4月28日北京會明成長諮詢有限公司（後文簡稱“會明心理”）根據某國企酒店（保護客戶隱私）的需求定製了專業的心理團體輔導，為7位高層領導進行了一對一的心理諮詢和主題的團體沙龍。
陳欣與酒店高層領導一對一諮詢
培訓後，領導層非常的滿意，認為在工作有了更客觀的認識和幫助，有了更清晰的遠大目標，激發了動力和工作激情，增進了與同事之間的感情聯結，多了份彼此之間的理解和信任，希望能夠更多的接受心理方面的培訓，讓自己給企業帶來更多的價值。
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會明心理首席培訓師陳欣老師，分別對幾位高層進行一對一的心理諮詢，從職場和家庭兩方面給與專業的心理指導，並根據瞭解到的每位高層的需求，進行了一場專業化定製團體沙龍。
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整個培訓主要是從家庭與職場如何平衡、人際關係的互動模式、相互之間的理解和支持，工作職責的角色定位等方面入手，使領導層真切感受到心理學的實際運用，感受到心理學能夠幫助他們找到自身問題，幫助他們實現更大的目標，提高自己對工作客觀認同和團隊之間凝聚力的聯結。
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在團體輔導中，通過生命故事的分享、猜詞認知遊戲、未來定位，讓每個人對同事有更多的瞭解和認識，增強對人的理解包容和信任，更多角度去看待問題。角色定位體驗明晰了角色定位的重要性，團體目標的統一、中高層的溝通上下傳達、中基層的執行力、團隊的分工配合等方面來反思自身是否做到位。
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