周麗
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。
中垠地產黨委書記、執行董事、總經理 張亞峰
解放思想再出發
俄國大文豪托爾斯泰曾說：“思想，就是推動自己和全人類的生活的力量。”沒有思想的解放，就沒有改革開放。回顧改革開放的歷史進程，每個重要關口，都是一次觀念突破和思想解放。習近平總書記在出席博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式時指出，中國人民堅持解放思想、實事求是，實現解放思想和改革開放相互激盪、觀念創新和實踐探索相互促進，充分顯示了思想引領的強大力量。
問題是時代的聲音。問題導向，即以解決問題為方向和目的的一種思維和工作方法。堅持問題導向必須把握其精髓，要有揭短亮醜的精神。某種程度上講，問題比答案更重要，發現問題是分析、解決問題的前提和基礎。任何一項工作如果找不準問題就沒有針對性，也就失去了重點和方向。面對新形勢、新目標、新任務，為寬眼界、寬思路、寬胸襟，中垠地產不斷加強思想引領，掀起了以“深思發展戰略怎麼看？內部市場怎麼建？破解難題怎麼辦？崗位工作怎麼幹？”為主題的解放思想大討論。
在啟動會上，張亞峰一針見血地指出，從一名員工的意識、理念可以看出他的價值觀，從其言辭、行為可以看出其道德觀。“認不清敵人在哪裡，敵人就是你，是你沒有析（分析、剖析等）、判（判斷、研判等）、謀（謀劃、謀略等）、攻（進攻、攻佔等）的能力；講不清問題在哪裡，問題就是你，是你沒有查（檢查、查看等）、驗（驗證、確認等）、研（調研、研究等）、匯（彙總、分析等）的能力；找不清差距在哪裡，差距就是你，是你沒有找（尋找、查找等）、辨（辨析、辨別等）、理（梳理、理順等）、篩（篩選、分級等）的能力。”
靠制度“永遠叫不醒一個裝睡的人”；“有界面、無界限”，才是一個真正健康的團隊；會議成本過高，議而不決的情況反覆出現；缺少顆粒度的細化、缺少內容的標準值、缺少落地執行的轉化能力……與會人員堅持問題導向，直面問題、正視矛盾，紛紛建言獻策。
爭辯但不爭吵、和諧但不合汙、高效但不高耗。解放思想大討論，讓中垠地產黨員思想進一步解放、眼界進一步提高、作風進一步轉變、活力進一步激發、動力進一步增強。公司上下迅速掀起“功成不必在我，我在功必能成”的幹事創業熱潮，徹底打破了思維僵、視點低、眼界窄、層次淺的危險境界，形成了一致思維、擁抱變化、融入市場的常態。公司成立以來，累計徵集意見建議1570餘條，實現創新創效2.3億元。
公司人力資源部薪酬主管許曼在接受採訪時自豪地說：“作為第一屆新增動力，我被公司這種蒸蒸日上的發展勢頭所感染，被公司這種比、學、趕、幫、超的工作氛圍所感染，被公司這種桌面化的管理所感染。公司每名員工都能時刻帶著‘市場是怎麼做的？標杆是什麼標準？我們差距在哪裡？下步怎麼補短板？’的問題理念和意識，不斷地‘建標、追標、達標、創標’。這也是我們新增動力願意紮根中垠、效力中垠、與中垠共成長的主要原因之一。”
“我們現在正在開展‘前三後三’活動，領導與領導之間、部門與部門之間、單位與單位之間、崗位與崗位之間比、學、趕、幫、超，列出‘標準的內容和內容的標準’，評出優秀的前三和落後的後三，拿出前三的提升目標，列出後三的追趕計劃。”公司綜合管理部部長黃昌偉認為，活動效果非常好。大家既要奮勇爭先、力當第一，又要互相補臺、同臺唱戲，形成了很好的“事不破不成，勢不破不立”的工作氛圍，為公司深化改革、動能轉換、提質增效創造了良好環境。
將改革進行到底
物不因不生，不革不成。“本次改革，既是我們把握階段特徵的順勢而為，也是立志走在前列的不二選擇。”張亞峰在公司內部改革發展暨作風整頓工作大會上強調，在當前高質量發展、新舊動能轉換、國企深化改革、集團轉型升級的大背景下，中垠地產作為市場化程度相對較高的地產公司和集團公司新重組整合3年多的專業化公司，將充分發揮“市場為先導”、“船小好調頭”的優勢，爭取走在集團公司改革發展的前列。這是對集團公司改革發展、動能轉換落地執行的最好“覆命”，更是對中垠地產未來發展的高度負責。
突破自身發展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路在於創新，關鍵要靠改革的力量。經過近4年的成長，中垠地產到了從高速度發展到高質量發展的關鍵期。增量與存量的問題、國有體制與市場機制的問題、全國各類人才彙集與文化差異的問題等等，一些結構性矛盾已經開始制約公司的集優崛起和健康發展。張亞峰在多次會議上強調，中垠公司正行在標準化建構的道路上、走在價值觀統一的過程中、處在問題與方法交織的瓶頸期。能否突破瓶頸、柳暗花明，關鍵在於能否直面問題、打破固有、改革創新。
針對這些問題，中垠地產堅持頂層設計，舉眾人之力、集眾人之智，進行了全面、系統、規範和創新的思考，擬定了《中垠地產改革發展實施意見》，安排佈置了以從嚴管黨治黨、新舊動能轉換、體制機制改革等為主要內容的18大類、52項重點工作並形成了《改革發展工作任務清單》，吹響了改革發展、二次創業的集結號，加快了集優崛起的步伐。張亞峰強調，“古今中外，所有的改革都不是一帆風順的。要改革就會改變原有局勢、打破既有平衡、觸碰固有利益。改革首先要革自己的命、削自己的權、斷自己的奶、割自己的肉。敢不敢、想不想、能不能、做不做，一言一行都代表著一名黨員的黨性、態度和覺悟。”
隨著改革發展的不斷深入，中垠地產催生出系列改革成果，在大力發展“無中生有”的“新技術、新產業、新業態、新模式”的基礎上，又著力做好“有中創新”的“產業智慧化、智慧產業化、跨界融合化、品牌高端化”的提質換擋、結構調整和創新協同。
據瞭解，中垠地產將依託兗礦集團自有產業鏈資源和城市開發建設經驗，推進實施政府和社會資本（PPP）聯動的“片區整體孵化”合作模式，實現“一平十通”，即場地平整和路通、水通、電通、氣通等。同時，配建公園、教育、醫療、文體展館等公共服務配套設施和生態景觀。此外，中垠地產還將打造“產融學研城”新模式，致力於開發建設運營產業、金融服務、教育、科研、旅遊等板塊融合發展的生態新城、智慧新城、和諧新城。
知行合一築品牌
企業高質量發展，品牌既是名片、更是靈魂。
作為首批“中國美好生活創新平臺卓越品牌矩陣”成員單位，張亞峰表示，品位、品質、品行“三品合一”築品牌，是中垠公司戰略定位、產品定位、管理定位、文化定位的基礎和原則，並引領著企業高質量發展。公司品牌的樹立需要連續和持續的品質支持和品質保證，連續和持續的品質需要每個團隊和個人品位的不斷提升和凝練。在互聯網時代，傳播介質的改變和商業邏輯的變革實際上已經取消了一線與後方之別，每一名員工都代表著企業形象。因此，每一名員工都要具備良好的品行並做到知行合一，才能打造出高品質、有溫度、可感知的美好品牌，才能使客戶滿意、合作伙伴放心，才能夠贏得良好的口碑。
黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代。我國主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾。張亞峰表示，人民日益增長的美好生活需求、供給側結構性改革以及“租售同權”等制度帶來的新變化、新趨勢，拉開了中國住房制度改革的大幕，為整個行業帶來了新的機遇與挑戰。
面對新時代、新形勢，中垠地產將進一步以客戶需求為導向，在保證產品品質的同時加強多方溝通，將城市運營商理念融入項目的方方面面、各個細節，提高項目規劃設計與環境的融合度，不斷引進和研發新技術以增強產品功能性，把握環境、健康、高品質三條主線，悉心打磨精品項目，為構築美好生活貢獻力量。
住房城鄉建設部唯一綜合媒體
中國建設報房地產融媒平臺
支持單位：中國房地產業協會
閱讀更多 中國建設報中國房地產 的文章
