大佬论道光谷第二总部现象:湖北互联网生态要再加把火

大佬论道光谷第二总部现象:湖北互联网生态要再加把火

雷帝网 雷建平 6月26日报道

各位嘉宾就光谷第二总部现象展开讨论,张荣耀指出,自己3年前就提出湖北最有可能成为下一个硅谷,原因是武汉人才、地理、房租、就业等方面拥有很强的后发优势。

“我那个时候开始为武汉呐喊,今天已经推荐了好多我投的项目和我自己部门在武汉。”张荣耀透露,e袋洗目前正在和武汉光谷洽谈合作。

陈丹说,过去想在武汉进行投资,或许是自己眼光有限,但落子下去难度很大。今天看到有越来越多的企业在武汉,信中利也在武汉设立华中总部,更好更快的接触一线创业企业。

“与武汉同一量级的城市有杭州、苏州、成都,崛起背后一个因素是政府的重视和支持,投资环境好了,才有更多企业愿意落地。”陈丹说,已有越来越多企业把创业首选地放在武汉。

胡浩指出,除了湖北的政策支持、人才池以外,互联网圈子里面有很多湖北籍创业者,整个产业形成了有人拉、有人拖,有人参与的一条龙生态。武汉也非常适合年轻人创业。

“我很高兴看到武汉能走到今天这一步。”胡浩说,下一步最希望看到有更多湖北人,湖北籍的互联网创业者把生态再一把柴火,把光谷真正做成中国“硅谷”。

过去一年尚德机构已快速落地武汉,并快速在光谷建立了数千人的团队。今年3月,尚德机构在美国纽交所上市,尚德机构在武汉也更受到关注和支持。

杜铮说,尚德机构当初也考虑过其他城市,但最终还是选择了武汉。武汉有一个特别好的优势是区位优势,正好处理中国地理南北分界线地方,河南、江西、湖南、湖北同事都愿意去。

“我觉得武汉是华中特别好的一个人才蓄水池,以前这些地方都是人才输出,但到这个阶段,武汉正在吸引周边华中省份人才回流。武汉由于高校众多,也非常适合做在线教育。”

杜铮指出,武汉应该在数字服务大主题下找到更精确定位,去更好的在教育等领域建立生态。

曾航则指出,在北京创业真正导致员工离职很重要的原因都是企业很难解决的,比如高房价,北方环境不太适应,但武汉其实可以给企业、给公司员工提供一个很稳定的发展环境。

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据悉,在2018“楚才回家”北京站活动上,包括火花思维、盒子鱼、荔枝APP、诸葛IO等10家企业第二总部项目签约落户光谷。

在此之前,光谷已聚集小米、科大讯飞、小红书、猿辅导、360等50余家知名互联网企业第二总部。

这些落户光谷第二总部大多不同于传统意义上生产和市场中心,而多为新经济的业务中心、研发中心和孵化中心,反映出这些企业创新能力生态的衍生,代表新兴产业未来发展的方向。

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东湖高新区管委会主任刘子清表示,光谷已成国内外高端人才实现人生梦想重要舞台,诚邀海内外精英回归武汉、扎根光谷,共同创新创业创富,为武汉和光谷经济社会发展献智出力。

“我们将给予最高礼遇、奉献最优服务、实施最好政策、营造最佳环境,让大家舒心生活、专心创业、放心创富,在光谷寻梦、圆梦。”

据悉,本次楚才回家活动由武汉市政府支持,东湖高新区管委会和武汉市商务局主办,雷帝触网协办,主题为“数字服务 筑梦武汉”。

以下是武汉第二总部现象论坛核心讨论环节(雷帝网精编处理):

大佬论道光谷第二总部现象:湖北互联网生态要再加把火

主持人:在座5位嘉宾,既有在武汉投资的,也有在这边设立了第二总部,还有有意向在武汉落地的。大家如何看待那么多企业在武汉设立第二总部的现象?

张荣耀:三年前我在武汉光谷互联网+论坛上我说过,当时胡书记(注:现武汉市委常务、组织部部长胡立山)在场,湖北最有可能成为下一个硅谷。

武汉从人才、地理位置、各种就业成本、房租的成本、还有一个后发优势、后发优势很重要。如果说达到一定顶点再往前是很难的。

三年前我讲武汉成为下一个硅谷,那个时候刚开始为武汉呐喊,今天我已经推荐了好多我投的项目和我自己部门在武汉。

e袋洗做邻里互动的综合服务,对武汉有很多大的机会,我对武汉今天取得这样的成绩表示特别欣慰,我来自湖北仙桃,同时是湖北商会副会长,对武汉的成绩感到特别自信和骄傲。

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光谷招商大使、e袋洗董事长张荣耀(雷帝网配图)

主持人:您感受到湖北、其他城市有什么变化比较深的。

张荣耀:我不是简单夸奖武汉,刚才我跟陈总(注:一点资讯总裁陈彤)开玩笑,现在无论是投资人还是创始人,对于中国目前的现状并不一定是那么的开放和自豪,并不是一路赞歌。

但是武汉却是一枝独秀,不是中国各个城市都很好,各个省都很好,都很开放、都很创新,都很开明、互联网化,都可以网上办公了,不是的。

我也不知道雷帝(注:雷帝触网创始人雷建平)起了巨大的作用,党和政府的作用巨大了,武汉跟很多其他地方特别不一样。

主持人:您有没有意向合武汉达成合作呢?

张荣耀:已经在进行过程中。

越来越多创业者把创业地首选在武汉

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信中利联合执行总裁、高级合伙人陈丹(雷帝网配图)

主持人:我们知道陈总这边投资企业非常多,这些年您认为大家看中武汉市场主要是因为哪些原因?有很多人说很难找到优质的项目,有这方面的担忧,您怎么看这个问题。

陈丹:我是地道武汉人,我也是武汉大学毕业的,每一次有任何的活动,要支持家乡,油然而生这种自觉自愿的感受真的是发自内心的。

如果说从投资的角度来看,坦率的讲,我觉得从过去几年的情况来看,武汉这边可投的项目在逐渐增多。我们从投资角度看,武汉这边创业企业的数量和质量,在一个爬坡过程中。

我们很难讲说,现在的武汉的可投的创业企业能够去和一线北京、上海、深圳这些地方去相提并论。在第二梯队城市中,我觉得武汉是一枝独秀这样一种状况。

当然,应该说与武汉在同一个量级的城市,有杭州、苏州、成都,崛起的原因一方面很大程度上依托于政府意识和大力支持,只有说你的投资环境好了,企业才有意愿到这个地方落地。

第二个方面,在过去几年耕耘当中,有相当多本土武汉的企业在摸索,这是一个现象,但是从过去两到三年时间里面,有很多企业或很多创业者把自己的创业地首选在武汉。

我可以认为它有一点像移民到武汉,但把武汉作为未来一个总部所在地。

还有一些地方,大家都在说第二总部,有很多已经做成相当规模企业,我们认为还是一个创业的企业,他们不管总部在北京、深圳、上海,他们的考虑。

如果要做全国布局的时候首选武汉,因为武汉具有交通优势,其他地方没有办法替代的。

无论是从武汉出发去往全国任何一个地方,高铁非常方便,飞机飞的时间也没有那么长,所以运输的枢纽位置是其他地方无法替代的。

另外,作为第二总部要放在这个地方,一定要当地化,在当地能否招到很好的人才,这是很多企业考虑,高校云集这是武汉第二个优势。

在政府、人才、交通枢纽共同作用之下,很多的企业意识到如果我建了总部,第二总部首选地在武汉是这样一个趋势。

所以我觉得作为投资机构来讲,我们现在比过去有更多在武汉落地可能性,过去我们是说想去投,也许是我们自己眼光有限,但说实话落子下去难度很大。

当我们看到有一些企业,越来越多的企业在武汉,作为投资机构很欣喜,我们有自己华中总部在武汉地区,由地面部队更好更快接触到一线创业企业,给他们更多的支持。

湖北籍互联网创业者要把生态再一把柴火

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主持人:我们说打一个人、爱一个人、骂一个人、宠一个人,希望最终他变得更好,我们说了他的优势,但也有不足,胡总认为武汉提供哪一些环境更加能够吸引企业?

我个人对于湖北除家乡感情外,这些年看到武汉变化,湖北人创立互联网企业,互联网圈子创业者很多,湖北人骨子里有爱冒险不服输的劲,这些精神在互联网环境是非常可贵的品质。

整体合作过程当中,包括有意向在建立内容制作团队和内容制作中心,整体感觉湖北当地政府支持力度很大,做高科技产业决心很大。

我也参加过光谷创业者一些政府机构主办大会,让我去做一些演讲,我感觉一个是政策支持力度很大,再一个它的环境给有意落户在武汉的企业提供了非常大的人才池。

如果在武汉有这样大的人才池,理工类的学生对于科技落户武汉非常重要。

除了政策支持、人才池以外,互联网圈子里面有很多湖北籍创业者,整个产业形成了有人拉、有人拖,有人参与这样一条龙生态,形成这样的生态。

我很高兴看到武汉能走到今天这一步,我觉得下一步最希望看到有更多的湖北人,湖北籍的互联网创业者把生态再一把柴火,把光谷真正做成中国“硅谷”。

主持人:怎么加一把柴火呢?

胡浩:整体政策力度是在,人才和优质大学生也是在的,目前互联网企业可能主要的集中还是在北京、上海、深圳、杭州这些地区。

可能需要有更多独角兽、龙头互联网企业在武汉建立区域性的中心、研发中心,带动整个产业向武汉去转移。

武汉非常适合做在线教育

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尚德机构COO杜铮(雷帝网配图)

主持人:尚德机构过去一年在武汉布局很大,招聘了好几千人,您本人也在武汉学习过,尚德机构当初为何选择落地武汉?

杜铮:我是江西人,我在武汉读书6年,跟陈总(注:陈丹)是校友,武大毕业的,我们从去年开始在国内整体的布局。

教育是一个知识密集型、人力密集型的行业,当时也是感谢雷帝(注:雷帝触网创始人雷建平)牵头,跟武汉政府有很好的沟通。

当时在国内一线省会城市选择,很快定下武汉,武汉有几个地方非常吸引我们的,刚才几位聊到了,我们在公司内,我们需要找一批种子。

当时在武汉、西安、成都几个城市去选,你会发现,如果我们去武汉这个方案的话,有非常多人愿意去。

一个是区位优势,武汉正好处理中国地理南北分界线的地方,我们同事里像河南、江西、湖南、湖北这样一些同事愿意回去,因为高铁非常方便,这一块有非常大的优势。

我觉得它是华中特别好一个人才蓄水池,华中这几个附近的地方是人才输出特别大的地方,但是到了现在这样一个时期,到了下一个阶段,人才有更多往回流的趋势。

武汉吸引到周边华中各个省份人才回流,这是一个特别大的好处。

武汉本身人才储备非常丰富,张总(注:e袋洗董事长张荣耀)提到一个后发优势,我觉得这一点对于武汉来说是特别大的机会。

我们从1、2年前提中国互联网进入下半场,这个下半场很大是什么呢?

我个人认为,以前BAT创造一些新的东西,所谓下半场,以前是一个很传统的线下的生意,但是互联网+进去之后,开始往线上走,线上走之后,有很多的新的特点表现出来。

比如说我们做教育,以前像新东方、学而思在全国拓展时第一件事情开分校。为什么需要这么多人?因为很多生意从线下转到线上后,以前分散式经营模式转化为一种集中集约式的。

以前对于管理上、布局上的需求转移到需要大量的人才,大量办公场地,相对低廉的成本、长期员工稳定性,基于这样一些考量,我们认为武汉是非常合适的选择。

另外一个问题,整个政府政策支持,今天这个主题特别好就是数字服务,武汉这样一个定位,早一些的时候跟几位领导聊的时候,武汉想做比印度班加罗尔更大的数字服务中心。

武汉确实有这样机会,但我个人感觉数字服务定位有点大,可以往下拆到各个子的领域去,比如说投资,因为我们做教育的,刚才火花思维罗总(注:罗剑)也是做教育的。

我想说教育领域特别适合武汉现在这个阶段的发展,人才很多,然后有很多的人才之前外流出去他们愿意回来的。

教育+上互联网之后,以前需要面对面,现在用互联网传播这个过程,剩下在单一地域聚集大量的人才,通过互联网的方式把教育投递出去。

我们看到杭州之所以在北上广之外可以起来,它基于阿里把中国电商很多业态做起来了。

比如说广州那边游戏很发达,是不是未来武汉在数字服务大主题之下能够找到更精确的定位,比如说教育、比如说视频产业。

我觉得这可能对整个未来发展,包括人才吸引在当地建立起人才和业态的生态比较有帮助。

年轻人要与企业持续长期一起发展

主持人:我们打造一个好的环境让人才进入,作为企业角度对于人才有什么要求,素养方面往哪些方面提升,现场来了很多希望应聘的,或刚刚毕业的人,公司对他们有什么样要求?

杜铮:刚才几位提到,在北京、上海这样的城市,之前整个行业发展特别快,在这个时候,对于新的事物接收和学习创新的东西要求很多,这是对人才通用性的要求。

很多企业回到武汉这样一些城市,它会关注什么?它希望跟一些年轻人持续长期一起发展。

所以对于很多年轻人来说,我个人也是这样的建议,他们希望在自己择业的时候,对于未来有很清晰的认知,往下中国互联网特别快速迭代的时间会继续持续下去。

但是真正有大的收获的人,往往在一个领域里扎得更深的人,包括大家从北京回到武汉做二次择业过程中,需要对大的行业有自己的认知,有更长线投入,这样对于自己未来收获更大。

武汉能让年轻人降低焦虑感 让企业安心

大佬论道光谷第二总部现象:湖北互联网生态要再加把火

军武科技CEO曾航(雷帝网配图)

曾航:我在公司有个习惯是员工离职的时候有一个面谈,马云讲一句话,如果一个员工离开一个公司,只有两种可能性,一个是钱少,第二个是受了委屈。

很多员工讲过各种奇奇怪怪的理由,我爷爷病了,我要回老家结婚,我考研究生,出国考公务员,后来我过了一段时间我验证了一下,大部分给老板找一个借口。

我发现我们在北京创业,真正导致员工离职很重要的原因都是企业很难解决的,比如说高房价,北方的环境不太适应,有的时候真的是企业难以解决。

比如说我们作为一家创业公司,我能够做到是什么,我把公司文化建设包括管理尽量做到最好,有些事情真的是很难去解决的。

作为武汉来说,它其实能很好给企业、公司员工提供一个很稳定发展环境。

行业诱惑很多,经常有各种跳槽和转型的机会,但我当时一直在提醒自己说,我在这个岗位上到底有没有干到称职,干到最好,不要轻易去转换跑道。

当然有一天自己在这个岗位上踏踏实实积累起一些技能,包括有一些口碑,有一些知名度的时候,这个时候再去选择自己的职业的时候,市场会给到你的溢价会高很多。

比如说在北京和上海这样的大城市里,一个年轻人它要面对现实的问题是非常多的,比如说房租问题,买房问题,结婚问题,周围人群攀比的问题。

不知道大家有没有去过北京的咖啡厅,你们去一下望京、中关村找一个咖啡厅坐下来。

主持人:坐在那一听就是好多亿的生意。

曾航:我是在那个环境里待过一段时间,你作为刚毕业不久的年轻人,天天在这个环境里面,很难沉下心来踏踏实实做一个事情,对于年轻人来说,最需要坚持的就是在一个岗位上。

老老实实把这件事做好,对于企业来说也是一样的,我们需要招聘的就是老老实实把一件小事情做好的员工,而不是那种进公司没几天就想着出去,要去创业,如何如何融资这样的人。

我觉得武汉有一个很大的优势,能够让年轻人生活焦虑感下降很多,房价比较便宜,各方面生活条件很好,让企业很安心感觉。

启用年轻人——小马拉大车

大佬论道光谷第二总部现象:湖北互联网生态要再加把火

主持人:这个感受我听很多光谷企业家说过,隔一段时间来北京来一场头脑风暴,过一段时间来武汉踏踏实实干活。那么,武汉应该如何培养优秀的人才?

我们对年轻人态度更加宽容,我们要求年轻人是有创意的,坚持自己的想法,想怎么做怎么做,不需要接受上级给把的指示,有自己的想法,自己自发做一些事情。

这个看法在过去一些事件当中不但形成,我们的团队经常让我感到非常惊讶就小马拉大车,非常年轻的人在我们的团队做到很高的级别。

这些年轻人不是特别听话,或者我们过去觉得特别规矩的,特别有自己的想法,因为尤其在互联网创业公司必须有这样的人,很有自己的想法,甚至它的的想法比特的领导还要超前。

比我们很多的70后的人超前,所以我们现在用人原则第一很喜欢用年轻人,喜欢用90后、95后,让它很年轻担当很重要的岗位,负责很重要的产品发展方向,就是小马拉大车。

另外喜欢有独立思考能力,或者过去生活经历比较斑斓多彩,不是好学生、好孩子,从小生活非常丰富多彩,做过很多的尝试,做过很多的实习,在毕业之后有个人兴趣和爱好。

这样的年轻人,往往能够做出让我们非常令人惊讶的成绩,我们现在对于年轻人希望是这样。

回到武汉这个话题,武汉非常适合年轻人创业,而且在创业公司打工,确实在武汉生活压力焦虑感没有在北京上海这些城市那么强。

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