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6月26日，研究機構羅漢堂在杭州成立，由阿里巴巴倡議，全球社會學、經濟學、心理學等多領域頂尖學者共同發起，致力於
研究與科技創新伴生的社會經濟形態變化等課題。馬雲稱，希望羅漢堂的研究成果能夠為全社會服務。
羅漢堂首批學術委員會的15位成員以經濟學家為主，包括6位諾貝爾經濟獎獲得者。談到羅漢堂與達摩院之間的區別，負責羅漢堂的陳龍教授稱，“簡單來說，達摩院是研究解決未來問題的先進生產力，羅漢堂是研究隨之而來的生產關係。
那麼達摩院究竟如何了呢？
達摩院相關負責人公佈團隊成立8個月以來的重要成果進展：
今年4月，達摩院宣佈正研發一款神經網絡芯片--Ali-NPU，該芯片將運用於圖像視頻分析、機器學習等AI推理計算；
5月，達摩院量子實驗室宣佈，研製出世界最強的量子電路模擬器“太章”，對谷歌“量子霸權”構成挑戰；
達摩院已引進數十位國際頂尖科學家，並將在全球成立研發中心。
具體到垂直領域：
農業領域，達摩院在計算機視覺知名賽事Pascal VOC comp4目標檢測上奪得第一，這項技術將用於農作物檢測，預防早期病蟲害；
醫療方面，通過AI系統對CT影像進行智能檢測和識別，幫助醫生提升肺結節診斷效率；
阿里雲將AI應用於工業生產中，解決良品率提升、故障率預測等製造業難題，幫助協鑫光伏、中策橡膠等大型企業創造利潤數十億元；
自動駕駛方面，達摩院首次參加國際最大的自動駕駛計算機視覺算法集KITTI，就一舉囊括了三項道路場景分割任務第一；
為幫更多中小商家實現跨國交易，阿里的機器翻譯技術奪得了國際頂級大賽WMT 5項第一，目前機器翻譯的日均使用總量達7.5億次；
城市治理方面，達摩院與阿里雲城市大腦一起，將杭州試點區域通行時間減少15.3%，救護車抵達現場時間減少一半。
相信，這裡面說的比較清楚了：
達摩院是研究解決未來問題的先進生產力，羅漢堂是研究隨之而來的生產關係。
為了說明這個問題，我們來用過去的例子來說明一下；假如現在是80年代，那麼建立互聯網的基礎技術，就是解決未來問題的先進生產力；那麼阿里巴巴的淘寶就是隨之而來帶來的生產關係問題，快遞業的變化也屬於這一類。
不得不說，馬雲是用心了，不管最後的結果怎麼樣，但是這種努力是值得肯定的，而且這種有秩序的，有邏輯的佈局更是我們希望看到的，而不只是停留在新聞稿和口頭上的故事，而是實實在在改變我們的生活。
以股易金
很高興回答你的問題。很多人說馬雲是雞湯大師，是“騙子”，但看不透的是馬雲的格局。如果說馬雲真的是“騙子”那能騙成首富也是古今第一個了吧。
不得不說的是馬雲的格局在企業家中是數一數二的。從互聯網發展之處，馬雲就抓住了機會，而當時沒有一個人相信他口中的互聯網，十幾年後，馬雲用實踐證明了他是對的。
馬雲為什麼能成功，這還是歸結到“格局大”上。
想看淘寶，淘寶的口號是“讓天下沒有難做的生意”，這也就說馬雲從做淘寶那一刻起用戶群體就定位在“天下人”上，這就是格局大的表現。
那麼言歸正傳，先看“達摩院”，馬雲推出的“達摩院”決定3年投入1000億探索前沿科技，這種投入科研的力度可謂前無古人。最近這段時間也可謂戰果累累，獲得近20項世界第一。也在中興事件之前，著手研發出了一款神經網絡芯片--Ali-NPU。而這再一次彰顯了馬雲的大格局和高瞻遠矚。
如今馬雲繼續搞佛系研究院又是什麼意思呢？其實這是馬雲再一次下了一步大棋。眾所周知，關於人工智能和未來大家都在探索，誰都在嘗試，於是市場就出現了空檔期。而在這個空檔期裡馬雲搞了個羅漢堂，首批招募了15名自成一派的大師，其中包括6位諾貝爾經濟獎獲得者。此時的馬雲意欲何為呢？
隨著科技的快速發展，經濟、社會形態、社會、生活方式等鄰域實際上都在快速變化。而羅漢堂要做的就是研究這些變化，及時掌握社會的變化，這有助於阿里在下一個時代來臨以前掌握用戶的先機。只有掌握了用戶，瞭解了用戶，才能讓用戶拿出自己的錢包。
這也再一次彰顯了馬雲對未來的掌控能力。
達摩向左，羅漢向右，文治武功，張弛運籌。馬雲的商業帝國在他的掌控下還有很多美好的未來在等著他。
政商參閱
達摩院做的是理工科做的事情，重點是科學和技術；而羅漢堂做的是文科生的事情，重點關注的是社會和經濟。
我們都知道，科技很重要，尤其是中國，並不缺乏“1到N”的創新，但缺乏“0到1”的原生創新。什麼是“0到1”的創新？谷歌開創的搜索引擎、臉書發明的社交網絡、PayPal發明的移動支付、亞馬遜發明的電子書、微軟的操作系統、喬布斯的平板電腦，這些就是“0到1”的創新。而達摩院就是要花上千億元的巨資，投入到這些“0到1”的創新之中。
但是，科技的發展，不能脫離社會而存在。一是，搞創新是要花很多錢的，科研項目需要為商業化服務，而商業化本身就需要綜合考慮社會的需求；二是，創新的技術，會改變經濟、社會、文化的面貌。但如何改變？這是大家很難知道的答案，所以就需要人文科學方面的研究，去預測這種變化，並且為變化提供應對策略。
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孔方財經
阿里巴巴在瘋狂地聚攏專家資源，在物質朝精神過渡，在表面模仿創新朝源創新過渡的歷史檔口，誰搶得了大量專家，誰就佔據了制高點。
我不認為達摩院也好，羅漢堂也好，跟阿里巴巴的商業那麼相關，我認為馬雲在做元教育。
未來的科技會是怎樣的，上世紀六十年代美國普林斯頓大學聚集了眾多科技與人文頂級人才，馬雲要做的事與之類似。
這也是馬雲從商業領袖到社會領袖的重要步驟。
科技到底能發展到什麼程度，生產力大幅提升後社會關係，乃至人類怎麼發展，誕生於中國的研究機構，一定會帶有東方文化基因，緊隨著阿里的觸角而思考的科技和人文，一定會帶有中國的環境和視角。
我看它們不是虛擬組織，它們要啟動新時代中國企業的凝聚力，要體現中國民間組織的高效和變革力量。
甚至可以說，50年後眾多文字中，會形容達摩院和羅漢堂這一時代基點，而沒多少人還記得阿里巴巴這樣的商業組織。
民間組織的力量，正悄然地換出新天地。
財經作家邱恆明
對於阿里巴巴1000億元投資達摩院，前期也有跟蹤和研究，在達摩院之後，羅漢堂又要成立。針對阿里巴巴的這些最新行動，我的理解和判斷是：
一，阿里巴巴重金進軍科學研究領域。
達摩院和羅漢堂，都是阿里巴巴重金佈局科學研究領域的行動，達摩院更多是研究高科技方向為主的載體，羅漢堂則是研究社會和世界的方向，達摩院是為阿里巴巴服務為主，羅漢堂是為全社會服務為主。相信在幾年之後，我們都可以享受到達摩院和羅漢堂的研究成果，讓我們的生活更加美好。
二，阿里巴巴的戰略眼光和歷史使命感。
雄風投資
我來回答你，馬雲投資這些也是形勢所迫，電商平臺忽悠不了老百姓了，假貨，仿貨，次品貨的買賣，隨著80，90後的房貸還完，手頭的寬裕，畢竟導致這部分群體的購物走向實體正品。這也是馬極力倡導所謂的新零售，還不是實體店加外送到家得服務結合?而且這種新零售還不知會走向何方。阿里今天至少8成以上的收入還是來自地主收租模式，賺了這麼多不道德的錢，如此一直下去，肯定沒有什麼好的下場。所以後要想生存，就不能像以前一樣，掛著科技公司名，幹著地主收租的活。留給馬雲的時間不多了，要想做個名副其實的頂級科技公司，這麼多年颳了全國商家份額的錢足夠它轉型成科技公司的資本了。
用戶93875960961
這個事情很簡單 人在沒錢的時候 想的是吃飽肚子 當有了多餘的一點錢以後 有的就想大房子 好車子 美女子！當錢無窮無盡的花不完了時 就有了控制一切的慾望！ 馬雲的想法就是這個控制慾望為動力！人錢有多少 想要的就是多少 想要的是多少 不一定就拿得到
健康希望使者
目前的馬雲是很了不起！10年內在浙江還會誕生一個比馬雲更厲害的傢伙嗎？馬雲說：讓天下沒有難做的生意。當今浙江有一個人在說：讓天下沒有生意可做！第二句話：讓每個人富足快樂！
