大數據時代的到來,使得人們看到了之前從未看到的世界關聯性。那麼在人力資源管理中,有哪些數據尚是沒有充分利用的?這些數據又可以用做什麼?
一、HR有哪些數據可用?
二、如何應用數據?
管理的最終目的是指向企業的長期發展、當前組織和個人績效的提升。
人員結構分析
配置策略分析
人員成本分析
企業文化健康、活力分析
針對到崗位、個人的業績驅動因素分析
人力資源數據分析建立的基礎是,數據可靠、全面、連續,在這個基礎上建立起大數據分析或數據的整合才有可能產生有價值的結論。但同時HR管理模塊眾多,從戰略規劃到招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係、企業文化等等,可能處處有問題,能進行分析的地方也很多。除此之外,有些數據本身需要通過進一步地統計處理,方能顯示它的真正含義。
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