轉變作風促發展 主動作為補短板——市工信委確保工業投資規模和增速回升達標

轉變作風促發展 主動作為補短板

——市工信委確保工業投資規模和增速回升達標

今年以來,受經濟下行壓力不斷加大及統計制度影響,我市工業固定資產投資增速放緩。結合全市轉變作風改善發展環境建設年活動,為確保工業投資規模和增速回升達標,強化責任擔當,轉變工作作風,採取了一系列強有力措施:

固定資產投資方面:一是緊盯工業固定資產投資增速目標,對各區縣、蘭州新區的工業基數和發展基礎,細化分解目標任務;二是組織召開了工業固定資產通報會暨統計業務培訓會,詳細摸底120個未入庫項目的原因,倒排任務,細化措施,確保應統盡統。

項目建設方面:一是加大項目儲備。建立了工業和信息化項目靜態臺賬,不斷挖掘梳理新項目,及時補充完善項目庫。同時,督促各區縣、蘭州新區每月赴項目現場實地跟蹤推進項目,掌握項目形象進度,協調解決項目推進過程中存在的問題,做好項目工業固定資產投資月度監測統計及項目入庫工作。二是開展重大項目前期攻堅。紮實開展重大項目前期準備攻堅戰行動,成立了領導小組、制定了實施方案,收集整理並印發了《項目前期工作政策彙編》,按照“半月一跟蹤,一月一調度”的原則,摸清了前期項目手續辦理情況及項目推進過程中的卡點、堵點問題,多方協調、分類跟蹤,致函市國土局、市建設局、高新區管委會督促相關單位加快前期手續辦理進度,1-4月共協調解決了19個問題,另有14個問題有較大推進;三是強化協調對接工作力度。在嚴格落實每月項目例會制度的基礎上,對投資規模大、帶動性強、建成後貢獻大的項目實行領導包抓、行業處室包抓責任制,按照“一個項目、一位包抓領導、一個責任處室、一個實施方案、一抓到底”的工作機制強力推進。針對中車蘭州公司整體搬遷項目、蘭州高新產業基地真空裝備產業園項目存在的具體問題,組建了專業管理團隊,制定了團隊工作方案,精準發力,確保工業項目建設順利開展。

通過多途徑、多方位的努力,1-4月,全市工業固投增速雖同比下降21.86%,但較一季度收窄6.14個百分點,較去年同期收窄37.43個百分點,已呈現恢復性增長態勢。


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