这些年，随着人们购物习惯的改变，似乎把传统零售业逼到了死胡同，各类商场和超市在电商的冲击下，或多或少业绩都呈现了下滑趋势。但是，事实上，电商的线上商家们，日子也不是很好过，这个我们在之前的文章里面有提到过。于是，我们自然而然会把这一切的根源归咎于移动互联网，不过，还有一种观点则认为，这可能都是假象，真正的原因，其实还是传统企业缺乏创新才导致了他们会集体走向衰败。
目前采用的终端模式大概有多环节终端、消费地终端、零距离终端和起点式终端。
多环节终端就是我们平时看到的各类传统型零售店，受电商平台影响最大。
消费地终端餐厅、酒吧、儿童乐园或培训类，目前这类受到电子商务的冲击最小，并且各大商场也都在调高这类行业的所占比例。
零距离终端就是直销或者大量设备或原料销售。
起点式终端也叫虚拟终端，就是目前常说的互联网销售。
不可否认，目前除了消费型终端以外，其它模式终将会逐步靠近起点式终端，但是，作为起点式终端，他仍有一个短板，需要解决。也就是我们平时所说的最后一公里的问题。那么，传统电商大鳄们都是怎么解决这一问题的呢？
沃尔玛提出了“漂浮仓库”，亚马逊提出了“空中物流中心”，其实他们都提出了一个叫做“前置仓”概念，仓库的前置，在现代零售业里面开始变得越来越重要。它可以大大提升整个物流的时效性，但是，也依赖于大数据、人工智能、无人机等技术，而目前还尚未真正做到产品投产的阶段，所以，这种技术和模式还需要时间的检验。
聪明的中国人为了节省这一笔开支，提出了去附近门店取货，甚至利用“丰巢”这一类的产品，来弥补最后一公里的问题，也不失为一种英明的举措。
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