多元化的衝擊下，童裝行業將迎來新的挑戰，這也是很多人的機遇。現在的童裝行業正在洗牌期，各種風格的領軍品牌都想來分一杯羹，其中動作頻繁的就有以休閒風格為主的森馬、運動品牌、快時尚品牌還有一些本土品牌以及一些併購行為和一些大品牌的發展停滯等。其實現在的童裝行業用風起雲湧來形容是很準確的。但是多元化的衝擊下，能抓住機會，那麼你就會蛻變成全新的模樣。
風雲變幻的童裝大市場不斷帶來各種機遇與挑戰：有部分品牌出現回暖態勢，也有部分企業業績不理想，整體呈現分化特徵較為明顯，行業迎來洗牌期。在大浪淘沙式的洗牌下究竟會有哪些品牌被淹沒在時代的洪流中呢?在童裝行業洗牌期好像一切皆有可能的樣子，所以懂得抓住機會很重要哦!
在多元化的衝擊下，傳統的童裝企業有些已經開始沒落了。比如曾經的中國十大童裝的嗒嘀嗒、瑪米瑪卡、紅孩兒等，併購的併購，陷入瓶頸期的停滯不前等問題一籮筐。很多的品牌都曾為‘跑馬圈地’、‘搶地盤’、‘上市夢’而使其終端井噴式增長後又戛然而止，他們也曾高價聘請設計、營銷團隊，大刀闊斧地改革，但終究未見成效。
傳統童裝產業當前主要存在著三大瓶頸：“一是產業優勢在削減。傳統的童裝企業更多的是加工型企業，經營處於傳統批發模式、粗放型發展，均處於價值曲線的下端。二是產品核心競爭力不足，未能跟上消費市場升級的節奏，研發設計的投入、終端門店的升級、品牌調性的打造等關係到產品核心競爭力的元素，正是多數傳統童裝企業的短板。三是產業再生力缺乏，絕大多數童裝企業向相關領域延伸、拓展的並不多見，造成整體產業形態單一，影響了產業再生力和後發力。”多元化的衝擊給單一化的企業造成了很大的衝擊，但是這也是一個轉型的好機會，就看單一化的童裝企業是怎麼做了，這是一個機遇與挑戰並存的“特殊”時期。
多元化的衝擊導致童裝市場也形成了多元市場新格局。就拿休閒品牌森馬、體育品牌安踏，快時尚品牌ZARA、GAP，等都欲在童裝市場上分一杯羹，表現可圈可。無論是安踏，抑或森馬，越來越多的企業通過併購，擁有從大眾到高端定位的多元和豐富的童裝品牌組合，具備在亞洲主要市場以及其他國際市場的市場進入和經營能力，並擁有全球化的供應鏈佈局。首都體育學院教授王子樸表示，兒童市場一直都是體育用品市場的重要組成部分，在產品鏈、潛在忠誠客戶群體方面尤為如此。此舉從十年前的各大體育品牌兒童板塊的開創，到安踏收購斐樂兒童、小笑牛中可見端倪，再到匹克牽手“嗒嘀嗒”也是如此。
多元化衝擊下品牌梯隊已初步形成。中國童裝行業有三大板塊，分別是浙江、福建、廣東，行業處於高度分散、群雄混戰階段，市場的品牌梯隊初步形成。據瞭解，目前中國童裝行業有三大板塊，分別是浙江、福建、廣東，20幾個中國十大童裝品牌也從一個側面說明，童裝仍處於高度分散、群雄混戰階段，市場的品牌梯隊初步形成。在不久的將來區域性、全國性的品牌都會形成，到時候童裝行業將迎來新的一片天地。
多元化的衝擊給童裝行業帶來不僅是挑戰還有機遇，多元化的衝擊也給很多朋友帶來帶來了一些新的想法。
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