董事長與總經理的四個本質區別

在職場上,關於董事長和總經理的區別,很多人總是搞不清楚,在這裡給大家做一個小結,從不同的維度,把董事長和總經理進行一個區分。

【1】決策和執行的區別。

在很多單位裡,董事長和總經理是一件挑的,小公司裡這樣做無可厚非,但是在正規的大公司,董事長和總經理還是分開的,他們兩個人的角色,一個是做決策的,也就是把控整個公司的方向,這個角色叫董事長,而總經理,他的核心任務就是把董事長,指的方向實實在在的落地,實際上就是一個執行層面的人。

【2】老闆和打工的區別。

總經理絕大部分都是打工的,這一點區別更是本質,一般公司的董事長都是企業的老闆,總經理都是老闆請來的職業經理人。

【3】層級與職責的區別。

通常情況下,董事長的主要職責是對外的,而總經理的職責是對內的,對外把公司的環境給搞好,不會讓外面的因素,更多的影響到公司的經營,而總經理只要關起門來,把公司經營好,就履行完了他的職責。

【4】權限與分工的區別。

董事長的權限是無限大的,而總經理的權限是無限小的,因為他只能按照董事長的要求,和指出來的方向,去規劃自己的工作,沒有多少自由都可以,所以在權限和分工的區別上,也能夠把董事長和總經理區分開來,很多人總覺得總經理的官很大,其實真正大的,還是背後的董事長。

董事長與總經理的四個本質區別


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