每日科技大事件
在3月份的時候，騰訊發佈了一款全新的軟件，叫“輕聊的QQ”取名TIM。
除了簡單的聊天功能之外，更重要的是方便於辦公。
騰訊之所以要這麼做，總的來說是為了與時俱進。
俗話說，沒有對比就沒有傷害，如果我們把qq和人人網進行對比。我們就會發現，同樣是針對青少年群體，為什麼QQ一直存活下來，而校內網也就是後來的人人網卻衰弱了呢？
因為qq看似沒有變化，卻一直與時俱進。所有定位於固定人群的產品大師們，其實都要注意一個問題：那就是隨著時間的變化，這個人群會發生變化。
尤其是學生群體，在時間的流逝中，以固定的節奏迅速變化。
這個群體在一定程度上是流沙，如果不能把握住原先已經擁有的流沙，那麼QQ將一無所有。
為什麼要推出TIM？那是因為QQ在80後的人群中擁有一定的記憶。
但現實的壓力，不可能讓已經工作多年的80後重復使用QQ，最好的方法是把QQ，和80後現在的狀態相結合，於是便有了TIM的存在。
以上是從用戶的狀態變化趨勢，來看TIM產生的原因。
簡單講，一個產品，如果想長期把握一群用戶，就必須注重這群用戶的變化趨勢。
從QQ到TIM，正是把握了用戶從學生到上班族這一變化。順便說一句，另一個反例可能就是校內網。
當整個底層技術發生改變時，如果設計產品的人卻沒有把握這種科技趨勢的變化，那會遭受更大規模的重擊。
為什麼今日頭條能夠崛起？
所以始終關注使用人群的變化，同時關注底層技術變化，這是馬化騰要打出TIM這張王牌的，兩大根本原因。
鎂客網
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守得雲開，國內企業級IM市場迎風口
根據國際研究機構Technavio的報告，全球企業即時通訊市場規模至2019年預計將達到120億美元，除了估值38億美元的企業協作軟件Slack之外，微軟、Facebook等巨頭也正在推出自己的企業級移動協作工具，以爭奪這一市場。
企業內部的協作和聯繫需求自從數字化時代到來後就一直存在，信息化帶來了企業內信息溝通和傳遞的需求，早在PC時代，SAP、Oracle、微軟就已經關注到這一市場，並推出了一系列產品試圖滿足這一需求，微軟一度主推的雲端辦公軟件office 360和Google旗下的GoogleDoc瞄準的也是企業和小團隊協作市場。
但在PC時代，中國本土的創業公司雖然也有像EC、263EM等產品試圖在國內的企業級IM市場尋求突破，但結果並不如意，大多都以轉型和關閉的結局收場。
時至今日我們再來看當時那段國內企業級IM市場的萌芽期，中小企業並不接受這種線上協作的工作方式，而大企業市場又被SAP、Oracle這樣的巨頭以項目制、本地化處理的方式所壟斷，或者由企業內部自己搭建，這使得當初國內公司在PC端的企業級IM市場上並無太多收穫。
多終端化、雲端辦公協作的大趨勢，加之Slack等產品在美國的成功激發了VC們的投資熱情，促使一批像Teambition、網易雲協作、imo等可多終端使用的企業級IM或辦公協作工具取得不錯的成長，反倒是像Slack這樣的國外產品，受限於雲端服務器在國外、設計邏輯不符合國內用戶習慣等問題，沒有形成規模。
對比釘釘：TIM更接地氣，釘釘更有先發優勢
與目前市場份額較高的阿里釘釘相比，定位“最輕聊的QQ”的TIM本身就擁有著QQ的社交關係鏈，可以更直接地導入用戶已有的工作關係，快速解決冷啟動問題，從而具有和已有較高用戶量的釘釘競爭的前提條件。
但相比釘釘，TIM面臨的最大問題還是如何追趕已經擁有較大用戶量的釘釘，截至2016年底，釘釘已經擁有超過250萬企業用戶，在其推出的2年時間裡，產品頁得以不斷迭代，這樣的先發優勢依然明顯。
相比之下，TIM的多終端協作屬性則更強，是QQ在辦公場景的延伸。在QQ的用戶群正朝著年輕化、娛樂化發展的同時，QQ上面本身還有上億級的辦公用戶，這些用戶需要一個功能更豐富的辦公協作平臺，TIM承載的是這樣一個需求。
對比有道雲協作：社交化基因更強
有道雲協作是一款口碑很好的協作工具，但本身並沒有很好的引流方式，沒有現成的關係鏈可導入，因此很長時間內都是叫好不叫座。
TIM擁有更好的社交基因，因此不必擔心初期冷啟動的問題，而在功能點上也要比有道雲協作+有道雲筆記的組合更豐富。
當然TIM依然有著它的問題，在這樣一個近乎紅海的競爭中，後入局的TIM似乎有點慢，如果不能在2.0版本上一炮打響，很有可能會被目前已有的競爭對手淹沒。畢竟，如果錯過了勢能，沒有站在風口上，僅僅做一款小而美的辦公協作溝通工具，這顯然不是騰訊所希望看到的。
俊世太保
之所以我比較關注這塊是因為我們日事清就是做企業服務、辦公協同的，雖然和TIM（TIM是IM工具）並不構成直接競爭關係，但對這塊比較關注，因此當我知道騰訊推出TIM的時候就和他們團隊的人聊了一下。
王凱
TIM 是騰訊推出的一款針對辦公場景的全新跨平臺社交應用，TIM三個字母是Tencent Instant Messenger的縮寫，從其域名 http://office.qq.com 也能看出，這是一個專注於Office 辦公的應用。
郵件 除基本收發郵件以外，TIM可以把自己除QQ郵箱之外的郵箱添加到TIM郵件中，讓TIM作為郵件客戶端，這個設計可以說體驗了TIM辦公通訊客戶端的特點。
聯繫人 QQ 登錄後，聯繫人全同步，還可以將部分不常用聯繫人隱藏，批量整理不常用好友和同事。
有事兒問極哥
社交類應用跟其它應用有本質的區別。
比如，天氣類等工具性的應用，不管別人喜不喜歡，只要你自己喜歡，你就可以用了，類似的應用還有自拍軟件、計算器、單機遊戲，部分網遊等等。這些應用都是粘性偏弱的，一旦用戶不喜歡了，就會被卸載掉。
而社交應用則相反，它是做社群的，你個體喜不喜歡沒關係，只要你身邊的群體都用我，你肯定還是要用我。
騰訊想要做的是壟斷社交領域，但是很遺憾，沒有任何企業可以壟斷百分之百的市場，騰訊也一樣。
比如陌生人社交，被陌陌佔據了。
所以，這塊市場雖然大，但是騰訊真心看不上，也不想要。
辦公社交被釘釘佔據了
這一塊騰訊很早之間就有在做，只不過一直沒什麼太大的起色而已。
再者，辦公人群，跟錢是直接打交道的，比如涉及到集團採購，對公業務等等，這是社交軟件資源變現的好途徑，釘釘已經在做了，導入到天貓，簡直是多贏的局面。
而對於這樣的局面，推廣的最佳方式一定是地推，眾所周知，阿里的地推遠遠強於騰訊。
在這樣的情況下，你說騰訊能不大力推廣自己的TIM嗎？
文娛衣姐
對於企業IM市場而言，在釘釘出來之前，一直都是空白的。這本應該是騰訊唾手可得的市場，卻被阿里搶先了。所以騰訊急需一款針對企業市場的產品，TIM也就隨之而來。上文說道，有很多企業使用QQ作為企業內部的溝通工具，這也就為騰訊指出來一條道路——將QQ做減法，把大部分和工作無關的功能去掉，保留QQ基本功能即可，所以我們也能看到TIM上QQ的影子。
但是騰訊在企業市場的問題也就在於此，太注重員工需求，而忽略企業應用場景，所以QQ一直不能勝任企業市場（即便使用的人不少），所以需要TIM這樣的新產品接過大旗。但介於TIM只是剛推出的產品，能不能為騰訊扛起企業市場的大旗還有待觀察，不過可以相信以騰訊的實力做好TIM還是指日可待的。
以上，希望對你有所幫助。
同道眾人
微電商學院
也有人說，不對啊，QQ難道就不能作為辦公客戶端嗎？事實上，QQ軟件本身偏向於休閒娛樂，而且，因為騰訊多年不斷“增值”的措施，會員才可以去廣告，各種寶石人生。這款軟件越來越讓人產生厭惡感。當然了，騰訊還必須繼續顧及喜歡QQ軟件的那群人，所以QQ繼續升級到了9.0。
其實，中國移動不夠解放思想，不願意放棄手裡的蛋糕，若是開發一個移動自己的交流app，只要用這個app就可以免流量，就可以發視頻打電話，絕對可以佔領用戶群，然後再依靠用戶群把話費變身為錢包，可以立馬聚集大量資金。這當然是外話了！
恆久永遠
年輕人，就代表了未來的發展方向，所以能把握住年輕人的喜好，他們就永遠不會落伍，更不會被顛覆。
在這種狀態下，雖然現在這兩個應用都處於非常鼎盛的狀態，可是難保不會讓人產生日落西山的感覺，因此他們急需一個朝陽的軟件，來維持住這種領先的社交優勢。
我們沒有說tim一定成功，只不過這代表了騰訊的一個發展方向，就算它不成功，也會誕生下一款軟件，直至成功。
幻世魔王
這裡所說的馬化騰的“第三張王牌”，是指騰訊最近力推的定位於企業級應用TIM，為什麼馬化騰現在會這麼重視TIM，甚至不惜公然引導QQ用戶向TIM轉移呢？我來從內、外兩個角度說下我的看法。
試想在當初QQ已經那麼成功的情況下，騰訊仍然可以居安思危，實現自我革命，也實在不得不令人佩服，再想到現在騰訊推出的TIM，其中的道理也是一樣，馬化騰渴望顛覆自己的對手正是自己本身，因此，馬化騰鼓勵想TIM這樣，即定位於社交領域，同時由於自身的社交產品具有一定差異化的產品出現。這是TIM能夠在騰訊脫穎而出，並且獲得認同的內部原因。
從外部來講，企業級應用說實話，目前還真是沒有任何一款產品很好的滿足用戶需求，但是也有很多產品在不斷的改進和提升，在很早之前人們還都習慣於通過QQ群的方式滿足辦公社交需要，但逐漸發展QQ群不能很好的滿足自己的需要，因此有一批用戶就放眼外部市場，尋找更合適的替代品。
尤其是最近幾年，一直對社交領域有所企圖的阿里，終於在辦公社交領域站穩了腳跟，推出了釘釘，目前釘釘的用戶已經突破3億，這就不得不引起騰訊的重視了，我們都知道騰訊對於電商，和阿里對於社交都是不死心，但是彼此也絕不會允許對方在自己的核心領域有所染指，所以這次阿里釘釘的異軍突起，不由得馬化騰對於辦公社交領域提起足夠的重視來，這次力推TIM，也是為了阻擊釘釘在辦公社交領域的進一步發展，這是馬化騰現在力推TIM的外部原因。
