摘 要 :
6月16日，以“新時代 新需求 新使命“為主題的第十屆中國網絡視聽產業論壇進行到了第二日。在視聽平臺新商業模式分論壇上，以“網絡視聽產業的新路徑新未來”為主題，與會嘉賓從投資趨勢、播出平臺、大數據表現等幾個角度共同探尋了網絡視聽平臺的新商業模式。在網絡音頻分論壇上，數位互聯網音頻領域的大咖、達人齊聚，共話音頻的“新經濟”，共探在風口下音頻的新價值、大未來。
網絡視聽產業的新路徑新未來
隨著新的用戶群體的崛起，新的付費習慣正在養成，而新的基礎設施重構又導致線上內容和線下場景建設新鏈接，這些令網絡視聽行業面臨全新的商業機遇。
重視新消費群體
同時，新渠道成形，“傳統的衛視、傳統的平媒、紙媒轉向了移動互聯網，轉向了科技類型的渠道。”差異催生精品。頭部內容身價陡增，帶來內容成本壓力與同質化。
新消費群體和新渠道“這兩點可能是從非常深刻的意義上影響了我們這一代人在文化這個內容上面的佈局和變化。”據此，艾渝最終概括出三個網絡視聽產業的投資趨勢：“投資上游優質內容，投資下一代的喜好，投資科技+文化。”
重視智慧運營
百事通網絡電視技術發展有限責任公司副總裁曹雅莉則從構建家庭大屏新生態的角度，重點解析了家庭大屏的新商業模式。“針對傳統電視，我們拿到的收視數據是來自於索福瑞這樣的公司，今天我們IPTV的數據其實是來自於家庭互聯網時代，大屏仍然是家庭時代的娛樂中心，家庭應用市場、家庭互動平臺是流量最主要的發生器。百視通也一直致力於通過智慧運營、通過觸達用戶數據，通過數據來指導我們整體運營思路和運營模式。”
智慧運營驅動融合媒體平臺全面升級，它包含產品連接器、渠道發動機、會員大本營、實現大屏生態建設與開放幾個方面。
她以兒童重複觀看率非常高的《小豬佩奇》和《巧虎》為例，談及了線上內容與線下場景之間的鏈接。“線上聯動線下，線下向線上帶來更大的用戶流量，形成了閉環的生態體系。”
重視頭部佈局
綜合來看，整個移動視聽行業的商業模式發展呈現幾個重要趨勢，值得思考與把握。第一就是要深耕場景消費，佔領用戶的碎片時間。第二是有聲書繼知識付費後成為新的競爭戰場。第三是視聽內容付費方向成為探索重點，巨頭率先嚐試。第四是商業模式走向成熟，營收方式多元化。
音頻產業迎來“新經濟”
音頻產業面臨拐點
應用、消費雙重升級
上海市網絡視聽行業協會會長、咪咕視訊CEO王斌
艾瑞諮詢集團副總裁衛鋒分析了音頻行業發展的幾個趨勢，第一是付費化的進行，但目前還有較大的用戶滲透增長的空間；第二是直播化，因為“很多生活場景並不適合用眼睛看屏幕，比如開車、跑步等等”；第三是有聲書朗讀的崛起，“因為大家會發現一本書可以通過聽的方式也有閱讀的愉悅感、體驗感。”
艾瑞諮詢集團副總裁衛鋒
音頻內容要深入淺出
不能離用戶太遠
在第一場圓桌對話上，數位音頻平臺的達人作者齊聚一堂，分享了他們關於音頻內容創作的心得，其中最核心的關鍵在於深入淺出，“讓大家一步一步慢慢提升知識儲備或鑑賞能力。”復旦大學歷史系副教授姜鵬提到：“把專業知識的轉化，變成故事性的東西，讓大家既能夠接受，又能夠從中獲得很多豐富的歷史知識，這是非常有意義的一件事情。”
復旦大學歷史系副教授姜鵬
經營著古典音樂相關音頻內容的上海音樂學院作曲系副教授田藝苗表示，過往古典音樂在大眾眼裡都相對嚴肅、古板，她找了一個切入點就是“希望音樂可以跟我們生活發生關係”，結合生活場景，她開發了“聽著巴赫去跑步”“晚安曲”“下午茶時間的古典音樂”等欄目，獲得一定成功，“讓用戶感覺古典音樂是我們生活當中的一部分，而不是離我們特別遠的東西。”
上海音樂學院作曲系副教授田藝苗
打造音頻IP需尋找“比較優勢”
音頻IP化註定是未來方向
隨著音頻平臺內容逐漸增多，IP化就成了創作者、平臺的發展方向，蜻蜓總裁鍾文明表示：“只有通過IP，通過高端有質量的內容，打穿不同的產業邊界，為用戶篩選有價值的內容，聚焦我們自身的資源，才能留下用戶。”
對於創作者而言，如何打造IP，所要遵循的就是“比較優勢”的原理，經濟學博士、著名財經主持人馬紅漫解釋：“比較優勢是一個貿易學原理，就是人有很多相對的劣勢，你要清晰地找到比別人最強的一點，無限地努力放大。”
經濟學博士、著名財經主持人馬紅漫
悅耳動聽文化創始人、CEO程一分享了自己的經歷，當初他因為一次失戀，創建了音頻欄目，卻意外成了很多陌生人“耳朵裡的男朋友”，“我覺得在如今年輕的少女人群中，她們對情感很焦慮，不知道將來遇到什麼樣的男人。我們做的就是告訴她在大學、初中高中樹立自己的愛情觀、價值觀、人生觀，我們服務她的同時也做了用戶運營，在這個基礎上進行變現。”
悅耳動聽文化創始人、CEO程一
“浩然爸爸講故事”的創始人浩然爸爸則認為，做音頻應該一開始就把自己當作一個IP，“聲音的節目和其他的節目所不同的地方就在於我們要投入自己整個自我，簡單三個字‘人格化’。”方正證券研究所副所長、執行董事、傳媒與互聯網首席分析師楊仁文認同這種熱誠，“內容生產者我覺得真的需要熱愛，因為內容創作特別需要時間。”
“浩然爸爸講故事”的創始人浩然爸爸
賽立信媒介研究 整理
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