劉超:縣域經濟發展非一日之功,需持續用力!

劉超在全市縣域經濟發展工作推進會上強調

保持爭先進位跨越發展的良好態勢

不斷夯實經濟高質量發展底部基礎

付康主持

中國綿陽新聞網訊 28日,全市縣域經濟發展工作推進會召開。市委書記、市長、市縣域經濟工作領導小組組長劉超出席會議並講話。市委副書記、市縣域經濟工作領導小組副組長付康主持會議。

劉超對縣域振興計劃實施以來取得的成績給予充分肯定。他指出,去年我市實施了縣域振興計劃,採取一攬子措施,著力構建各具特色、充滿活力的縣域經濟發展新格局。一年來,我們切實加強頂層設計,印發《關於實施“振興計劃”推動縣域經濟加快發展的意見》,出臺加大財政投入、強化項目投資等9個方面具體支持政策,大力實施“五大行動”;建立工作推進機制,成立縣域經濟工作領導小組,建立市四大班子領導聯繫縣市區制度;市級部門全力支持、熱情服務,各縣市區加力加勁、奮發有為,縣域經濟總量加速壯大、發展後勁不斷增強,縣域經濟發展取得新成效。在看到成績的同時,也要清醒認識到,我市縣域經濟發展還存在一些問題、面臨一些挑戰。我們既要堅定發展信心、又要清醒認識差距,加力加勁、攻堅克難,推動縣域經濟發展邁上新臺階。

劉超強調,縣域經濟發展非一日之功,需持續用力。要堅持問題導向、目標導向,紮實推進“五大行動”,保持爭先進位、跨越發展的良好態勢,為推動全市經濟高質量發展、建設西部經濟強市打下堅實的底部基礎。

第一,要在加快做大總量中優化結構提升質量。要推動產業特色化發展,認真落實全市三次產業空間佈局方案,立足自身產業基礎、資源稟賦、比較優勢,因地制宜、彰顯特色、錯位發展,集中力量重點培育、力爭突破。要推動產業集群發展,把“佈局優化、用地集約、規模發展”作為園區建設的基本原則,推動龍頭企業帶動配套企業集聚實現縱向整合,同類企業集中形成橫向聯合,促進產業集群上規模、上水平。要推動產業高端化發展,下大力氣改造提升傳統優勢產業,鼓勵企業加大技術改造、產品創新和品牌培育力度,通過轉型升級煥發新的活力;有基礎、有條件的地方要加快培育和做大新興產業。

第二,要在不斷優化環境中發展壯大民營經濟。要優化發展環境,按照“三個平等”的要求,完善領導定點聯繫和幫扶民營企業制度,努力構建“親”“清”新型政商關係,為民營經濟發展營造良好環境。要加大企業培育力度,培育一批縣域民營龍頭企業和瞪羚企業,營造大企業頂天立地、小企業鋪天蓋地的良好局面。要努力激活民間投資,為民營企業創造平等競爭機會,調動民間資本積極性,推動民間投資持續穩定增長。

第三,要在深化改革開放中增強發展動力活力。要抓好農業農村改革,圍繞六大重點產業和十大主導產品,深化農業供給側結構性改革,紮實抓好建基地、創品牌、搞加工各項工作,促進農業提質增效和農民增收。要切實抓好招商引資,把招商引資與發展縣域主導產業結合起來,堅持實事求是、量體裁衣,考慮基礎條件和承載能力,精準對接一批重點企業,努力引進一批附加值高、帶動力強、經濟效益好的支撐性、引領性項目;在抓好項目引進的同時,更要抓好項目落地,做好土地、資金等要素保障,加快項目建設,爭取早日投產達效。

第四,要在加快發展中提升保障改善民生水平。要堅決打贏脫貧攻堅戰,堅持以“繡花”功夫精準扶貧精準脫貧,聚焦“兩不愁、三保障”,精準發力集中攻堅。要大力發展民生社會事業,持續穩定加大民生投入,紮實抓好學前教育發展、棚戶區改造、返鄉創業人員扶持、醫藥衛生體制改革等各項工作。要加快縣域基礎設施建設,持續推進交通攻堅,抓好對外開放大通道,以及縣域之間快速通道、國省幹線公路改造提升、農村“四好路”建設,統籌抓好水利、能源、信息基礎設施建設;認真落實農村環境三年整治行動方案,補齊農村人居環境突出短板。

第五,要在防範和化解風險中推動縣域經濟行穩致遠。要防範金融風險,強化金融風險源頭管控,加強風險監測和預判,確保縣域金融市場持續健康發展。要注重運用法治思維和法治方式,切實抓好信訪維穩、平安創建等各項工作。要防範自然災害風險,切實把防汛減災各項工作抓細抓實抓具體,堅決維護人民群眾生命財產安全。

劉超要求,發展振興縣域經濟必須堅持市縣聯動、強化統籌,上下齊心、合力推進。要牢固樹立“一盤棋”思想,落實責任、強化保障,切實做到思想認識到位、工作措施到位、要素保障到位、考核激勵到位,凝聚起推動縣域經濟加快發展的強大合力。

付康就貫徹落實會議精神提出要求,要及時傳達學習會議精神,自覺把思想和行動統一到市委市政府部署要求上來,持續用力推動縣域經濟發展各項工作落地落實。

會上,付康,市委常委、副市長顏超分別介紹了成都市蒲江縣,重慶市江北區、陝西省安康市縣域經濟發展先進經驗。市委常委、組織部部長嶽勇宣讀《中共綿陽市委綿陽市人民政府關於表揚2017年縣域經濟發展先進縣的通報》。與會市領導為遊仙、涪城、三臺、鹽亭、北川等5個縣域經濟發展先進縣頒獎。涪城、三臺和北川作了交流發言。


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