大佬論道光谷第二總部現象:湖北網際網路生態要再加把火

大佬論道光谷第二總部現象:湖北互聯網生態要再加把火

雷帝網 雷建平 6月26日報道

各位嘉賓就光谷第二總部現象展開討論,張榮耀指出,自己3年前就提出湖北最有可能成為下一個硅谷,原因是武漢人才、地理、房租、就業等方面擁有很強的後發優勢。

“我那個時候開始為武漢吶喊,今天已經推薦了好多我投的項目和我自己部門在武漢。”張榮耀透露,e袋洗目前正在和武漢光谷洽談合作。

陳丹說,過去想在武漢進行投資,或許是自己眼光有限,但落子下去難度很大。今天看到有越來越多的企業在武漢,信中利也在武漢設立華中總部,更好更快的接觸一線創業企業。

“與武漢同一量級的城市有杭州、蘇州、成都,崛起背後一個因素是政府的重視和支持,投資環境好了,才有更多企業願意落地。”陳丹說,已有越來越多企業把創業首選地放在武漢。

胡浩指出,除了湖北的政策支持、人才池以外,互聯網圈子裡面有很多湖北籍創業者,整個產業形成了有人拉、有人拖,有人參與的一條龍生態。武漢也非常適合年輕人創業。

“我很高興看到武漢能走到今天這一步。”胡浩說,下一步最希望看到有更多湖北人,湖北籍的互聯網創業者把生態再一把柴火,把光谷真正做成中國“硅谷”。

過去一年尚德機構已快速落地武漢,並快速在光谷建立了數千人的團隊。今年3月,尚德機構在美國紐交所上市,尚德機構在武漢也更受到關注和支持。

杜錚說,尚德機構當初也考慮過其他城市,但最終還是選擇了武漢。武漢有一個特別好的優勢是區位優勢,正好處理中國地理南北分界線地方,河南、江西、湖南、湖北同事都願意去。

“我覺得武漢是華中特別好的一個人才蓄水池,以前這些地方都是人才輸出,但到這個階段,武漢正在吸引周邊華中省份人才迴流。武漢由於高校眾多,也非常適合做在線教育。”

杜錚指出,武漢應該在數字服務大主題下找到更精確定位,去更好的在教育等領域建立生態。

曾航則指出,在北京創業真正導致員工離職很重要的原因都是企業很難解決的,比如高房價,北方環境不太適應,但武漢其實可以給企業、給公司員工提供一個很穩定的發展環境。

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據悉,在2018“楚才回家”北京站活動上,包括火花思維、盒子魚、荔枝APP、諸葛IO等10家企業第二總部項目簽約落戶光谷。

在此之前,光谷已聚集小米、科大訊飛、小紅書、猿輔導、360等50餘家知名互聯網企業第二總部。

這些落戶光谷第二總部大多不同於傳統意義上生產和市場中心,而多為新經濟的業務中心、研發中心和孵化中心,反映出這些企業創新能力生態的衍生,代表新興產業未來發展的方向。

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東湖高新區管委會主任劉子清表示,光谷已成國內外高端人才實現人生夢想重要舞臺,誠邀海內外精英迴歸武漢、紮根光谷,共同創新創業創富,為武漢和光谷經濟社會發展獻智出力。

“我們將給予最高禮遇、奉獻最優服務、實施最好政策、營造最佳環境,讓大家舒心生活、專心創業、放心創富,在光谷尋夢、圓夢。”

據悉,本次楚才回家活動由武漢市政府支持,東湖高新區管委會和武漢市商務局主辦,雷帝觸網協辦,主題為“數字服務 築夢武漢”。

以下是武漢第二總部現象論壇核心討論環節(雷帝網精編處理):

大佬論道光谷第二總部現象:湖北互聯網生態要再加把火

主持人:在座5位嘉賓,既有在武漢投資的,也有在這邊設立了第二總部,還有有意向在武漢落地的。大家如何看待那麼多企業在武漢設立第二總部的現象?

張榮耀:三年前我在武漢光谷互聯網+論壇上我說過,當時胡書記(注:現武漢市委常務、組織部部長鬍立山)在場,湖北最有可能成為下一個硅谷。

武漢從人才、地理位置、各種就業成本、房租的成本、還有一個後發優勢、後發優勢很重要。如果說達到一定頂點再往前是很難的。

三年前我講武漢成為下一個硅谷,那個時候剛開始為武漢吶喊,今天我已經推薦了好多我投的項目和我自己部門在武漢。

e袋洗做鄰里互動的綜合服務,對武漢有很多大的機會,我對武漢今天取得這樣的成績表示特別欣慰,我來自湖北仙桃,同時是湖北商會副會長,對武漢的成績感到特別自信和驕傲。

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光谷招商大使、e袋洗董事長張榮耀(雷帝網配圖)

主持人:您感受到湖北、其他城市有什麼變化比較深的。

張榮耀:我不是簡單誇獎武漢,剛才我跟陳總(注:一點資訊總裁陳彤)開玩笑,現在無論是投資人還是創始人,對於中國目前的現狀並不一定是那麼的開放和自豪,並不是一路讚歌。

但是武漢卻是一枝獨秀,不是中國各個城市都很好,各個省都很好,都很開放、都很創新,都很開明、互聯網化,都可以網上辦公了,不是的。

我也不知道雷帝(注:雷帝觸網創始人雷建平)起了巨大的作用,黨和政府的作用巨大了,武漢跟很多其他地方特別不一樣。

主持人:您有沒有意向合武漢達成合作呢?

張榮耀:已經在進行過程中。

越來越多創業者把創業地首選在武漢

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信中利聯合執行總裁、高級合夥人陳丹(雷帝網配圖)

主持人:我們知道陳總這邊投資企業非常多,這些年您認為大家看中武漢市場主要是因為哪些原因?有很多人說很難找到優質的項目,有這方面的擔憂,您怎麼看這個問題。

陳丹:我是地道武漢人,我也是武漢大學畢業的,每一次有任何的活動,要支持家鄉,油然而生這種自覺自願的感受真的是發自內心的。

如果說從投資的角度來看,坦率的講,我覺得從過去幾年的情況來看,武漢這邊可投的項目在逐漸增多。我們從投資角度看,武漢這邊創業企業的數量和質量,在一個爬坡過程中。

我們很難講說,現在的武漢的可投的創業企業能夠去和一線北京、上海、深圳這些地方去相提並論。在第二梯隊城市中,我覺得武漢是一枝獨秀這樣一種狀況。

當然,應該說與武漢在同一個量級的城市,有杭州、蘇州、成都,崛起的原因一方面很大程度上依託於政府意識和大力支持,只有說你的投資環境好了,企業才有意願到這個地方落地。

第二個方面,在過去幾年耕耘當中,有相當多本土武漢的企業在摸索,這是一個現象,但是從過去兩到三年時間裡面,有很多企業或很多創業者把自己的創業地首選在武漢。

我可以認為它有一點像移民到武漢,但把武漢作為未來一個總部所在地。

還有一些地方,大家都在說第二總部,有很多已經做成相當規模企業,我們認為還是一個創業的企業,他們不管總部在北京、深圳、上海,他們的考慮。

如果要做全國佈局的時候首選武漢,因為武漢具有交通優勢,其他地方沒有辦法替代的。

無論是從武漢出發去往全國任何一個地方,高鐵非常方便,飛機飛的時間也沒有那麼長,所以運輸的樞紐位置是其他地方無法替代的。

另外,作為第二總部要放在這個地方,一定要當地化,在當地能否招到很好的人才,這是很多企業考慮,高校雲集這是武漢第二個優勢。

在政府、人才、交通樞紐共同作用之下,很多的企業意識到如果我建了總部,第二總部首選地在武漢是這樣一個趨勢。

所以我覺得作為投資機構來講,我們現在比過去有更多在武漢落地可能性,過去我們是說想去投,也許是我們自己眼光有限,但說實話落子下去難度很大。

當我們看到有一些企業,越來越多的企業在武漢,作為投資機構很欣喜,我們有自己華中總部在武漢地區,由地面部隊更好更快接觸到一線創業企業,給他們更多的支持。

湖北籍互聯網創業者要把生態再一把柴火

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主持人:我們說打一個人、愛一個人、罵一個人、寵一個人,希望最終他變得更好,我們說了他的優勢,但也有不足,胡總認為武漢提供哪一些環境更加能夠吸引企業?

我個人對於湖北除家鄉感情外,這些年看到武漢變化,湖北人創立互聯網企業,互聯網圈子創業者很多,湖北人骨子裡有愛冒險不服輸的勁,這些精神在互聯網環境是非常可貴的品質。

整體合作過程當中,包括有意向在建立內容製作團隊和內容製作中心,整體感覺湖北當地政府支持力度很大,做高科技產業決心很大。

我也參加過光谷創業者一些政府機構主辦大會,讓我去做一些演講,我感覺一個是政策支持力度很大,再一個它的環境給有意落戶在武漢的企業提供了非常大的人才池。

如果在武漢有這樣大的人才池,理工類的學生對於科技落戶武漢非常重要。

除了政策支持、人才池以外,互聯網圈子裡面有很多湖北籍創業者,整個產業形成了有人拉、有人拖,有人參與這樣一條龍生態,形成這樣的生態。

我很高興看到武漢能走到今天這一步,我覺得下一步最希望看到有更多的湖北人,湖北籍的互聯網創業者把生態再一把柴火,把光谷真正做成中國“硅谷”。

主持人:怎麼加一把柴火呢?

胡浩:整體政策力度是在,人才和優質大學生也是在的,目前互聯網企業可能主要的集中還是在北京、上海、深圳、杭州這些地區。

可能需要有更多獨角獸、龍頭互聯網企業在武漢建立區域性的中心、研發中心,帶動整個產業向武漢去轉移。

武漢非常適合做在線教育

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尚德機構COO杜錚(雷帝網配圖)

主持人:尚德機構過去一年在武漢佈局很大,招聘了好幾千人,您本人也在武漢學習過,尚德機構當初為何選擇落地武漢?

杜錚:我是江西人,我在武漢讀書6年,跟陳總(注:陳丹)是校友,武大畢業的,我們從去年開始在國內整體的佈局。

教育是一個知識密集型、人力密集型的行業,當時也是感謝雷帝(注:雷帝觸網創始人雷建平)牽頭,跟武漢政府有很好的溝通。

當時在國內一線省會城市選擇,很快定下武漢,武漢有幾個地方非常吸引我們的,剛才幾位聊到了,我們在公司內,我們需要找一批種子。

當時在武漢、西安、成都幾個城市去選,你會發現,如果我們去武漢這個方案的話,有非常多人願意去。

一個是區位優勢,武漢正好處理中國地理南北分界線的地方,我們同事裡像河南、江西、湖南、湖北這樣一些同事願意回去,因為高鐵非常方便,這一塊有非常大的優勢。

我覺得它是華中特別好一個人才蓄水池,華中這幾個附近的地方是人才輸出特別大的地方,但是到了現在這樣一個時期,到了下一個階段,人才有更多往回流的趨勢。

武漢吸引到周邊華中各個省份人才迴流,這是一個特別大的好處。

武漢本身人才儲備非常豐富,張總(注:e袋洗董事長張榮耀)提到一個後發優勢,我覺得這一點對於武漢來說是特別大的機會。

我們從1、2年前提中國互聯網進入下半場,這個下半場很大是什麼呢?

我個人認為,以前BAT創造一些新的東西,所謂下半場,以前是一個很傳統的線下的生意,但是互聯網+進去之後,開始往線上走,線上走之後,有很多的新的特點表現出來。

比如說我們做教育,以前像新東方、學而思在全國拓展時第一件事情開分校。為什麼需要這麼多人?因為很多生意從線下轉到線上後,以前分散式經營模式轉化為一種集中集約式的。

以前對於管理上、佈局上的需求轉移到需要大量的人才,大量辦公場地,相對低廉的成本、長期員工穩定性,基於這樣一些考量,我們認為武漢是非常合適的選擇。

另外一個問題,整個政府政策支持,今天這個主題特別好就是數字服務,武漢這樣一個定位,早一些的時候跟幾位領導聊的時候,武漢想做比印度班加羅爾更大的數字服務中心。

武漢確實有這樣機會,但我個人感覺數字服務定位有點大,可以往下拆到各個子的領域去,比如說投資,因為我們做教育的,剛才火花思維羅總(注:羅劍)也是做教育的。

我想說教育領域特別適合武漢現在這個階段的發展,人才很多,然後有很多的人才之前外流出去他們願意回來的。

教育+上互聯網之後,以前需要面對面,現在用互聯網傳播這個過程,剩下在單一地域聚集大量的人才,通過互聯網的方式把教育投遞出去。

我們看到杭州之所以在北上廣之外可以起來,它基於阿里把中國電商很多業態做起來了。

比如說廣州那邊遊戲很發達,是不是未來武漢在數字服務大主題之下能夠找到更精確的定位,比如說教育、比如說視頻產業。

我覺得這可能對整個未來發展,包括人才吸引在當地建立起人才和業態的生態比較有幫助。

年輕人要與企業持續長期一起發展

主持人:我們打造一個好的環境讓人才進入,作為企業角度對於人才有什麼要求,素養方面往哪些方面提升,現場來了很多希望應聘的,或剛剛畢業的人,公司對他們有什麼樣要求?

杜錚:剛才幾位提到,在北京、上海這樣的城市,之前整個行業發展特別快,在這個時候,對於新的事物接收和學習創新的東西要求很多,這是對人才通用性的要求。

很多企業回到武漢這樣一些城市,它會關注什麼?它希望跟一些年輕人持續長期一起發展。

所以對於很多年輕人來說,我個人也是這樣的建議,他們希望在自己擇業的時候,對於未來有很清晰的認知,往下中國互聯網特別快速迭代的時間會繼續持續下去。

但是真正有大的收穫的人,往往在一個領域裡扎得更深的人,包括大家從北京回到武漢做二次擇業過程中,需要對大的行業有自己的認知,有更長線投入,這樣對於自己未來收穫更大。

武漢能讓年輕人降低焦慮感 讓企業安心

大佬論道光谷第二總部現象:湖北互聯網生態要再加把火

軍武科技CEO曾航(雷帝網配圖)

曾航:我在公司有個習慣是員工離職的時候有一個面談,馬雲講一句話,如果一個員工離開一個公司,只有兩種可能性,一個是錢少,第二個是受了委屈。

很多員工講過各種奇奇怪怪的理由,我爺爺病了,我要回老家結婚,我考研究生,出國考公務員,後來我過了一段時間我驗證了一下,大部分給老闆找一個藉口。

我發現我們在北京創業,真正導致員工離職很重要的原因都是企業很難解決的,比如說高房價,北方的環境不太適應,有的時候真的是企業難以解決。

比如說我們作為一家創業公司,我能夠做到是什麼,我把公司文化建設包括管理儘量做到最好,有些事情真的是很難去解決的。

作為武漢來說,它其實能很好給企業、公司員工提供一個很穩定發展環境。

行業誘惑很多,經常有各種跳槽和轉型的機會,但我當時一直在提醒自己說,我在這個崗位上到底有沒有幹到稱職,幹到最好,不要輕易去轉換跑道。

當然有一天自己在這個崗位上踏踏實實積累起一些技能,包括有一些口碑,有一些知名度的時候,這個時候再去選擇自己的職業的時候,市場會給到你的溢價會高很多。

比如說在北京和上海這樣的大城市裡,一個年輕人它要面對現實的問題是非常多的,比如說房租問題,買房問題,結婚問題,周圍人群攀比的問題。

不知道大家有沒有去過北京的咖啡廳,你們去一下望京、中關村找一個咖啡廳坐下來。

主持人:坐在那一聽就是好多億的生意。

曾航:我是在那個環境裡待過一段時間,你作為剛畢業不久的年輕人,天天在這個環境裡面,很難沉下心來踏踏實實做一個事情,對於年輕人來說,最需要堅持的就是在一個崗位上。

老老實實把這件事做好,對於企業來說也是一樣的,我們需要招聘的就是老老實實把一件小事情做好的員工,而不是那種進公司沒幾天就想著出去,要去創業,如何如何融資這樣的人。

我覺得武漢有一個很大的優勢,能夠讓年輕人生活焦慮感下降很多,房價比較便宜,各方面生活條件很好,讓企業很安心感覺。

啟用年輕人——小馬拉大車

大佬論道光谷第二總部現象:湖北互聯網生態要再加把火

主持人:這個感受我聽很多光谷企業家說過,隔一段時間來北京來一場頭腦風暴,過一段時間來武漢踏踏實實幹活。那麼,武漢應該如何培養優秀的人才?

我們對年輕人態度更加寬容,我們要求年輕人是有創意的,堅持自己的想法,想怎麼做怎麼做,不需要接受上級給把的指示,有自己的想法,自己自發做一些事情。

這個看法在過去一些事件當中不但形成,我們的團隊經常讓我感到非常驚訝就小馬拉大車,非常年輕的人在我們的團隊做到很高的級別。

這些年輕人不是特別聽話,或者我們過去覺得特別規矩的,特別有自己的想法,因為尤其在互聯網創業公司必須有這樣的人,很有自己的想法,甚至它的的想法比特的領導還要超前。

比我們很多的70後的人超前,所以我們現在用人原則第一很喜歡用年輕人,喜歡用90後、95後,讓它很年輕擔當很重要的崗位,負責很重要的產品發展方向,就是小馬拉大車。

另外喜歡有獨立思考能力,或者過去生活經歷比較斑斕多彩,不是好學生、好孩子,從小生活非常豐富多彩,做過很多的嘗試,做過很多的實習,在畢業之後有個人興趣和愛好。

這樣的年輕人,往往能夠做出讓我們非常令人驚訝的成績,我們現在對於年輕人希望是這樣。

回到武漢這個話題,武漢非常適合年輕人創業,而且在創業公司打工,確實在武漢生活壓力焦慮感沒有在北京上海這些城市那麼強。

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