根據阿里巴巴和菸草總公司消息，6月22日，中國菸草總公司與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團簽署戰略合作備忘錄。合作備忘錄內容包括：雙方將在堅持菸草專賣制度的前提下，在“統一領導、垂直管理、專賣專營”的體制框架內，開展並深化各項合作。堅持優勢互補、互利共贏，充分整合雙方優勢資源，依託互聯網思維、技術與模式，強化創新驅動、品牌帶動、改革推動，加快培育新動能。雙方將發揮阿里巴巴集團與螞蟻金服集團在前沿科技應用、雲計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈、零售服務、金融服務、智慧物流等領域的資源技術優勢，在打假打私、營銷管理、第三方支付等方面開展合作，共同推動“互聯網+菸草”轉型。
那麼雙方為什麼會選擇彼此做為合作對象呢？我們來看看他們各自的情況。
一、阿里巴巴集團情況：馬雲曾說過，要讓阿里忘掉自己是電商的身份。馬雲不再提電商的原因，就是阿里需要轉型。其實阿里的商業版圖早已突破了電商的邊界，成為一家涵蓋電商、人工智能、娛樂、旅遊、金融、雲計算、科研等眾多業務的商業帝國。比如他創立的達摩院，羅漢堂是極具技術創新能力的，已經達成20多項世界第一，未來可以媲美任何的科技組織。但由於過去電商太成功，以致於它的成功掩蓋了其他業務的光芒，人們只看到了電商，導致阿里的企業形象被嚴重標籤化。所以這次合作，出乎大家意外。
二、中國菸草總公司目前的情況：全國菸草行業工總數55萬人；設有直屬機構58個；地市級局（公司）446個，縣級局（營銷部）2283個；捲菸工業企業和煙機製造企業105個，菸葉復烤企業56個，其他單位和企業140個。這麼龐大的規模。每年的稅收近1萬億人民幣，未來為了實現“人、財、物、產、供、銷、內、外、貿”進行集中統一管理。急需從傳統管理模式轉型升級，而阿里巴巴這方面有巨大的優勢，所以雙方初步達成合作備忘錄。
在未來，中國跟美國應該走同一發展路線，都是以科技創新驅動的經濟模式，而人工智能、大數據，雲計算、物聯網的是發展趨勢，大家都在爭先恐後的向技術型公司轉型，比如：富士康、亞馬遜，還有京東，阿里都在謀求轉型。所以阿里巴巴這次與中國菸草總公司的合作，目的是要借這次合作讓大家認識到阿里以一個技術型企業，而不只是一個電商。未來將會帶給我們更多意想不到的新技術，新模式，新發展。
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