马云没有让人失望！
在2017年10月的云栖大会上，阿里巴巴宣布成立达摩院，未来5年将对达摩院投入1000亿元人民币启动资金。
花1000亿元做顶级人才建设，值不值？
今年6月26日，继达摩院后，马云又发起成立了罗汉堂。汇集了一大批国内外的顶级科学家，包括6位诺贝尔经济奖获得者。这些堪称“最强大脑”的顶级大佬齐聚杭州，似乎将整个杭州的平均智商都拉高了一截。
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醉翁之意不在酒
马云究竟想干啥
马云在不同的场合谈到技术都是一幅崇拜模样，他坦然接受了自己不懂技术的事实，并认为这没什么可耻的。
他说：“我确实不懂技术，我也没觉得不懂，承认不懂技术并不丢人，不懂技术，装着懂技术很丢人。我确实不懂技术，但我们尊重技术，我们欣赏技术，我们信仰技术。”
这次前后成立达摩院、罗汉堂，马云再也不用怕因为自己不懂技术被嘲笑：阿里是一个电子商务公司，是BAT中技术最弱的了！
看到这，你不免困惑，马云为啥召集这么多大佬，他究竟是想干啥？
马云曾经说过：“一定要在阳光的灿烂时修屋顶，公司形势最好的时候必须改革，否则等到雨天去修，可能就摔死在屋顶上了！”
即使阿里现在形势一片大好，众人艳羡削尖脑袋往里挤，但是这世界上没有永远强盛的公司，阿里也只有时刻保持危机感，不断谋求变革，才能活到马云给阿里的100年寿命。
优秀的企业、卓越的管理者，永远都是站在今天为明天打算。
而那些“今天吃饱，全年不饿”的管理者，下属随便拍拍马屁，就觉得公司一切岁月静好，但看似平静的背后才是真正危险来临的时候。
2
抢时间、抢机会、抢人才
这是阿里豪掷千亿的动机
马云曾说，达摩院的初衷，马云希望它成为中国甚至世界的资产、遗产，而不是阿里巴巴体系的，可能这是马云的理想。
但这个理想如果要花阿里一年左右的销售额，值当吗？
任何企业经营者在做决策的时候，一定精打细算，这一次马云豪掷千亿的动机，恐怕还是要通过技术革新，和市场还有竞争对手：抢时间、抢机会、抢人才。
光从在技术层面，在马云面前就有血一般的教训：曾经是“同班生”的华为和联想，就因为对技术的不同态度，造就了二者如今截然不同的处境。一个成了“国民骄傲”，一个遭遇“中年危机”。
对于马云来说，虽然他不懂技术，但是懂得尊重技术，并且深知未来的利润就在于技术含量和人才储备。
马云达摩院和罗汉堂内的人才，早已不是一般意义上的人才，是全球各领域的专家，包括哈佛大学、加州大学、北京大学等教授，人才储备惊人。
罗汉堂更是再放大招，直接将诺贝尔奖获得者这样的顶尖人才汇集其中，可谓是兵强马壮，人才济济。
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千金易得，良将难求！
马云亲自“招聘”到曾鸣，是因为自己去商学院上课，那时曾鸣还是长江商学院的副院长，被马云看中招入麾下，成了马云的“军师”。
对于阿里来说，只要是人才，不管是三顾茅庐还是重金相赠，一切都值得！在如今的时代，谁掌握了真正的人才和先进的技术，谁就拥有了核心竞争力和对未来的主动权！
这一点，马云看的无比清楚！
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与其临渊羡鱼
不如退而结网
参照阿里，问自己一个问题：你会把自己一年的收入，用在未来三年的学习和成长吗？恐怕很多人的答案都是否定的！
阿里作为一家企业，不惜花重金来打造自己的核心竞争力，来为未来规划。作为企业中的每一位员工，每一个个体也莫不如此。
谁不想升职加薪，出任总经理当上CEO，走上人生巅峰，羡慕格力分房，阿里高薪，华为福利，也想投个简历去共享“富贵荣华”。
但是，在这些美好愿景的背后，请拿出个镜子和计算器，看看自己的核心竞争力是什么，以及算算你为了提升自己的竞争力又投入了多少？
多少当初立的Flag最后败给了“太忙了”、“太难了”的自欺欺人，最后也只能羡慕一下别人家的公司再抱怨一下自己。
即使你现在是公司的主角，但也要时刻保有危机意识，通过学习不断进步，才能不沦为配角，甚至被淘汰。毕竟不管是你招聘的人才，还是公司的发展，总是在不断变化之中，“一招鲜吃遍天”根本不存在的！
总之，职场永远是不断的奋勇前进，打怪升级，而不是得过且过，坐以待毙，不断的提高自己的竞争力才是稳坐泰山的王道。
种树最好的时间是十年前，其次就是现在，学习也一样！
这一点，马云和阿里，真的是我们的榜样！
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