贏在路上
騰訊和Facebook的差距曾經很大，但是現在差距正在逐漸縮小，這是中國互聯網的勝利，不止騰訊，阿里巴巴的市值也排在了全球科技互聯網企業的前十，騰訊排名第七，阿里巴巴排名第六，Facebook排名第五。
但是，Facebook根本不可能進入我國，這是騰訊最大的領先之處。
一、用戶數差異，Facebook是騰訊的2倍
騰訊成立1998年，Facebook成立於騰訊上市的2004年。
Facebook的月活用戶超過20億，這還不包括騰訊旗下的Instagram 、whatsapp，messenger 等強勢軟件，WhatsApp 日活超過10億，Instagram 日活超過3億，messenger日活破1億。
二、利潤還有不小差距，Facebook是騰訊的1.72倍
從2015年開始，FACEBOOK的收入開始超過騰訊，2016年FACEBOOK淨利潤102.17億美元，騰訊約59.24億美元，Facebook 是騰訊利潤的1.72倍。2017年騰訊利潤為107億美元，而Facebook159億美元，二者差距52億美元。
三、Facebook 單員工價值高於騰訊。FACEBOOK的擁有員工17048人。騰訊39258人，人均創收，FACEBOOK是騰訊的兩倍多。
四、騰訊多元化超越Facebook
而facebook不如騰訊，它仍然是一個社交軟件，營收還仍然是廣告。
當然，最大的騰訊強大的地方在於，Facebook根本進不了中國，而騰訊是我國的龍頭。
你覺得騰訊哪裡比Facebook更強呢？
毛琳Michael
國內一直將BAT對標國外的谷歌、亞馬遜和FACEBOOK，在國內沒有競爭對手的三巨頭，對比國外的巨頭才能找到自己的不足。
騰訊與FACEBOOK
從公司體量上看
截至北京時間9月4日收盤，FACEBOOK總市值4996億美元，接近5000億關口。騰訊當前總市值30594億港元，摺合3910.23億美元，比FACEBOOK低約1000億美元。
從股價漲幅來看，過去5年，FACEBOOK股價上漲了8.53倍，騰訊股價上漲了5.86倍，顯然投資者更看好FACEBOOK。當然這也與騰訊與FACEBOOK分處港股和美股兩地上市差異有關。
截至今年上半年末，FACEBOOK總資產738.43億美元。騰訊總資產687.16億美元。從這一點來說，雙方差距並不大。
從公司業績來看
騰訊1998年成立，2004年上市。而FACEBOOK在2004年成立，2012年上市。出生較晚的FACEBOOK曾長期被騰訊壓制。然而從2015年開始，FACEBOOK的收入開始超過騰訊，淨利潤也逐漸逼平。2016年FACEBOOK淨利潤102.17億美元，騰訊約59.24億美元，前者是後者的1.72倍。如圖所示：
那麼為什麼FACEBOOK的營業收入比騰訊高出高出一點，但是淨利潤會差出這麼多呢？因為FACEBOOK毛利率高。一個互聯網公司60%的毛利率就可以了吧，騰訊就是在這一區間。但是FACEBOOK上半年的毛利率高到86.2%。
FACEBOOK八成收入來自廣告，所以毛利率高。而此前騰訊七成以上的收入來自遊戲業務，毛利率也還算是可以。但是近幾年，騰訊有意識的降低遊戲業務的比重，發展網絡廣告業務，所以拉低的毛利。但是騰訊網絡廣告業務的毛利率提升潛力還是有的，不可小覷。
FACEBOOK與騰訊關鍵是差在用戶人數上面。
騰訊月活躍人數8億多用戶，大部分位於國內。而FACEBOOK是一個全球性的社交媒體，月活躍人數18億多。從下圖中也可以看出，騰訊營收被FACEBOOK反超的時間段，正與FACEBOOK用戶人數逐漸與騰訊拉開差距的時間一致。從國際化的角度講，騰訊輸了一陣。
而且FACEBOOK的單個員工的創收要高於騰訊。
截至2017年上半年末，FACEBOOK的擁有員工17048人。騰訊39258人，是FACEBOOK的兩倍。
而人均創收，FACEBOOK卻是騰訊的兩倍多。
不過近來騰訊也正在發展自己的網絡廣告業務，平衡網絡廣告與遊戲業務的佔比，一旦網絡廣告的毛利追上來，發展潛力同樣很大。尤其是互聯網行業巨頭更容易更替，三十年河東，三十年河西。
麵包財經
當年曾被馬化騰想以100萬元賤賣的騰訊QQ如今“翻身農奴把歌唱”，一躍成為了國內最大的社交網站，市值5000億美元！狠狠打臉當年撤資股東!
相比較美國的社交網絡服務網站Facebook，在用戶使用量上，Facebook佔優勢地位！但在多元化經營上，騰訊平臺的多元化經營顯然超越facebook！
在國內，騰訊八億多用戶數無疑是註冊用戶數最多的社交平臺，但facebook二十億的國際用戶數遠超騰訊，騰訊海外用戶量大概僅佔一成都不到；騰訊也嘗試出征國際市場，但是，在國外發達國家幾乎都被Facebook佔領，而發展中國家大多還在普及智能手機，騰訊收效甚微。
然而從2015年開始，FACEBOOK的收入開始超過騰訊，淨利潤也逐漸逼平。2016年FACEBOOK淨利潤102.17億美元，騰訊約59.24億美元，前者是後者的1.72倍。
FACEBOOK八成收入來自廣告，所以毛利率高。而此前騰訊七成以上的收入來自遊戲業務，毛利率也還算是可以。但是近幾年，騰訊有意識的降低遊戲業務的比重，發展網絡廣告業務，所以拉低的毛利。但是騰訊網絡廣告業務的毛利率提升潛力還是有的，不可小覷。
鎂客網
騰訊和Facebook的差距表現在很多方面，比如社交產品用戶註冊量相差較大，這反映出一個全球化和一個本土化之間的差距，相應地兩個公司的估值比較，一直是Facebook力壓騰訊。
還有Facebook擁有員工17048人，騰訊39258人，雖然是前者的兩倍，但人均創收上，Facebook卻是騰訊的兩倍多。不過Facebook和騰訊的收入和利潤，還是比較接近的，2016年上半年，Facebook全球收入118.2億美元，而騰訊緊隨其後達到了102.1億美元。
不過現在比較這兩個同樣以社交產品見長的公司，也沒有什麼太大的意義。Facebook從始至終一直走的是社交媒體的路線，尤其是將WhatsApp、Instagram以及Messenger收入囊中之後，該公司擁有四個世界上最大的社交媒體/信息服務，也就是說Facebook穩坐社交媒體之王的寶座。
而騰訊卻早已走出純社交媒體的界定，成長為一個多元化的公司，這種差距意味著雙方的競爭已經不屬於同一維度。換句話說，不是因為Facebook難以進入中國，雙方就少了同臺競爭的舞臺，而是騰訊正八兒經的對手其實就是阿里這樣同樣業務多元化的巨頭。
另外往長遠了想，騰訊的商業前景其實不比Facebook差。Facebook僅靠社交媒體和互聯網廣告固然能撐起這麼大的一個商業帝國，不過未來難免沒有新的社交產品出現，如果具有顛覆性價值，Facebook很有可能被取代。而騰訊不太一樣，它現在掌控了遊戲、視頻等各行各業的入口，也就說多佔坑就是多一些機會。
歪道道
變革家
都是巨頭，海量用戶，市值幾千億美金，都是偉大的公司。
差別也是有的，我說些通俗易懂的。主要從四個方面分析:全球化，產品矩陣，廣告平臺，新技術探索。
3.廣告平臺。決定了營收能力。騰訊現在的主要收入其實是靠遊戲，網絡廣告份額不大。因為騰訊的這兩款社交產品還是相對封閉的，比微博Facebook都差不少。反觀Facebook，平臺更開放，廣告系統非常發達。廣告主可以自主選擇哪個國家哪種語言哪個年齡段什麼設備什麼人群的受眾，非常方便。Facebook的移動廣告平臺與Google一樣，異常強大，盈利驚人。
互聯網張大嘴
一、業務版圖：騰訊以大中華區為主，Facebook以全球為主。因而可以準確的說，騰訊只是一家以中國大陸本土的企業（國際業務營收可以忽略不計），而Facebook是一家國際性的公司；
二、國際地位：Facebook的人群，基本涵蓋了所有發達國家，以及大多數不發達的國家。而且是西方主流社會最核心的社交工具，所以地位上來說，遠遠高於騰訊。而騰訊，只是以世界上最大的發展中國家為主的社交工具。尚未推廣到全世界，更未得到西方發達國家的認可；
三、客戶體量：Facebook的客戶基數有10億人之多，騰訊在總體量只有4-5億，體量上來完全不對等；
四、盈利方式：Facebook更像一家以社交為依託的廣告公司，賺的是廣告錢。而騰訊的核心利潤來源是遊戲。坐擁國內最大規模的遊戲市場份額，擁有最賺錢的遊戲付費收入；
五、印象認知：Facebook因為其傑作的開發設計理念，以及渠道的經營方式，讓其成為西方社交媒體的最大獨角獸，堪稱社交領域最偉大的公司。騰訊同樣是社交平臺公司，但是稱不上偉大，至少在社交領域上稱不上。可能更多國人，對騰訊還嗤之以鼻的認為，騰訊就是一家盜版公司。從來不會發明創造什麼新事物，都是買買買，然後抄襲，複製，模仿之類的做法，有點讓人討厭；而且騰訊目前最火的遊戲業務王者榮耀，還被人民日報提醒警告過，對社會影響過大。導致很多小學生都開始玩遊戲，關鍵還容易上癮。這就會讓人產生騰訊就是一家穿著人皮的狼，實際上就是一臺用遊戲來毒害人的機器，這會讓騰訊很難過；
六、未來發展：Facebook很容易將自身的業務，推廣到全世界，依靠的就是龐大的客戶基數。畢竟已經做了好多年了，而且和西方諸多媒體及公司，都有著良好的合作關係，更容易產生不可思議的未來和舉動。反之騰訊，以國內為主，想做大國際市場，直接推廣國際業務不太容易。直接藉助收購入股的方式，獲取對方股份，進而獲得進軍國外的機會。話說回來，這也是沒辦法的事。誰讓咱發展的晚呢。
八、公司市值：雖然同為社交巨頭，但是Facebook市值遠遠超出騰訊1000多億美金，這是巨大的差別。意味著國際市場對Facebook的認可，對其經營理念和公司發展前景的支付。但是騰訊整體在股價上還是要弱於Facebook，儘管體量也不小，業務佈局也足夠廣泛，但是兩者依舊不在一個層次上。
村長帶你打天下
1.facebook的總註冊用戶已經達到二十億，騰訊不超過十億；
5.騰訊還有一個比facebook強大的多的地方，即騰訊的遊戲已經天下第一了，不僅國內最強，甚至在世界上也可謂最強大的，騰訊在世界各地購併和合作各個遊戲廠商，我覺得只要不出大問題，騰訊這一招是很有前途的做法，遊戲是接近剛需的網民行為之一，facebook在遊戲經營方面還遠遠不行。
6.從兩家公司前景來看，我個人認為，如果facebook能夠儘快進入大陸，且能夠儘快在用戶數量上起碼過億，那麼facebook會遠遠好於騰訊，甚至很快的將騰訊甩在身後，因為騰訊的那套多元化經營之道，是中國國情逼的，並非騰訊創新能力強於facebook，而後者如果進入大陸能夠很快將用戶數做到過億，說明facebook有希望適應國情，騰訊阿里的那一套自然也會很快學會，騰訊危哉。但是，如果facebook一直都進不了大陸，或者即使進來了玩不好國情那一套，用戶數遲遲過不了億，始終玩不好國情的那一套，那麼大陸這一塊對facebook的貢獻始終只是雞肋，甚至虧損，那facebook威脅不到騰訊，時間一長，那局面就好像亞馬遜在中國，對騰訊阿里等國內廠商來說也僅是配太子讀書而已，大格局不會有什麼改變。
結論，facebook正在玩好多元化經營之道，但還在玩好的道路上，單憑用戶數在未能進入大陸玩好國情之前，還威脅不到騰訊，而騰訊如果玩轉世界，就還是有機會趕超甚至威脅到facebook的。
久卓子
Sybud
我們可以換個角度去看這個差距，就明白這個差距可能會永遠都趕不上。
哪看看誰的差距最小呢？顯然是馬雲的阿里巴巴差距最小，也最有可能近期內超過亞馬遜。哪為什麼阿里巴巴的差距最小呢？這主要是因為我們沒有對馬雲進行任何的保護，讓馬雲與對手先在國內捉對廝殺，充分競爭，使得阿里在競爭中學會了競爭並不斷髮展壯大，最終把紅旗插到美國，打到他們的老窩去。
因此，結論有三：
- 只要谷歌和FACEBOOK進不來，百度和騰訊就走不出去，就沒法縮小差距。
- 中華民資可以說是這地球上最聰明和最吃苦耐勞的民族，只要在公平條件下，中國人能玩死任何人。所以，政府不要搞什麼產業化政策，也不要搞什麼市場保護，除了軍事等核心領域之外，開放其它市場，放老外進來，大家公平競爭，政府做好監管和服務就好。
- 目前也有大量信號在說明政府準備在做進一步的開放，一是谷歌的AI業務已經進入國內，二是允許自貿區設立外商獨資娛樂場所，三是電影芳華和不問西東的解禁。都在釋放著一種信號和趨勢。
