——我們今天中午出去吃飯吧？
——可以的。
——吃什麼？
——都可以。
——還有什麼問題嗎？
——（沉默ing）
這樣的對話，在你的生活中發生的次數多嗎？
當別人提出一個問題，你絲毫沒有自己的觀點。當別人提出一些吃飯上的建議或者是週末的出行安排，你從來都是肯定的回答。朋友，這可以解釋為你很內向，不愛說話；但也有另一種可能性，就是你很從眾。
或許，你自己也會有這樣的體會。當朋友圈裡因為某個話題而刷屏時，你也開始在自己的朋友圈轉起來，唯恐落下這場好戲。
從眾心理很常見，這三步檢驗你有沒有？
週末逛街，你和朋友考慮去哪吃飯？你掏出手機，選評分高的餐廳。
走在路上，你發現周圍的路人一個個仰望天空，於是，你和朋友也不假思索抬頭往上看。
你們來到餐廳，發現這家餐廳已經排起了長隊，而邊上的另一家餐廳門客羅雀，沒幾個人。即便排隊要費很長時間，你們想的卻是排隊也要吃，這就是典型的從眾心理。
只要別人做什麼，我也就跟著做什麼，我的行為就是正確的。換而言之，越多的人認為一個想法正確，那麼這個想法就是正確的了。這種想法，仔細思考一下就會覺得很荒謬。那麼，為什麼還有這麼多的人有從眾行為呢？
對於從眾心理的驗證：阿希實驗
所羅門·阿希曾經做過實驗證實了從眾心理的存在。實驗顯示，在團隊壓力下，人們做出的選擇往往會變得沒有理性。
進行實驗時，工作人員將不同長度的線條拿給被試者看，並讓他們回答線條比起參考線條，是更長一點、一樣長、還是更短一點。
實驗證明，如果一個人在房間裡，他會獨立作出正確的判斷，因為這個問題的確很簡單。
阿希在實驗中安排了五名被試者，但是這五名被試者其實是提前溝通好的，是我們常說的托兒。這五名實驗人員被告知無論拿出來哪種長度的線段，都回答一樣長。
在這五名實驗人員的壓力下，即使線條和參考線條有明顯的差別，但被試者也選擇與實驗人員一樣的答案：一樣長。
阿希實驗證明有百分之三十的人在團隊壓力之下，會說出與前面的人一樣的答案。
從眾心理是怎麼產生的？
有研究稱人類的進化過程證明了從眾行為是生存的良策。
假設五萬年前，在叢林裡，你和夥伴們正在狩獵，突然，你的夥伴們一下子全開始跑，這時，你會怎麼做？你會停在原地，抓耳撓腮地思考他們為什麼要跑嗎？
當然不會，這時你的反應是馬上跟著他們跑起來，能跑多快就跑多快。等到了安全的地方後，你才會開始反思剛剛發生了什麼。
沒有跟著跑的人，在嚴酷的自然生存環境下，很可能會被其他的大型食肉動物捕食。換句話說，從眾行為在某種程度上是保全自身最簡便的方法。因為團體會給你提供額外的信息交換和最大程度上的安全感。沒有跟著跑起來的人，他的基因在進化的過程中逐步被淘汰掉，不復存在。
這一行為模式深深根植在我們體內，我們至今還在使用它。
事實上，今天從眾心理仍然存在也說明它有一定的借鑑之處。比如說今年你要去俄羅斯看世界盃比賽。但由於語言不通，你不知道體育館在哪，該往哪走。這個時候，你只要跟在那些像足球迷的後面就可以了。
當然，從眾心理也有弊端。特別是被商家利用，為自家的商品或服務做宣傳的時候。比如說一個商家聲稱自己家的商品銷量最高時，你一定要對此保持謹慎的態度。憑什麼銷量最高，就代表質量最好呢？
英國作家毛姆曾經這樣說道：就算有五千萬人聲稱某事是對的，這件蠢事也不會因此成為聰明之舉。所以說，對於從眾心理，我們還是要保持適度的警惕之心。
（圖片來自網絡）
—— End ——
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