十三愛財，更愛財經背後的故事！

作為目前國內商超零售界的冠軍，大潤發在國內市場的影響力和覆蓋面都極具優勢。據數據機構檢測顯示，截至2016年12月，高鑫零售在中國零售市場的份額為7.8％，高於第二名華潤萬家的6.2％、第三名沃爾瑪的5％、是第四名家樂福的兩倍多。

根據高鑫零售公佈的財報數據，截至2016年6月30日，集團在全國範圍內擁有421家綜合性大賣場，其中9％位於一線城市，17％位於二線城市，45％位於三線城市，22％位於四線城市，7％位於五線城市。高鑫零售也是目前傳統零售中保持大部分時間正增長的極少數之一。據財報顯示，高鑫零售前三季度營業額為人民幣773.19億元，增幅4.4％，淨利潤20.80億元，增幅2％。

也正是因為這種整體較為分散、又呈現出“農村包圍城市”特點的佈局方式，對於希望向下滲透和開發農村市場的阿里巴巴來說，無疑相當於雪中送炭。不久前憑藉與阿里巴巴的“聯姻”，致使高鑫零售股價暴漲，大潤發帶著高鑫零售“一起飛”。那麼大潤發被阿里收購的真正原因是什麼呢？

一位大潤發內部人士透露，今年大潤發的核心戰略是阿里新零售，4月份將在全國門店上線門店周邊三公里1小時極速達業務。

據瞭解，阿里新零售佈局日漸清晰，在去年的杭州雲棲大會上，馬雲表示，純電商時代將結束，線上、線下、物流將形成新零售業。不過，新零售班底僅有一家顯然不夠。2015年8月10日，阿里巴巴宣佈以約283億元人民幣戰略投資蘇寧，成為第二大股東，實現了中國B2C購物網站中第一名和第三名的合作。