一個好的醫院院長可以搞活一個醫院,一個沒能力的可以很快搞垮

慣例是院長大,一是體現在日常的工作中,院長說了算,二是體現在升遷和人事任命上,比如當了幾年黨委書記後轉任該院的院長,都被認為是升遷。很少見當了幾年院長又在該院當書記的。

​自然可以看出,院長在實際權力上是老大。

一個好的醫院院長可以搞活一個醫院,一個沒能力的可以很快搞垮

當然,也有特殊情況,換句話說,看誰強勢。有一個人就是這樣,他當書記時,書記說了算,他當院長時,院長說了算。當然,該他說了算時(他當院長)他說,搭夥的那個(書記)還可以忍受,如果不該他說的算時(他當書記)他也要爭,就會鬧矛盾。

在上海、鄭州、南陽等處擁有8套房產;家中三個偽裝的酒箱子裡存放現金801.9萬元,辦公室存放現金150萬元;銀行存款182萬元;購物卡及金銀首飾等價值20萬元;債權65萬元;日產尼桑轎車一輛。

二,院長的權力將受到制衡。當然,這個制衡究竟制衡到什麼程度,還要根據情況。是直接高於院長,還是隻是制衡。當然,過去之所以院長是老大,是因為當時強調的是院長(所長)負責制,強調的是院長的主導。現在出臺的規定明確了書記的地位,自然會有所改變。

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院長再想那麼任性,有點難。

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