昨天阿根廷和法國那場比賽，跌宕起伏，激烈程度可和任何一屆的冠亞軍決賽相比。只可惜93分鐘時，因為懷疑犯規，阿根廷隊球員和法國球員吵了將近2分鐘的架，白白浪費時間，最終，止步16強。
當阿根廷球員在吵架的時候，他們的隊長，阿根廷最閃耀的球星梅西，就站在不遠處看著，沒有勸，也沒有參與，但眼神中，盡是無奈、悲情。
居然在那麼關鍵的時候去吵架？！真是“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”！
但為什麼身為隊長的梅西，明知最後時間不該用在無謂的爭吵上，卻沒有上前控場，阻止己方球員的“思路不清”呢？
很多人說因為阿根廷隊員不夠尊重隊長，隊長沒威信。
指望別人尊重終究是沒用的，只有提升自己的領袖氣場，增強控場能力，才能贏得尊重。
而梅西在這方面，顯然有點欠缺，也因此，很多人認為，作為退役球星的最好歸宿——任職球隊主教練的工作，梅西恐怕是不太能勝任的。
說到球星退役後當主教練，且大獲成功的，就不得不提帶領皇馬奪得歐冠三連冠的齊達內了。
法國球星齊達內，作為球員極其出色，轉型成為教練後，又極其成功。不負大眾對他的普遍看法：有領袖風範的天才球星！
那麼他的領袖氣場從何而來？
1，有凝聚力
貝克漢姆曾說：球隊中有了齊達內，就會讓每個隊員更強大和自信。
任何一個地方，都會有特別出眾的，以及一般普通的成員。而有領袖氣場的人，一定會平等尊重每個成員，平衡好關係，組織大家向著一個方向而努力。
2，積極參與
知己知彼百戰百勝，不管是己方還是對方的信息，都要清楚，才有利於做出正確判斷。
比方說：對方核心球員倒地受傷，那就要第一時間親眼確認，他傷得重不重？如果嚴重，那很可能會打擊到對方士氣；如果不嚴重，可能很快就會上場，而上場後或許氣勢更猛！
還在做球員時，每遇場上有狀況，齊達內都會第一時間跑過來看情況。
3，激勵能力
如果有人能在出色完成自己責任的同時，還能在疲累、緊張、壓力重重的情況下，給同僚情緒價值，那這個人就離王者不遠了。
1998年世界盃決賽，巴西以全明星陣容對戰法國隊。開賽後，法國隊極不自信，完全被動挨打。此時，不以體能見長的齊達內，卻開始滿場跑，所到之處，不停鼓勵隊友，氣場全開，並在第27分鐘時自己率先攻入一球。
從這個入球開始，場上形勢完全逆轉，法國隊如同打了興奮劑一般，徹底被激活了，此後又進二球，3:0乾淨利索的拿下了不可一世的巴西黃金一代。
所以，普拉蒂尼評論齊達內是：唯一一個在場上作用無可限量的球員。
4，技術過硬
自身技術一定要過硬，所有技術不過硬的氣場強大，都是強弩之末、裝腔作勢而已。
5，表達能力
光自己行不夠，還要表達出來，教會下屬，讓他們能貫徹你的理念。
6，人格魅力
- 出色員工的人格魅力莫衷一是，只要吸引人就行；
- 出色領導的人格魅力，沉著冷靜是標配；
- 領袖級的人格魅力，一定要高瞻遠矚。
教練裡皮：齊達內可以將很複雜的局面變得簡單，他滿足了足球的所有要求，不管是表現上的，還是精神上的高瞻遠矚，他都能控制全局。
其實，無論足球也好，其他行業也罷，要想成為一個行業的領袖，就需要向以上6條靠攏！
—End—
處處有心，二級心理諮詢師，上海心理學會會員，對兒童及青少年、家庭、婚姻方面的心理諮詢有長達10年的工作經驗。
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