“人傻钱多”,好气?还不是因为你不会讲故事!

如今时代日新月异,信息更新迭代非常快,让人们应接不暇,那么意味着太多的宣传信息、广告信息被无声无息的淹没。太多投入重金、被戏称“人傻钱多”的企业主、广告主扼腕叹息,或抱怨广告受众有眼不识泰山,或抱怨策划公司创意不佳。归根结底是如今营销环境变了,信息接纳方式也变了。

“人傻钱多”,好气?还不是因为你不会讲故事!

一、会讲故事的最勾人

NewBalance讲了一个李宗盛《致匠心》的超级故事,使其品牌格调又陡然升了一截;褚橙讲了一个褚时健老当益壮的超级故事,就将其他千千万万的橙子落下不知几条街;王石讲了一个登山的超级故事,为万科节省了三亿广告费;海尔只讲了一个砸冰箱的超级故事,从而让人们认识了海尔,相信了海尔产品的品质;可口可乐配方的超级故事让人永远记得它独特的味道;茅台酒摔碎酒瓶而香飘全球、蜚声国际的超级故事……

如果钻石本身算作一个品牌的话,它就在20世纪讲了一个最好的故事,“钻石恒久远,一颗永流传”,从此成为忠贞不渝的爱情见证。有什么比讲一个精彩的超级故事更具魅力,更加引人入胜呢?

二、四情、四点、两角度

英文内容营销中流行一个词叫做storytelling,直译成中文就是“讲故事”。内容营销的本质,就是把自己的故事用别人喜闻乐见的方式表达出来,激发受众的阅读兴趣,搭建品牌和客户之间桥梁的关键。

“四情”解决宣传信息到达率和接受率:情怀、情感、情节、情绪;“四点”解决消费者信任度和购买度:受众痛点、产品卖点、购买盲点、销量爆点。当我们在讲超级故事的时候,我们要从什么角度讲?

超级故事要从两个角度来讲述:创业者的故事、消费者的故事。前者是重点讲述公司或品牌的创业者、创始人的超级故事,讲创业者的起心动念、不忘初心、以及将来的成就获得,三代乐的创业项目就是以此为基础阐述的;后者是重点讲述消费者的所见所感所知的超级故事,讲的是公司的产品、服务给消费者的生活带来的积极影响和改变。鲜明的主题、个性化的人物、丰富且有冲突的情节、感同身受的细节缺一不可。

三、无痕灌输品牌理念

没人爱听大道理,最好讲个故事。这无关人的智商与地位,《故事会》、《读者》和《知音》有各自的受众群体,飞机上的航空杂志同样也靠商业财经类的超级故事让商业大腕沉醉。

迪士尼卡通创造出米老鼠与唐老鸭,其中把“老鼠变成米老鼠”转换概念。“老鼠”一般印象并不是让人们都一定喜欢。可是米老鼠就不一样,虽然都是老鼠,但它可以给人们带来快乐,可以获得大多数人们的热爱与好印象——米老鼠就形成品牌。

而这个变的过程就是讲超级故事。几乎每一个成功的品牌背后都有一个精彩的超级故事。凡是成功的品牌,都很擅长“讲故事”,它们懂得如何把品牌的历史、内涵、精神向消费者娓娓道来,并在潜移默化中完成品牌理念的灌输。

关于营销不是一成不变的,要审时度势、活学活用。在“广告失效”时代,与其抱怨消费者不识货,抱怨生意难做,不如另辟蹊径、不破不立,运用“超级故事”捅破“窗户纸”,你会发现柳暗花明、别有洞天!


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