聯想是中國最早的高科技企業之一，也是民族企業的代表之一。作為一個標杆，時刻會被對比。這是它的榮耀，也是它的負擔。它，時刻被甚是。聯想創業之初，柳傳志與倪光南的爭執，不可能會被忘記。那次爭執的結果，可能影響了中國高科技產業的發展方向。孰是孰非，還得時間來驗證。聯想的m 產品深入普通大眾，也遠銷海外，其價格的不同，始終會被對比，儘管這有可能是多方面的原因。
聯想如今做的不是做追責之類發狠話的時候，而是要靜思己之過，暫時讓各種論點飛一會兒，查找自己的問題，深刻的剖析，做出戰略性轉型，從銷售型轉向製造型，技術研發型，在某一領域技壓群雄，引領未來，則永決危機。否則，《中國製造---2025計劃》一旦完成，聯想就真的成聯想了，沒有聯想，世界將怎麼樣，就會變成了，沒有聯想，世界將更寬敞！
許多人說聯想只會組裝，那麼我請問難道組裝不需要技術的嗎？為什麼不同公司組裝出來的產品在品質上會有千差萬別？就單單拿生產線來說，每條生產線生產出來的產品都可能不一樣。所以在組裝這塊，組裝技術好不好直接決定產品好壞。
聯想已經是很成熟的企業了，所以漸漸失去了創新與鑽研的幹勁兒。一句話，企業、管理層、模式、已經固化與老化。再者，聯想本就不是以創新與技術為驅動的企業。以追求市場與利潤最大化為驅動，格局夠大，內功不足。在資本市場逐利的樂趣，已經大過對企業發展的需求。不上進，不思進取，儼然成了一家守成的企業，談何發展？！
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