早在去年就有消息稱，華為、小米、OPPO、vivo等一眾手機廠商要搞一套自己的應用標準和入口，目的就是在互聯網力量越來越強大時，讓手機廠商不至於被邊緣化，淪為給互聯網企業“免費打工”的角色。
2018年3月20日，華為、小米、OPPO、vivo等十大手機廠商終於站到了一起，共同發佈了“快應用”的標準，宣佈成立“快應用”的平臺。據介紹，“快應用”擁有免安裝、免存儲、一鍵直達、更新直接推送的四大體驗優勢。也就是說，“快應用”讓用戶直接打開手機，就能獲取到所需的服務，而不再需要去各大應用商店下載、安裝。
手機廠商“另壘爐灶”，革的是誰的命？
讓所有主流手機廠商都站到一個臺子上，想起來就是一件很難的事兒，但“快應用”讓這些平日裡明槍暗箭打得一塌糊塗的手機品牌建立起了統一戰線。目前來看，這一“聯盟”包括了華為、小米、中興、金立、聯想、魅族、努比亞、OPPO、vivo十家手機廠商，從這十家手機廠商所覆蓋的終端數量來看，體量上超過了10億臺，架勢拉開的很大。
按照官方對外的表述，十大手機廠商將建立即時應用生態發展聯盟，通過統一標準讓開發者低成本接入，“快應用”在研發接口、場景接入、服務能力和接入方式上建設標準平臺，以平臺化的生態模式開放給開發者和企業開發者。有了這套標準和平臺，能最大化的降低開發和推廣成本。
問題來了，手機廠商到底組的是個什麼局呢？很多人看到這裡就明白了，一直以來，雖然智能手機廠商華為、小米等每年的出貨量上億臺，但硬件的利潤變得越來越微薄，用戶購買手機並非是為了買一個殼子，應用才是用戶的最終使用場景。對手機廠商來說，這麼多年，都在為互聯網企業“打工”，在應用端幾乎沒有任何話語權，只有分得了手機出廠時的應用預裝付費等可憐的收入。直到今天，手機用戶日常高頻使用的網購、旅遊、餐飲、外賣等應用，也與手機廠商一毛錢關係也沒有。
“快應用”的敵人：小程序還是應用商店？
目前來看，手機廠商的野心很大，“快應用”之所以敢拋出來，最大的籌碼就是各家手機廠商的出貨量。說得更直白一些，就是幾億臺手機的 屏幕入口，這是手機廠商自家的地盤，完全可以自己說了算。
那麼，“快應用”的假想敵人究竟是誰呢？能看得到的就有兩家。
“快應用”推出來後，革的就是應用商店的命。其實，各家手機廠商圍繞著應用分發，很早前就內置了自家的應用商店，也確實給應用商店帶來了明顯的“分流”的衝擊。因為對用戶來說，無論是哪家的應用商店，只要應用覆蓋足夠豐富，數量足夠龐大，能滿足用戶的個性化需求，購機用戶沒必要再單獨下載一個第三方的應用商店，所以效果還算顯著。這一次，在“快應用”這盤棋上，華為、小米等十大手機廠商聯合在了一起，統一行動，不僅僅是“分流”，二是替代。
只不過，“快應用”真能在行業裡引發一場革命嗎？能憑空構建出一個龐大的入口和應用生態？短期看，可能很難。
玩生態太難，紙老虎的可能性更大一些
憑藉著十家手機廠商的聯盟搞出來的”快應用“，到底是紙老虎還是“真生態”呢？曹sir認為，紙老虎的可能性要大很多，理由有三個：
一是，手機廠商玩硬件在行，但玩互聯網應用卻是“外行”。就連小米這樣具備互聯網基因的企業，所謂的“終端+系統+應用”的鐵三角的生態之路都走得磕磕絆絆，更不要說華為、OPPO、vivo、金立等品牌了。在手機廠商手裡沒有主流應用牌可打時，想象著用戶積極遷移到”快應用“生態中來，就有些一廂情願了。
二是，雖然移動APP的時代已經結束了，在應用形態上的確存在一個升級換代的機會窗口。但“快應用”不僅僅是一家手機廠商的事兒那麼簡單，需要”複製“出一個完整的生態，讓開發者、應用提供商都能根據”快應用“的標準，重新進行開發、包裝並上線，這是一件門檻相當高的事兒。
三是，手機廠商所謂的”聯盟”更像是鬆散的”組織“，各家手機廠商往往各懷鬼胎，到底能不能形成合力，又沒有緊密綁定的利益關係主體，很容易成為”抱團取暖”的烏合之眾。一旦“快應用”開局不利的話，結果就不了了之了。
所以說，”快應用”的想法很大膽、很有魄力，十家手機廠商能同時站臺，也難能可貴。但最終能搞出多大的動靜，恐怕只能邊走邊看了。
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