什麼是服裝生產管理?我想會有許多人認為,生產管理就是管理好現場,我盯著員工不偷懶,每道工序不出錯,這就是好的管理。那事實呢?很多時候,生產現場的問題未必就是因為現場做不好,也許是產前準備等問題。
目前服裝行業的生產管理嚴重依賴現場管理,計劃性普遍不高,手工制定生產計劃可執行性低,一系列生產管理難題迸發。
>實際生產進度與計劃脫節,發生嚴重偏差
>各工廠產能分配不平衡,生產進度緩慢
>不合理物料採購計劃導致物料供應延誤或物料庫存高
>訂單頻繁變動,計劃難以同步,成品庫存積壓或交期延誤
艾格文可視化智能排程系統,幫您合理安排生產計劃,提高資源利用率,降低生產運營成本。
一、產能可視化
1)科學評估自有工廠和外發工廠產能,分析是否滿足現有和將來訂單所需產量
2)合理調配資源,有效制定生產計劃
3)根據訂單和生產需求,合理安排最佳時間表
二、排程靈活化
1)系統支持手動拖拉、週期重排
2)支持來單即排,定期排程,插單排程,反覆排程
3)支持生產計劃調整後的信息及時間同步至各個管理部門
三、進度可控化
1)面輔料採購等生產籌備環節無縫對接生產排程
2)實時跟蹤查看訂單進度,包括採購進度及生產進度等
3)預判影響訂單進度因素,交期狀態預警,提前控制風險
四、生產精益化
1)RFID採集實時生產數據並反饋回APS
2)及時更新排程並調整生產計劃,實現生產過程優化管理
3)生產進度實時反饋,暴露生產計劃和車間執行差異,挖掘生產出現問題原因
系統界面演示
閱讀更多 小艾服裝圈觀察 的文章