中國人的性觀念和性文化正在發生激烈變遷。
這變遷之中，自然包括了人對性活動的自由多變，比如婚前性行為的開放，又比如大學生性行為發生比例逐年上升。就像西方的性革命與現代社會的形成密不可分一樣，性文化變遷在一定程度上也折射了中國社會的變遷。
另一面我們也看到，性教育讀本被當做黃段子，這樣的笑話說明，缺乏性教育的不僅僅是未成年人。正如《新週刊》所描述的，狂奔的性觀念和滲水的性教育培養出的成年人，極度缺乏對下半身思考的能力。
即便是走過了談性色變的階段，中國人使用的情趣產品大多仍是來自海外的品牌，比如杜蕾斯、岡本、傑士邦等等。這在一定程度上也反映了，中國在情趣這個產業鏈上仍然是稍顯落伍的。雖然有不少情趣公司融資或者上市，但大多其實是電商平臺，屬於中國的情趣品牌仍在建立之中。
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2016年中國計生協會發布的《大學生性與生殖健康現狀調查報告》顯示，有20.3%被調查的大學生曾經在校發生過性行為。而在北京大學教育學院博士研究生彭彧華等人撰寫的《當代大學生性行為和態度、性知識的特點及關係》一文中提到，2005年調查研究發現大學生已經發生性交行為人數佔總體的11.8 %。
也就是說，從2005年到2016年這十多年時間裡，大學生性行為發生比例已經上升了將近10個百分點。
這一代年輕人，基本都生長在物質條件相對良好的環境中，對於肉體和精神愉悅的追求越來越強烈，傳統性道德倫理的約束越來越弱。也正是這樣的變化，孕育了巨大的市場機會。艾媒諮詢數據顯示，2017年中國情趣電商市場規模達到188.7億元，預計到2020年中國情趣電商市場規模將超過600億元。
從計生用品到情趣用品，可以分為避孕套、孕檢用品等計生用品，延時噴霧、延時套環、潤滑劑、按摩油等保健產品，情趣制服、飛機杯、振動棒等情趣產品，還有衍生的智能情趣硬件和情趣酒店，滿足了多類人群的需求，也催生了多個細分市場。
這之中，比較亮眼的當然是情趣電商，他趣、春水堂、桃花塢等三家企業均已上市。也有一些安全套品牌崛起，比如大象、諾絲。但從根本上看，中國的年輕人對於安全套的印象，幾乎就等同於杜蕾斯（英國品牌）和岡本（日本品牌），本土品牌雖說也能爭得一些市場份額，但仍舊微乎其微。
兼具電商和情趣品牌特點的是網易春風。打法一向清奇的網易總是不走尋常路，養豬聚焦人們的飲食健康之後，又開始切入情趣行業聚焦人們的兩性健康。
我們可以把網易春風理解為情趣行業的網易嚴選，他們同樣是網易郵箱事業部開發運營的，採用的模式和思路和嚴選也是一脈相承：找到供應鏈上游，工廠找優質廠商，比如安全套的代工廠是馬來西亞的橡膠大廠，網易平臺則負責設計、營銷、銷售等流程
。藉助網易嚴選、網易考拉已有的渠道優勢，網易春風一出生起點就很高。02
網易春風負責人趙勇說，90後追求個性獨立，他們不僅會為自己的健康生理需求買單，同時還很在意產品的質感與包裝的精緻度。這已不單純是“荷爾蒙經濟”所帶來的紅利，更是對整個情趣行業購物體驗的提升和質感的極致要求。
相比較其他情趣產品，我們看到，網易春風的“小清新”風格尤為突出，意圖在於省略多餘的修飾，表達更多的內涵，把想象空間留給消費者，比如MUJI和宜家，都是小清新和極簡的代表。
除了清新以外，網易春風的特色就在於品質、安全和精選，比如產品經過了食品級的硅膠驗證，不碰充氣娃娃機和一些仿真器具等不優雅的品類等等。也正是因為調性上的堅持，才使得還不到一歲的網易春風已經誕生了“星石”按摩器等爆款產品。
不過，僅有產品過硬是遠遠不夠的。最近，在上海舉辦的國際成人展上，趙勇提到網易春風正在籌備一個代號為‘春雨’的用戶研究計劃。之所以要推出這樣一個計劃，源自網易春風對於中國的青少年性教育以及成年人性福指數的一些洞察。
首先，中國的性教育脫節現象嚴重。2016年《中國性教育現狀報告》顯示，中國青少年獲取性知識的主要渠道是：色情光盤、網絡圖文和影視作品等。同時，由於山寨劣質商品橫行、宣傳手段色情露骨等問題的普遍存在，情趣用品行業給普通消費者的印象是“不健康的”、“黑暗的”。而事實上，性健康教育是一個春風化雨、潤物細無聲的教育過程，科學的性教育勢在必行。
另外，其實成年人性生活不和諧也成了社會常態。網易春風聯合獵聘發佈的《職場人性福指數大揭秘》指出，職場人的“性福指數”與工作壓力、工作時長、薪資狀況等因素息息相關。而受緊張、快節奏的職場大環境影響，大部分職場人的性生活不盡如人意，超過七成的職場人坦言生活不“性福”，互聯網行業從業人員尤甚。
在中國，大部分成人用品品牌還在停留在激發人們情趣慾望的階段，但如何通過情趣用品品牌自身影響力，在用戶中樹立正確性健康觀念的事情上卻停滯不前。
再看看杜蕾斯，不僅引領了現代避孕套產品的技術發展，而且每隔幾年在全球範圍內進行全面兩性健康調查。杜蕾斯試圖瞭解消費者在性健康、性教育、對於性的態度、初次性行為等諸多方面的現狀，從改善人們的總體"性福”水平。
和杜蕾斯在兩性文化研究上的努力一樣，“春雨計劃”將引入權威機構，同時也結合網易資深的大數據，對對當代中國年輕人行為、愛好進行持續跟蹤研究，開展融入年輕人文化的活動。
你可以把春雨計劃理解為是一種數據基礎設施，或者是一種方法論，用來構建包括情趣用品、文化教育、健康醫療等在內的成人健康產業鏈。在和年輕人共同成長這個維度上，網易春風和杜蕾斯的做法有異曲同工之妙。
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李銀河在一篇名為《我和王小波的愛情真相》的回憶文章裡說：“我和小波結婚時是二十八歲，當時我們倆都是貨真價實的處女和處男。回想起來真是痛心疾首啊，因為時代的道德要求，我們喪失了一生最快樂、最自然、最美好的體驗。青春最美好的時候，我們都做什麼去了？”
這個時代關於道德要求越來小，但關於情趣的體驗仍有待升級，李銀河持續的關於性文化的研究，也在一定程度上說明，很多中國人仍然囿於自我認知和世俗偏見之中。
偏見也導致了大家對於情趣用品市場的理解錯位。比如說，很少人意識到，女性用戶在情趣用品市場的需求其實越來越大。趙勇說，在歐洲的情趣用品市場中，女性用戶佔比接近70%，相比較下，我國女性情趣用品市場被壓抑，未來可挖掘空間仍然較大。
從網易春風透露的數據來看，雖然網易春風的男女用戶比例仍然是男性用戶占主導地位，但銷量分類中，女用按摩器的銷量穩居榜首。天貓公開數據也顯示，2016年該平臺的情趣用品銷量同比增速11倍，2017年的震動棒銷量增速更是高達51倍，女性情趣用品消費潛力爆發明顯。
趙勇認為，隨著收入水平的提高和家庭、社會地位的提升，女性成為了新時代消費的引導性力量。她們開始關注高品質生活的享受，與此同時，女性對於慾望和性的恥感減弱，對情趣用品的接受程度越來越高，也越來越願意為自己的“需求”買單。
伴隨女性經濟市場規模快速增長，中國女性用戶旺盛的消費需求和消費潛力也會釋放出強大能量，女性用戶將對情趣用品關注度和需求會越來越大。
結語
杜蕾斯的優勢就在於，他們在中國情趣行業深耕了二十年，二十年的社會變遷以及性文化的變遷，讓他們對於年輕人的行為有了較為深刻的理解。對網易春風來說，前面網易嚴選已經趟出了一條路，嚴選模式成為了行業競相追逐的對象。
另外一點優勢，就在於網易這個平臺所積攢的年輕用戶數據。網易遊戲對於年輕用戶的持續吸引，網易雲音樂數次在線上線下場景刷屏，網易戲精成為社交網絡一大IP……網易基因是網易春風成為中國版杜蕾斯的一個前提。
歸根結底，我們需要的不僅僅是情趣產品，還應該是一整套行之有效的與年輕用戶溝通的機制。
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