全縣重點項目和產業集聚區建設推進會會議召開後，縣產業集聚區管委會高度重視，積極行動，立即組織全體機關幹部，傳達學習會議及文件精神，並對2018年重點項目和產業集聚區建設工作進行再梳理和討論，理清工作思路，明確工作重點，動員上下進一步統一思想、凝聚共識，以嶄新的面貌、良好的狀態和持續作戰的作風，投入到下半年工作中。
一是加強領導，明確責任，推動區內重點項目全面實施。制定《班子成員聯繫重點項目工作職責》，將2018年21個重點項目任務逐一分解細化，具體到人，明確了建設內容和完成時限，要求各責任人每週深入項目建設現場不少於兩次，並定期報告項目進展情況。
二是趁熱打鐵，主動對接，全力推進集群建設。對在談招商項目，採取“一個項目、一名領導、一抓到底”的領導幹部推進機制，主動對接，推動項目儘快簽約落地。目前正在積極對接崑山捷橋電子科技有限公司、浙江永達實業集團有限公司、武義祥興廚具有限公司等項目，均有望簽約落地。
三是倒排工期，掛圖作戰，加快推進重點項目建設。採取“進度倒排法”，分項目制定詳細的推進計劃，明確時間節點與任務時限，在確保工程質量的前提下能快則快，全力向前推進。目前啟迪芯照明、寶通光電、鼎豐電子、同裕電子技改已進入試生產階段，縱橫電子已正式投產，其餘重點項目均有序推進。下一步將督促協調企業加快項目施工進度，儘快安裝設備、調試運轉，投產達效。
四是強化監督，加大考核，創造項目建設加速度。一方面，實行重點項目督查制，組織專人定期對重點項目督促檢查，並及時通報督查情況，促進項目建設任務的有效落實。另一方面健全績效考核工作機制，完善考核辦法。將工作完成情況與幹部任用、評優評先等掛鉤，增強了黨員幹部幹事創業的責任感、緊迫感和積極性。
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