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NIKE和李寧到底有什麼不同？

我們從不同角度分析。

首先從鞋子本身來看。

科技

科技對於鞋子來說，決定了其緩震、舒適度以及透氣性等等。

科技應該說是NIKE最引以為傲的資本。

NIKE一直不斷在自我研發自身的球鞋科技，從最早的Air Sole氣墊到如今的React緩震泡棉，NIKE的核心科技一直在不斷的提升。

注意這裡指的是自主研發能力，NIKE的科技研發能力領先於其他所有品牌，包括擁有boost的adidas（adidas的Boost技術是由德國巴斯夫集團研發，並非adidas自主產品）。

NIKE目前主流的緩震科技有：Air Sole、Zoom Air、Lunarlon、React等

鞋面科技：NIKE FLYWIRE、NIKE HYPERFUSE、NIKE FLYKNIT技術等

反觀李寧，主流的緩震科技只有李寧雲可以抬得上臺面。

鞋面科技，李寧雖然也有編織鞋面技術，但是隻是在模仿NIKE的Flyknit技術，在支撐性和包裹性上，還是有一定的差距。

NIKE的科技一直走在世界的前沿，可以說Nike的大部分科技，決定了未來球鞋發展的走向。

舒適度

舒適度在消費者買鞋子的時候，起到了決定性的因素。

一雙鞋子的腳感如何，合不合腳，覺得了消費者是否購買。

而NIKE由於科技上的優勢，不管是在鞋面的包裹性還是球鞋帶來的腳感,都更勝李寧一籌。

所以大部分消費者在考量了兩個品牌的舒適度後，大部分還是會選擇NIKE。

外觀

決定消費者購買的另一個因素就是鞋子的外觀，NIKE設計的鞋子之所以受歡迎，離不開其精美的外觀設計。

NIKE每年花費在設計上的開銷，達到了10億美元以上。

另外NIKE擁有豐富的產品支線，不管是跑鞋還是球鞋或者是休閒鞋，都有很多系列可以供消費者選擇，並且NIKE的球鞋外觀設計比較超前，很多鞋款過了二三十年，依舊還是常青款。

當然，李寧如今也湧現出了一批非常優秀的設計師，像李寧的悟道系列、韋德之道，以及蝴蝶、馭帥等等，都是非常優秀的鞋款。

可以說李寧和NIKE在球鞋外形上的差價正在漸漸縮小，唯一不足的是，李寧不像NIKE那樣，擁有那麼多的產品支線。

知名度和品牌價值

NIKE之所以受歡迎，其品牌價值也起到了極大的因素。

相比於李寧，NIKE的名氣和地位都更高，作為世界第一的運動品牌，NIKE至少是家喻戶曉，而李寧除了在國內有不錯的知名度，在國外的名氣確實小的可憐，曾經有網友做過一個調查，李寧在北美的知名度，甚至不如361°，原因是因為李寧在北美沒有專賣店，所以很少人知道它...

由於NIKE擁有更高的逼格，所以很多消費者在李寧和NIKE之間做選擇的時候，會優先考慮逼格更高的NIKE，因為穿起來不丟面。

不過如今李寧的迅速崛起，在逐漸改變這個現象，李寧連續兩次登入紐約和巴黎時裝週，讓李寧的知名度在國際上迅速提升，如今的李寧，已經成為了國貨的驕傲，穿李寧並不是一種很low的表現。

李寧和NIKE之間的差距正在逐漸縮小，希望有一天，李寧能夠走上更大的舞臺。

私家鞋櫃

樓主這個問題拋的好，19年球齡，初中時買了第一雙耐克，nike bb1，上腳後有種踩在棉花上的感覺，軟硬適度，當然也會讓我在同學們面前裝了一把好逼，高中到異地比賽球鞋丟了，圖便宜買了一雙李寧籃球鞋，好像是399元，當然這雙鞋沒有那麼誇張的導致我的腳受傷，可是上腳之後我的第一感覺就是鞋底和鞋幫很硬，在場上有些動作莫名的不敢做，穿過這一次之後就再也沒有穿過，也沒有關注過，在商場偶然看到了郭艾倫的球鞋，打眼看著設計有提升，因為我的職業就是設計師，對外貌比較看重，讓我有了試鞋的衝動，我內心帶著國貨崛起的期待上腳，然而還是令我較為失望，產品的中心一定是功能，其次才是體驗與設計，但我在這雙價值不菲的李寧籃球鞋上並沒有感受到他的價值。這是我的個人體驗，希望噴子們輕噴。

客觀來講，從品牌，理念，行為，視覺感受，功能效用上，能分清好與壞的人都會在心裡默默的說道nike，甚至在提及運動品牌的時候，潛意識中大多數人會想到耐克阿迪，一些品牌深深烙在用戶心裡。不從品牌來講，把李寧的logo和nike的logo都摳掉，只從功能上來講，那我真的就沒什麼好講的，引用阿聯的話：鞋合不合腳只有自己知道。從昨晚的事件上來看，我提取了一些關鍵詞。

1.先說契約精神。易建聯是和nike簽約的，籃協和cba簽約的，如果說從契約精神上來看，阿聯和籃協都沒做錯，所以去他媽的契約精神吧，籃協在拿20億的時候有沒有體育道德精神，且說籃協你有權利讓球員穿贊助商的鞋，但沒權利拿運動員的身體來開玩笑。籃協拿了贊助商的錢，那ok，球員個人的簽約品牌的違約金你倒是給拿啊，誰的錢都是錢，這句話看你怎麼理解了。

2.再說阿聯扔鞋的問題，有人說那就是裝逼，擺譜，耍大牌，在我瞭解阿聯一直是一個比較含蓄內斂的人，個性不是很張揚，那昨晚情緒的波動作為一個職業球員來說他是能承受住的，畢竟他是經歷過cba nba 奧運會 亞錦賽 世錦賽的球員。但為什麼這麼詭異的就情緒爆發了，那可能證明，我只是說可能，籃協壓迫阿聯好久了，阿聯扔鞋的舉動，只能說李寧躺槍了，他針對的不是李寧，而是籃協。哪裡有壓迫，哪裡就有反抗，籃協這麼多年了視規定於兒戲，自己不自律，怪不得球員也跟著不自律。所以要看清誰是罪魁禍首，抓罪犯都是蝦米釣小魚，小魚釣大魚。某協，禍害了球員，禍害了聯賽，禍害了贊助商。

3.有人說阿聯忘恩負義，籃協已經開綠燈讓他打比賽了，那我想發問，既然是自己定的規矩，為什麼明目張膽的開綠燈，這些年，姚明條款，易建聯條款，郭艾倫條款，正是一個個的綠燈導致cba的亂象叢生，自己定的規矩，自己推翻，誰還會按規矩辦事？這裡的契約精神哪兒去了？從裡一個角度來看，不是籃協的仁慈，換做一個不知名的小球員，籃協不會給開綠燈，正是因為籃協需要易建聯，需要易建聯在場上，國家隊需要易建聯，阿聯打不上球，可能體育總局就會直接發問籃協了。利益是互相的，所以不要再提什麼籃協已經開恩讓阿聯打比賽的事情了。

4.說說李寧公司，我作為一箇中國人，我並不支持國貨，原因很簡單，支持國貨這個詞的由來是源於用戶對國產品牌的民族情結以及憐憫而產生的。李寧先生公開說過，我希望對於國產品牌的支持不應該停留在民族情結以及對國產品牌的憐憫上，而是產品有好的設計，好的功能，來吸引消費者。那在我觀念來看，好就是好，不好就是不好，選擇nike不是裝逼，選擇李寧也不知low逼到爆，只是每個人的要求和標準不同。前幾天我還買了一個小米手機，產品本身做的就很到位，性價比更是吸引我，所以我更願意去支持這樣的國產廠商。

5.最後來說某協吧！！！哎…還是不說了……

寫這麼多並不是貶損或者提高誰，只是我的個人看法。我就是挺阿聯！這次我依然站在了籃協的另一邊！

估計會很少有人看到最後，能看到最後的謝謝你們。

柯基叔叔

題主，你好！

站在一個從事鞋業五年的老司機，用這幾年總結的一些經驗和消費者的一個趨勢來回答一下這個問題！ 以下四點，僅是我的一些個人見解，講的不好大家多多包涵！

首先從廣告代言人說起

講到Nike，我也是從學生黨過來的，誰都有一個天天穿Nike夢，嚴格來說初三開始迷，那時候特別喜歡看世界盃，看C羅，託雷斯，依布，感覺要是能穿上和他們一樣的鞋很牛叉了！

李寧，說實話，高中還是挺喜歡的。價格也不會偏高，知名度在我們縣城還是很好的！那時對李寧的感覺就是源於一種中國心，支持國產，支持自主企業發展！根本沒有關注到其實李寧的代言人也很多很好，瓊斯，奧尼爾等這些近退役的球星還是很難與C羅，科比相比，球迷們追捧的就不多！故而品牌效應和推廣度直接對銷售產生影響！

三，技術上來講：做過一項調查：400元的李寧和800的耐克更願意買哪雙，結果65%以上人選擇Nike！你會發現。李寧的鞋是Nike的一腳，Nike貴但是很多人想買要買，Nike的品牌理念以及技術成功抓住了各個方面領域！Nike技術高度是很多品牌一時難以超越的，氣墊帶來的新體驗又是實力吸粉！

四，李寧的改革並沒有將市場份額提上來，從10-14年

當然，李寧也有李寧的優勢，鞋子真正的好壞只有自己上腳最清楚！講的多有不好歡迎大傢俬信或者評論！也可以關注我，咱們一起嘮嘮鞋子，最後祝大家工作生活愉快！

小葵潮鞋基地

李寧的問題和很多國產一樣！解決不了消費升級，尤其是收入水平提升的人群，高中時我買過李寧，1999年，近400塊，也買過當時叫別克的牌子300多，三線城市根本沒有阿迪，耐克；大學在省會有阿迪耐克，2002年，貴買不起！買過中國喬丹，安踏！大學畢業2006年到現在，花自己的錢，卡帕，阿迪，耐克，詹姆斯籃球鞋，特松加網球鞋，喬丹都買過，紐巴倫，再也沒有買過國產！為什麼因為那點價格差我不在乎，款式，功能，文化，故事的差異我就願意多花錢！鞋好不好確實腳知道，皮鞋也一樣，穿過TODS之類誰還會穿乃康呢？國產汽車不也一樣麼？而且這些噴子你們自己問問自己買過幾雙李寧？我看哪怕只有一雙李寧也不至於店越來越少吧！

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從我的主觀來看 並且我曾經是一名運動員 對這些運動品牌也算是比較的瞭解 就像我 幾乎所有的慢跑鞋都是耐克和阿迪達斯 籃球鞋呢 只買過一次耐克 以後從來沒有再買過 為什麼呢 我感覺耐克的籃球鞋其實並不像大家所說的那麼神奇 我的耐克籃球鞋穿半年崴腳兩次 後面直接給我幹骨折了 真是傷心！！真的還不如我買的361和特步的合腳 現在我只是平常穿下耐克籃球鞋 實戰我真的怕了 不會再去選擇耐克了！前些日子我在網上買了一雙李寧籃球鞋 真的感覺挺不錯的 ！！差距上李寧和耐克正在減少 相信不久的將來會有更多的國人會去選擇國產品牌 加油吧

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o亂彈琴o

本人近十年運動鞋廠工作經驗，耐克、阿迪、NB、Reebok、PoLo、匡威、斯凱傑、雅瑟士、AIVA、李寧、安踏都做過，感覺鞋業界就那麼大！無論你跳到哪個工廠你總能找到一些做過同一品牌鞋子的人或者根本就是一個廠出來的。做運動鞋工藝都差不多，技術含量也不高，都是國內生產，如果價格都一樣高，同樣採用歐盟標準，國產品牌一樣能做出好的鞋子，不存在有技術問題！關鍵是社會浮躁，做實業不如搞金融、搞房地產！如果李寧能像華為一樣在自己主業內精耕細作、積極創新一定會成長為國際一流運動品牌！

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對於老百姓來說便宜舒適就可以，運動鞋基本所有品牌都穿過了，國外的就是耐克和阿迪達斯，國內我覺得匹克和貴人鳥，李寧的價格定的高但是質量又不行，設計也不好看，為啥買？沒有理由啊

多巴四村的奇妙生活

不考慮任何場外因素與品牌情節，也不去過於討論易建聯脫鞋事件的影響，只從最最純粹的球鞋（以籃球鞋為主）角度來客觀分析2者的差距，正視差距，方能減少差距。

設計

相對於球鞋的設計來說，其實每個人獨有自己的眼光，無可否認作為全球品牌耐克擁有更多與頂尖設計師合作的機遇與基礎，這點國內品牌稍有欠缺，但李寧品牌也從未放棄對產品研發設計的投入與付出，從李寧馭帥系列到最新的韋德之道系列，李寧品牌也在孜孜不倦的力求創新與突破。

雖然與Nike差距很大，但絕不應該厚此薄彼，李寧品牌在國內絕對算得上自主設計最為用心的品牌（例如某抄襲踏……客觀評價 不喜勿噴）,僅僅設計這點我覺得差距在逐漸減小。

球鞋質量

隨著生產全球化的日趨擴大，其實Nike球鞋的質量並不想其地位那樣牢不可破，大量的東南亞代工使得球鞋質量大大下降，也是很多消費者所詬病的地方。

消費者花數百甚至上千元的質量的球鞋卻很快開膠（當然部分品牌採用環保膠水，所以開膠較快），甚至部分球鞋有斷底的致命缺陷，反觀李寧在做工與質量上與耐克並沒有任何差距，甚至很多產品的質量與使用壽命都會略高耐克，這一點也是李寧比較值得驕傲的地方。

科技

科技是我認為李寧與耐克差距最大的地方，這點我用質疑Nike經典的zoom等中底緩震科技穿上去確實比較舒適，Nike的專利技術在業內也是遙不可及的，這點正視差距不畏挑戰，我們能將神州7號送入太空，能將高鐵送至世界各地，球鞋技術一定也會有所突破與前進。

性價比

在性價比性價比一項，我覺得李寧品牌在大多數鞋款上絕對是當仁不讓，毛毛絕對力撐李寧，舉個例子原價669的NIKE AIR INTEGRAT球鞋，耐克幾乎將其做到：無科技無細節無設計的三無產品 ，但機乎同樣價格的李寧馭帥11（設計感十分現代 配置高超可算是國產實戰球鞋的標杆之作）相比之下相形見絀（如下圖）。

誰更用心的為消費者帶來更高性價比的球鞋，一眼而知，相信未來精明的消費者絕對不止會為LOGO買單，用心對待消費者的品牌會得到更多的支持與掌聲。（當然600元左右也屬於耐克的入門鞋款也不太好有過多要求）

影響力

Nke作為世界體育用品的巨無霸，Nike 在2016年的全年營業收入為324 億美元，位列世界500第331位，遠銷世界近200國家與地區，是世界上銷量最大認知度的體育運動品牌，其地位牢不可破。

作為8 90年代最為知名的體育運動員之一，李寧始終在運動場上為祖國爭光，李寧運動品牌也在國際化的道路上不斷前進，雖然銷量上遜色安踏不少，但在自主設計，認可程度，專注產品等方面無可厚非的國產運動品牌的領軍人，但比較尷尬的是在對於全球消費者來說，很多人還是對此品牌比較陌生的，國際化之路任重而道遠。

毋庸置疑Nike與李寧在國內都是十分受到認可的品牌，我們不必厚此薄彼，選擇自己喜歡的球鞋就對了，也希望大家能喜愛尊重國產球鞋，讓更好的國貨球鞋成為為民族的驕傲。客觀評價喜歡可以給個讚唄。

毛毛毛小城

對於阿聯脫鞋抗議的事做的沒毛病，人家國外的籃球聯賽都比CBA好看，CBA主場，即使總決賽都冷冷清清的。可能在這裡愛國憤青們又要說我崇洋媚外了。我並不是不支持CBA，是真的不行， 大家仔細觀察CBA的決賽相當於NBA的常規賽一樣，不還是說明籃球水平太低麼？靠贊助維持聯賽，而不是靠籃球靠門票，垃圾水平級別的比賽壓根沒多少人願意花錢去看，這很中國。我覺得球員穿其他鞋子籃協不能管的太死， 管的太死會導致發展 。這樣還怎麼樣走出國際呢？相比之下NBA球星還不是有穿李寧的？安踏的？又有誰知道CBA贊助的李寧球鞋又有多少水分？說到底還是籃球水平太差，體質垃圾，CBA藍協也是當一天和尚撞一天鐘。

關鍵字: 李寧 易建聯 體育