開始了新的嘗試——尋找新型經濟作物替代傳統作物。於是相約第一書記韓文輝、趙志德赴青島考察刺嫩芽種植，經過實地考察認為效益不錯。但在村裡宣傳時，因其生長週期長，見效慢，村民大多接受不了，只好作罷。繼續循規蹈矩，銷售當地適宜的小雜糧。
耐心說服 穩定民心促脫貧
2018年是趙家溝的脫貧年，而趙家溝要脫貧除了靠產業還得靠易地搬遷。做第一書記以來，最讓張俊強頭疼的要數易地搬遷。對於在村裡住了一輩子的老百姓，他們對村莊有著難以割捨的故土情結。張俊強明白對於這件事，態度不能強硬，只有不斷地入戶做工作，從思想上轉變，才能更好地做好做實這項工作。
在張俊強的扶貧日誌中看到過這樣幾頁關於易地搬遷分析：“目前，不想搬遷的村民分為三類：不想挪窩的;捨不得花錢的;怕搬了生活不了的。所以得根據每種類型村民做針對性的工作，首先從捨不得花錢的入手，告知他們國家這麼大的補貼，基本快白給了，過了這個村就沒這個店了。然後從搬遷後考慮生計的村民下手，政府會為大家免費提供勞動技能培訓，優先安排公益崗位，加上退耕還林的收益，足以保證大家以後的生活了。”
與此同時，張俊強組織村裡的黨員幹部以“為了下一代的發展，為了享受高質量生活”進行易地搬遷動員宣講。終於在2018年6月，村民們順利完成安置協議簽訂。
趙大爺邊籤協議邊說道：“我在趙家溝生活了一輩子，雖然過得清苦，但從來沒有想過要離開。經過張書記這麼苦口婆心的反覆勸說，我想清楚了，我覺得我們是幸運的，正好趕上好時代好政策。搬遷是為了我們能過上好日子，我還得感謝政府，感謝國家呢!”
在一年多的扶貧工作中，看著村民的日子一天天好起來，張俊強覺得自己所做的都是值得的，雖然對家庭對親人他是愧疚的。因為疏於兒子學習輔導，導致其成績下降;妻子懷孕只陪著去過一次孕檢，甚至有了生產徵兆才急匆匆趕回家。
但是，作為一名共產黨員，作為第一書記，他始終認為相比自己付出的，他得到的要多的多。他得到了全村人和各級領導的無比信任和支持。
“現在一去村裡，村民就會圍著我噓寒問暖，拉著我去家裡吃飯。每次探親回家的時候，鄉親們紛紛拿著小米、豆子、土雞蛋硬往車裡塞。我真的非常感動和自豪，感動他們把我當成了親人，自豪我擁有了這麼多的親人。”張俊強的臉上洋溢著喜悅和滿足，這也許就是一名優秀年輕幹部努力紮根基層、用真心服務群眾後的真情流露。
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