Panny-小婧

在職場將近10年時間，尤其是在這個人員流動率比較高的行業呆了7年，這些年來我眼看著周圍的人來來去去，確實是有不少人在提出辭職後作出一些“跳脫的行為”給我造成困擾，但作為一個管理層，你團隊成員的為人如何，是不是靠譜，在平時就已經心裡有數的。所以那些小插曲在事後想起來也覺得合理，也算是符合他們的行為特徵，並沒有去到離職的時候才見人品這種程度。

但我今天想說的是，離職見人品這句話，針對的不單單是離開的員工，有時候離開的人對單位、對原同事也可能有同樣的感觸。

之所以有這種感觸，是因為我最近剛從呆了7年的單位離開，當你從圍牆裡面出來之後換個角度往裡看時就有了另一面的感觸，而且你會發覺，當你辭職的時候你才能真的看清，你身邊哪些人是真的朋友，而哪些人只能做前同事！

為什麼離職才能見人品？

仔細想想，為什麼等到離職的時候才能見人品呢？平時那些同事都善於偽裝自己還是我們不注意觀察呢？

我覺得不是的。我認為，離職的本質是什麼，離職的本質是一個勞動者與他的僱主終止了僱傭關係，是一種關係的結束。既然是一段關係的終結，那麼根據國家法律法規、社會倫理道德守則等限定在這段關係中的行為規範也就不適用了，譬如說離職之前我必須按時上下班確保出勤、我要遵守公司的規章制度聽從主管的工作調度確保出活，這些行為規範的約束作用在離職之後就失效了，對我這個前員工來說就沒有管束的作用了。

那麼問題就來了，為什麼人們常常會說“離職見人品”呢，因為現在一般辭職需要提前30天提出申請，這30天原本是設定為員工交接工作，帶新人的過渡期，避免公司因為員工突然離崗而造成工作中斷，同時員工也可以在這段時間內找新工作。而有些人在提出辭職申請之後他的心理已經迫不及待的過渡到了“已離職”的狀態，所以在行為上難免會出現“跳脫”的情況，也能讓周圍人都看到他平時在各種行為規範約束下不敢說、不敢做的一些表現。這個就是所謂的“離職見人品”。

如何避免離職見人品的不好印象？

老實講，在當今社會很難想象一個人從一而終在一家單位做到退休了。所以人員流動是一件正常的現象。作為管理層，一名員工提出辭職，即使你再不捨也只能祝福他，然後趕緊抓緊時間招聘或者調崗一個人過來接他的工作，避免工作斷層。

在我帶團隊的時候，對於那些提出辭職後依然 能認認真真的交接工作的員工真的不要太驚喜，而因為這份驚喜也必然會關注他的去向，以後在工作中遇到依然可以談笑風生甚至主動尋找合作。而那些在提出辭職後就迫不及待的表露不滿或者沒交代留各種手尾給你收拾的人，以後真的只能“相忘於江湖”了。

根據我觀察發現，前者基本都是比較自律的人，在平時工作中也比較主動，所以基本上都能在職業上獲得較好的發展。所以也想提醒一下大家，這個世界真的很小，即使你對前單位有再多的不滿，也不要在離職的時候“撒潑”，因為很有可能你在搞砸自己在行業裡發展的機會。

飛魚說心理

因為離職時牽扯何方利益清算，所以這個時候是比較能看出一個人的為人怎樣。

第一：員工方面

一方面是對待工作

員工有離職打算之後，對待現有工作的態度能體現一個人的人品及工作態度：員工提出離職後手上工作的交接處理可能還需要一些時間，這時候不同的人的處理態度相差很大。

有些員工，直接立馬拒絕現有工作的處理，撒手不管了，理由是：我都馬上不在這工作了，這些工作跟我沒關係了，我不想浪費自己的時間和精力；

有些員工，對待現有工作，潦草馬虎處理，敷衍了事。心理上基本與上一種情況一樣

但，還是有些員工會認認真真的把手頭的工作處理好，交接完畢，不給接下來要做工作的人帶來麻煩。

三類人，不同的做法，體現了不同的工作態度，不同的工作態度一定程度反應了他們各自的為人。

另外一方面是如何評價前公司

有些人離職後，會在人前說前公司怎麼怎麼不好，抱怨領導如何如何不好，吐槽同事如何如何奇葩等等。殊不知，如此盡是負面的評價，也說明他自身人格的不完善。

有些人，離職後會抱著一顆感恩的心看待前公司，是前公司給了自己經歷，在這個經歷中能學到多少，關鍵要靠自己。這類人是自帶光芒的人。

第二：領導方面

員工的離職也能看出領導的人品。

事例一：

前同事範某辭職，領導對他破口大罵，你這幾年工作，每給我們帶來關係，也沒有增加多少創收，你還敢提出辭職？！而實際上是，範某有專長，擔起了公司的一片天，而公司又不給相應的報酬所以跳槽的。

辭職後，領導還時不時在同事面前說範某乾的怎麼怎麼不好……範某走時，領導扣了他3個月工資！

事例二：

相比範某，同學小文就幸福多了：他因為地域原因選擇離開公司，向領導提出辭職後，領導先是驚訝，而後並沒有直接勸說小文留下而是幫小文分析了工作形式，提出了自己對他工作規劃的建議和看法。再最後小文還是決定離開時，說：只要你想回來我們隨時歡迎。實際行動上：小文臨走時，將近年底，領導將年終獎悉數批給了小文。

第三：同事方面

有的同事，看你辭職，立馬人走茶涼或是背後詆譭以求上位。

有的同事，依然可以和顏悅色，為未來可能的合作打下基礎。

離職，代表著一種變動，打破以前的“穩態”，在這利益發生變化時刻，被掩蓋的東西可能就被顯現出來，比如人品。所以，離職見人品。

彭小六

“離職見人品”，不僅可以見員工的人品，也可以見同事的人品，還可以見領導、公司的人品。

一名員工的人品，首先要看的就是他離職時對手頭工作的態度。有的人會想“反正我都要走了，管它的。”對之前的工作不進行交接，對當下的工作潦草完成。在最後的日子就是混日子，就等到時間到了走人。

但是有人就會認真把文件分類好，把工作和下一個負責的人交接好。對待走之前的任何一份工作都會認認真真完成。

我們不去評判哪一類人好，但是我們就是更喜歡第二種認真、負責的人。

離職還能知道你同事的人品。有的同事看到別人要走了，就開始說風涼話，開始抱怨別人。這樣的同事真的很可怕，你在的時候對你熱情似火，你要走了就翻臉無情。我很幸運我有一群真誠、善良的同事。前同事在他們眼裡更多的是優點，他們從來不會在我面前提前同事不好的地方。

離職還可以看出你的領導/老闆的人品。

我認為離職時帥氣地走掉，直接退群，什麼也不說，什麼工作也不交接，確實很酷的樣子，尤其是當這個公司真的很差勁的時候。

但是在職場中，一個圈子真的很小，你的行為和人品是怎樣的，尤其是哪些不好的，很快就會傳遍這個圈子。所以即使要走了，也要對工作負責，對自己負責。

——END——

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霸王課

作為一個從事hr工作十幾年的人，覺得離職員工有幾種：1、找了新東家跳槽的，一般80%可以順利完成交接，15%會糊弄一下交接，其實啥也沒留下；還有5%等不急交接，人都找不到了，如果不是為了離職證明，絕對是老死不相往來。最後5%一定屬於離職見人品的代表。2、被動離職的（勸退或辭退），與前面數字剛好相反，5%可以正常交接工作，15%敷衍了事；80%不會真正交接有價值的信息。那這80%就是離職見人品問題麼？我不這樣認為，人都有自我保護的天性，你都開除人家了，還想考驗被開除人的人品，那我覺得就是笑話。

linda129206816

離職見人品是大家在職場上經常聽到的一句話。而且我們經常可以聽到HR 評價某個人靠不靠譜兒，值不值得交主要就是根據這個人在離職時的表現。那離職見人品有沒有道理了？確實有道理，作為職場上的一個特殊時間節點，離職確實可以把一個人的優點和缺點都成倍的放大，很多職場人平時精心維護的人設就是在離職的時候崩塌，也有很多平時不顯山露水的人，由於在離職時優秀的表現讓老闆拍大腿後悔失去了這麼一個優秀的員工。

不過我們平時討論的都是離職時對於員工人品的評價，其實，離職的時候，也是一個非常好的看清楚公司內部一些人甚至是領導的人品的機會，作為沒有離職的人，可以藉此機會判斷一下這個公司值不值得長久地待下去。所以，楠哥就從這個角度跟大家分享一下，

1、通過如何對待離職員工，可以看出公司是否有感恩的心

任何一個員工，不管其能力大小，在職期間一定也是為公司做出貢獻了的。因此，當員工決定離開公司尋求外部發展時，公司應該祝福並感謝員工在職期間做出的貢獻。但是有很多公司，當員工提出離職以後，就出現了180°的大轉變，找財務報銷變難了，節日福利沒有了，甚至考勤都無形中變嚴格了，總之從員工提了離職那一刻起，就時時刻刻表現出你已經不是自己人的態度，千方百計讓你不舒服，這樣的公司，不值得待

2、看辦理離職交接那幾天公司如何對待員工，可以看出公司的心胸和境界

楠哥在之前離職的時候就遇到過，人事和行政在糾結各種不值錢的辦公用品是否都歸還了，樣品是否歸還了這樣的事情，而導致沒辦法順利的開離職證明。其實很多時候，就是因為公司管理存在問題，才導致樣品管理等流程有問題，平時不去解決，離職時為難員工，這樣的公司一定是不會有大發展的

3、看公司如何處理離職員工的五險一金等福利，來判斷公司是否足夠人性化，願意為員工考慮

大家繳的五險一金在每個月都是有固定時限的，過了那個時間段，當月就無法繳納，需要下個月補繳，如果長時間斷繳，會有一些影響。而且，即使離職以後找的下家公司在當月可以來得及為你繳納五險一金，也需要上一家公司即使為你做五險一金的減員，這樣才能保證新公司為你按時繳納。有的公司因為員工離職了，有意無意的在做五險一金減員的時候做手腳，明明該減員不做減員，導致員工入職新公司繳納五險一金時出現問題。這樣的公司，所謂的把員工當做家人，人性化的對待大家都只是嘴上說說，我們不要聽別人怎麼說，要看對方怎麼做

所以，如果你發現你的公司在處理員工離職時有上述現象，那你也可以考慮一下像選擇離職的同事一樣去看看外面的機會了，因為通過離職見人品來判斷，你們公司老闆的人品令人堪憂。

職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。

楠哥說職場

非常同意這句話。

我現在的各級領導，月底就要走人了，還沒跟我們安排工作交接，一直還保著大家其實都知道的“秘密”。

個人以為，辭職後做好交接是職場人士最基本的素質，可就是有那麼些人忽然就辭職不來了，不帶一點防備，這樣其實對於今後的工作發展其實是很不利的，因為你永遠不能確定你現在的同事不會是你以後的同事，地球很大，世界很小。

金亦求精

我是籤的合同三年到期了不想再續簽了，想回老家了，提交的離職，提交了之後距離我合同到期還有一段時間，我們主管跟我說後面時間你不用來了，我幫你處理，你要回老家先回去好了。我那時正好也沒買著票就每天都去打卡直到合同到期那天回的老家，到老家差不多過了三天我們辦離職的內勤發信息跟我說我們主管給我提的根本不是自然離職而是曠工三天辭退，因為報曠工三天辭退的話我們主管沒有任何損失，但是自然離職的話她要扣錢。但是曠工三天對於我來說的話不光拿不到退工單而且還拿不到最後一個月工資。然後我就又買了票趕回公司去找主管算賬，我直接找的經理，說明了情況，而且我一天工也沒曠，經理把主管找來主管還在狡辯，後來我就說你們要不給我正常離職我就申請勞動仲裁了，最後按正常離職走的。這種人真是噁心。 後來問了我前面離職的那幾位同事，他們說都是被她給走的曠工三天離職，他們也不知道該怎麼辦，就這樣了。

小窩孫

對於廣大職場中人而言，離職是一件非常常見的事情，尤其是現在社會的節奏越來越快，跳槽的速度也是越來越快。而每一次跳槽，都是一次告別與新生。在告別和新生之間，很多人的人品展露無遺，平日裡的好壞難辨可能都會在離職的時候展現一二。

天下無不散之筵席，無論是員工還是公司，都少不了合作和分道揚鑣，然而很多合作並非一帆風順，工作中難免遇到一些不順心的事情，甚至會有不少怨氣在心，有的人習慣在離職的時候把自己內心的怨氣全部發洩出來，

離職的時候一個常見流程就是領導談話，很多人覺得這個談話純粹是一個過場，實際上很多時候確實也僅僅是一個過場，然而有一些老闆卻是用心在進行談話，對企業負責的老闆會花一定的心思去留住員工，因為在很多企業中，員工是一筆非常重要的財富，新員工的入職雖然很快，但是真的成長到獨當一面是非常困難的，而且過程中也要付出一定的代價。在這個過程中，離職員工通常喜歡敷衍，美其名曰照顧老闆的面子，實際上不必如此，相反地你可以坦誠相告，無外乎有了更好的選擇，這也是人之長期，就像老闆提拔員工一樣，都是擇優選擇而已。所以沒必要謊話連篇，自己也很累。坦誠想告反而讓彼此都更輕鬆。

做好工作交接是非常有必要的。隨著信息科技的發展，背調的成本現在是越來越低，而且越來越多的企業開始重視背調這一步驟。

離職的過程中，不僅僅能見到離職人員的人品，很多時候也能看到公司的“人品”，這是一個雙向的過程。

職場蛙

說說我自己的親身經歷吧！

2016年的時候，我在一個公司負責質量工作。當時，公司新上了幾臺設備。調研、選型、評價、安裝和驗收，都是由設備主管部門一手經辦，質量、技術、生產、採購等部門都沒有參與。私企嘛，老闆一言堂，不讓別人參與，別人也不會主動插手，否則就犯了大忌。沒想到，設備編碼系統有點問題，屬於胎裡帶的性質，驗收的時候生產幾隻樣品發現不了。等批量生產，質量部在檢驗過程中發現了問題，但是按制度來衡量，已經形成了質量事故。

事故發生後，老闆讓辦公室一個人品不咋地的小人進行事故調查。此人沒讓任何部門參與，也沒有召開分析會，就一股腦地把責任推倒了質量部身上，拿著一個狗屁不通的調查報告讓我簽字。他是急於表功，我心裡明鏡似的。我知道原因在哪兒，但是又不能說破，否則有的人就要倒黴。但是這個鍋完全要我來背，我也背不動啊，所以我斷然拒絕簽字，於是就得罪了小人。

可能受小人讒言所惑，老闆馬上通知開會，然後就宣佈對我進行停職處理。因為我性格比較耿直，停職沒什麼大不了的，但是必須把事說清楚，否則從根本上解決不了問題，否則只能是摁倒葫蘆起了瓢。

老闆屬於那種一言堂，所以我就犯了職場大忌。其實我知道在那種場合下應該閉嘴，但是沒有忍住。老闆認為我是推卸責任，在進行狡辯，讓我出去。我的小脾氣一爆發，愛咋地就咋地，出去就出去。然後拿起筆記本就離開了會議室。

回到辦公室，那時我已經有辭職走人之意。然後就開始收拾自己的私人物品。同事們勸我找老闆溝通一下，事情還會有轉機。我心裡明白，老闆對我挺好，會後如果找他溝通一下，給老闆一個臺階，就不會發生下來的事情。可是我沒有那麼做，人嘛，到哪兒都有口飯吃，何必為了五斗米而折腰！

快兩個小時以後，估計老闆看我不服軟，有點火了，讓一個股東和人事部、財務部兩個部長找我談話，讓我寫辭職報告，上午交接清楚，下午就不用來了。我坦然的說：公司這是辭退我，按規定應該對我進行離職補償，但是，既然讓我寫辭職報告，無非就是不想支付賠償金。沒事，這都是小錢，沒有人靠離職補償金活著，我可以寫，不讓你們三位領導為難。來的時候開開心心，走的時候也要痛痛快快。認識一場就是緣份，沒必要搞得反目成仇。

於是，我就把已經寫好的辭職報告交了上去（我有預感，所以已經寫好）。然後跟各位領導和同事逐一友好的打了招呼，把公司物品一一整理清楚並交接，就這樣坦然無愧的離開了那家公司。

接我職務的恰恰就是那個小人，他也算是如願以償吧。不過，不到一個月，就被老闆免職了，因為質量管理工作不是隨便拽個人就能做好的！採購設備的人員也被老闆辭退了。那時老闆應該是醒悟了吧。期間，公司其他領導給我打過電話，說老闆開會的時候總是說我怎麼怎麼好，讓他給我打個電話，箇中意味，我心裡清楚。老領導囑咐我給老闆打個電話，或者是發個短信也行。我一想，還是算了吧，既然離職的時候沒有給我離職補償，我何必打這個電話自輕自賤呢！於是，始終未打！

這個故事不是要標榜什麼，而且要提醒大家離職的時候要注意什麼。離職，特別是被公司辭退，有時是一個很痛苦的事。但是，再痛苦，再惱火，也不要失去理智。公司，我們可以離開，但是，人品，絕對不能離開！

離職的時候，以下幾個“一定”要特別注意：

一，一定不要自絕後路。關係不要搞僵，弄的雞飛狗跳既不理智，也不明智。做人留一線，日後好相見，特別是在同一個城市，如果跟老東家搞得跟仇人似的，會影響自己以後求職。

二，一定要跟同事告別。哪怕是憤恨的走，也不要失去禮貌和修養！跟同事告個別，既尊重了別人，又高大了自己。我辭職的時候，很多人扼腕嘆息。離開以後，好幾個老同事利用自己的人脈主動幫我推薦工作。

三，一定要把工作交接。這是最基本的職業操守，不要因為心中不快就敷衍了事。既然交接就要認真，給大家留個好印象，遠比給自己留個小心眼要受益的多。

四，一定不拿一紙一筆。我離開的時候，把辦公桌和抽屜收拾的井井有條，除了自己的私人物品裝盒外，公司一張紙一支筆都沒有拿。公司同事說，拿著這支筆吧，我說不拿了，如果需要，我會自己去外面買！直到現在，公司的老同事依然與我保持聯繫！

管理那點事

我屬於裸辭，下班給老闆幾句話不和直接說明天我來拿工資，電腦我就不動了，省的你疑神疑鬼，第二天交接一個小時後拿工資走人，老闆再三勸說過幾天再走行不行，我說他 我這幾天幹活你放心嗎，還是別給咱倆留啥過節好不好，老闆只好同意。

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