可能會有一些朋友覺得比較突然，我也是比較突然進來參加這樣一個會議，很高興在這裡跟大家碰面。平時我很少參加會議，可能很多人都搞不懂，其實我們同事都知道，我一直有一個觀點：在一個移動互聯網非常發達的時代，參加會議是挺浪費時間的。所以一般我也跟我們同事說盡可能的少去參加一些會議，但我不是說大家來參加這個會議浪費時間，我覺得這個時間還是挺寶貴的。
平臺遵循嚴格的規則設置接口
我們昨晚看到這樣一個活動頁面被人在朋友圈裡曬出來，這個活動其實它的意圖只是說在活動現場大家來籤一下到，現場的人可以訪問這樣一個數據，去曬到朋友圈。昨天這個鏈接就被洩漏了，被更多的人去點，然後就去傳，這樣就帶來了第一個問題：這個鏈接訪問太高，幾乎是掛掉了。幾乎掛掉以後就會帶來第二個問題：就有人開始造謠了，打開這個鏈接就會把你支付寶的錢給偷了。很多人就信了，為什麼呢？因為很多人再點進去發現打不開了。這個時候又發生了再後面的一件事情：我們支付的同事就發現很多的用戶，甚至開始解綁自己的銀行卡了。
在這塊，我想分享四個方面的價值觀：
【價值觀1：一切以用戶價值為依歸】
關於用戶價值，我有一天分享過亞馬遜CEO的一個文章，他的文章標題叫做《善良比聰明更重要》。我相信在座的人都是很聰明的人，因為大家會想到很多很多的方法去欺騙用戶，欺騙用戶是最容易做的事情，因為只需要聰明就可以了，這是不對的，因為欺騙用戶雖然很容易獲得流量，可以獲得用戶的點擊，但是最終會把用戶給趕跑了。所以這篇文章寫的非常好，善良比聰明更重要，怎麼樣對用戶是好的——這個會聰明會更重要一些。
【價值觀2：讓創造發揮價值】
什麼是讓創造發揮價值？圍繞公眾平臺來說的話，公眾平臺從它的誕生到現在，大家一直覺得這是一個開放平臺，我們利用這個平臺可以獲得粉絲，可以做營銷，可以做推廣，但是可能很少會想什麼是公眾平臺的價值觀。
公眾平臺到底想要變成什麼？公眾平臺從它誕生的第一天起，公眾平臺的目標是要讓真正有價值的東西發揮出它的價值。什麼是有價值的東西？在非互聯網的時代，有價值的人或者是一個團隊，即使做了一個很有價值的事情，也很難去觸達用戶。
但是這樣的情況不應該出現在目前這個時代。所以大家有一個很強的願望，既然有非常多的用戶，我們就應該提供一個平臺，讓所有有才能的人都能利用這個平臺去觸達他的用戶。這個有才能的人不是說只是互聯網行業的人，而應該是各行各業的人，所以我們經常用一個比方來說：要讓一個盲人在一個樓裡給人按摩，他也能獲得一個穩定的客戶群，這是信息不發達的時候，對於地域，對於傳統一些物理條件限制的突破所帶來的好處。
【價值觀3：好的產品應該是用完即走的】
【價值觀4：讓商業化存在於無形之中】
第四個想要跟大家分享的觀點是，我們應該儘可能讓商業化存在於無形之中。
這裡的重點其實是，它也是一個商業化的產品，但是它在對用戶非常有價值的基礎上來做，不是作為一個廣告塞到這裡的，是你的好友獲得一個券分享給你的，這是很不一樣的。
今天真的非常感謝大家能在這個現場參加這個會議，也非常抱歉，確實我個人不太喜歡參加會，我認為將來的會議是五年以後大家戴一個眼鏡，坐在家裡看跟在現場看是一樣的效果，我很期待那一天。非常感謝大家，我今天的分享就到這裡。
End.
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