涅磐重生王洪正
不要忘記了，從來沒有任何一個國外企業在中國成功過，從來沒有，無論是谷歌，微軟，高朋，uber，linkedin，還是其他公司，進入中國的外國企業要麼灰溜溜的走了，要麼賴活著，Facebook如果進入中國，最終的結局也只有失敗。
1、Facebook的社交不適合中國人
Facebook是美國式互聯網的設計思路，極簡併且不過多幹預用戶，而在中國這個高度競爭的市場是不可行的，細分領域發展不起來。
2．熟人社交誰都打不過騰訊
4.Facebook的品牌在高端用戶有優勢，但低端用戶就不行了
社交軟件最大的價值在於用戶量，用戶量越大價值越大，但是很抱歉知道Facebook的並不多，而且都主要集中在一二線城市，廣大的三四五線用戶根本就不認識，所以Facebook在這群用戶根本沒機會啊。
5、必須要遵守中國互聯網的規定
我國互聯網在哪裡一些保證信息安全的規定，比如信息 過濾，這對於google等公司是困難的，對Facebook也一樣，Facebook進入中國需要本地化和做公關。對老外來說，太難理解了。
所以，Facebook進入中國註定失敗，你認為呢？
毛琳Michael
我自己的觀點：隨著兩家公司的不斷擴大，在未來某一天會產生無可避免的對決。其中最大的可能性就是facebook進入中國搶佔騰訊的地盤。那麼如果將來真的有這麼一天的話，我認為facebook不僅不是騰訊的對手，而且還有可能被騰訊反噬。
第二 對於在國內市場耕耘多年的騰訊來說，他早已與人們的生活融為一體。社交圈到平時娛樂項目全在上面，對於facebook，我想沒有人願意放棄多年的社交圈而去轉投到別的地方再重新建立。
第三 我們國人的喜歡的是習慣而不是改變，崇尚的是成熟穩重而不是自由開放。使得我們在原有的基礎上很難再去接受別的新事物，這也就間接的導致了facebook很難在中國立足。除非是那些沒有社交賬號的幼兒園新生。不然只能吸引人玩玩，但是時間不會太持久。
因此，一旦facebook進入中國不但佔不到便宜，而且有可能因為在中國遭遇的困境以及與騰訊之間的大戰是騰訊在國際聲名鵲起，導致facebook的 用戶反向流入騰訊。因為facrbook真的很糟糕。所以說小扎同學你在國外玩玩可以，只是想進入中國的話那可要三思而後行。因為你不知道你即將面臨的對手是-騰訊。。。
姑婆那些事兒
騰訊的地位是不會受到影響的。
雖然人們常常將國外的Facebook和國內的騰訊相比較，但是其實這兩家公司還是有很大的不同的。
首先，我們從幾個不同的點來對兩家公司進行一下比較：
營收能力：
從營收絕對值上對比，1998年成立，2004年上市的騰訊，在2015年之前營收基本是超過成立於2004年的後起之秀Facebook。但是從2015年開始，Facebook的營收就逐漸跟騰訊拉開差距，Facebook的營收大約是騰訊的1.4倍。
用戶分佈：
Facebook的用戶遍佈全球，而騰訊的主要用戶是中國用戶。前者比後者的市場大。
收入組成（業務）：
從收入組成上來看，Facebook主要靠的是精準廣告，而騰訊主要還是依賴於社交及移動端的遊戲等應用。
顯然，兩家公司具有一定的可比性，但是還是有較大的差別的。業內對於Facebook的定位就相當於國內的人人網，和以社交起來的騰訊還是很不同的。
以國內的市場來看，人人網顯然不如騰訊；從社交上來看，騰訊顯然已經佔據了中國的市場，用戶一定不會再用新入的Facebook；其次，政策上，國內一定是保護本土企業；最後，論對中國用戶的瞭解，Facebook一定沒有騰訊強。
鎂客網
如果說facebook（臉書）進入國內，我想首先焦慮的不是騰訊，而是新浪的微博！
因為臉書和微博的業務內容有點像，都是以純社交為背景的網站，當然可以通訊。
回到主題騰訊是以即時通訊+社交的公司，即使臉書來了影響的也只是社交部分。
要是臉書進入國內，將水土不服，基本可以肯定以失敗告終。
為何說進入國內臉書會失敗。
首先國內的大型網站會聯合起來對抗臉書，臉書走一步需要付出十倍的努力，微博之前曾經有過一個飯否，結果被微博吃了。
其次臉書之所以全球很火，就是因為它的全球互聯，然而進入國內市場必須要有一點：不得和國外服務器相鏈接，具體原因你懂的。
那麼既然只能在國內玩和局域網之間的社交一樣的，那怎麼與騰訊和微博相抗衡。
所以說臉書是無法進入國內的，谷歌還勉強可以進來，只要屏蔽掉不該有的。
關中道
臉書要是來來中國，其實跟騰訊關係不大。因為臉書已經沒任何機會了。
原因有以下幾個
1. 時機不對。晚了將近10年，已經沒有任何機會了
2.競爭對手太多，臉書沒立足之地了。臉書的直接競爭對手是微博，並不是騰訊
美國硅谷生活
為什麼？因為中國人最懂中國用戶，阿里是這樣，eBay收會員費給商家賣東西，這在中國行不通，淘寶直接對所有中小商家免費，瞬間反超，甩開了競爭對手。谷歌什麼都能搜索，不願意妥協，很快就被關閉了，不符合中國國情。
Facebook進入中國，是扎克伯格一直以來尋找市場增長的突破點，不管是在天安門跑步，還是學中文做商界代表出席各種中美首腦會議，主動向中國示好，都是想努力進軍中國。
騰訊在做社交產品時，始終保持著一顆很謙卑的心，這是值得用戶尊敬的，但是如果Facebook來中國做遊戲，說不定騰訊就荒了。騰訊的遊戲，抄襲、氪金，口碑散發著惡臭，倘若臉書打這個方向，中國網遊玩家，一定會熱烈歡迎，畢竟騰訊遊戲一生黑。
張知悅
facebook與騰訊，一個是國外的社交媒體軟件巨頭，一個作為我國的社交媒體軟件巨頭，目前兩者還沒有多大的競爭，騰訊的市場在我國，而facebook的市場是國際市場，而在我國恰恰沒有太多的用戶量。那麼，如果facebook進軍我國市場，我感覺，他是蓋不過騰訊的。
第一點，在我國市場內，騰訊的體系也好，產業鏈也好，已經深入人們的生活了，
第三點，用戶體驗，現在騰訊的體系人們已經用慣了，猛一下換成facebook的話，不但用不慣，用戶體驗一下會下降的，這是最重要的一點原因了，像社交媒體這種行業，用戶體驗是非常重要的，如果一開始用facebook用不慣，很可能被認為是facebook不好用，不如騰訊，而原因其實在於用不慣。
最後，如果facebook進入中國市場的時候沒有一個完美的計劃，沒有一套完美的體系的話，前景也不會是完美的，當然，並不是說有了這些就可以成功，而是沒有這些肯定不會成功，因為原來騰訊就要比他有明顯的優勢，如果不成功的話，相反會在國際上打響騰訊的名號，所以，還是投資需謹慎啊！！！
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a山有扶蘇隰有荷華a
也正是基於此，大家對騰訊的印象並不好，總是覺得，Facebook進來後，肯定能把騰訊如何如何，那麼今天我們就來分析一下，所謂的獅虎之爭，雖然大家並不尊敬騰訊。
用戶量：
Facebook，是扎克伯格創辦的社交網站，如今Facebook在全球有20億活躍用戶，而旗下的Facebook message月活用戶也突破13億人，旗下的Instagram用戶量達到了6億，WhatsApp的用戶量為10億，除了中國朝鮮等少數國家，Facebook的用戶遍佈全球。
各自市場瓶頸
雖然Facebook坐擁20億活躍用戶，但始終沒有進入中國市場，這就意味著有大概損失了十億活躍用戶，這對於Facebook來說，無論是中國這個龐大的市場，還是巨大的用戶量，都不能讓扎克伯格心甘情願的繞開中國，這個僅次於美國的互聯網大國。
於是Facebook苦於無法進入中國，而騰訊則苦於可以出征但毫無戰績。
假設Facebook入華，騰訊該怎麼辦？
其實說句讓大家掃興的話，Facebook入華後，騰訊可能並不會過分緊張。
原因在於，Facebook入華後，根據中國現有的網絡政策，不可能完全打通，也就是說，進入中國的Facebook僅限於大陸人使用，那些想和外國友人嘮嘮的可以歇歇了，而先天不足的Facebook根本就毫無競爭力，中國網民已經不需要再多一個大陸圈內的社交工具了。
第二個原因在於，假設Facebook有足夠的影響力，打通了牆內外的世界，也只能和騰訊共享這些用戶，因為我們已經離不開騰訊的東西了，二十多年，騰訊已經影響了幾代人的生活，培養了幾代人的用戶習慣，同時依靠社交流量深入到用戶的各個維度，尤其是在2018年開始，進攻線下新零售，騰訊儼然已經嵌入到每個人的生活中去，這種黏性，是任何互聯網巨頭都不曾有的，全球僅此一家。
互聯網的放大鏡
Facebook要進來，需要擔心的是新浪微博，而不是騰訊。
我用過Facebook，雖然它也有即時通訊功能——話說這個年代，哪個軟件沒有即時通訊？支付寶都能聊天了，何況正統的社交媒體呢。
但是Facebook它是以內容輸出為主的社交媒體，這一點跟新浪微博沒什麼區別。
Facebook能不能這麼本土化，我持懷疑態度。因為最近幾年，很多外國公司進入中國大陸以後，這方面做得不太好。即便扎克伯格努力學漢語，但是並非一朝一夕日說適應就適應的。
況且還有一點，騰訊現在資本這麼雄厚，就算你進來了我也不怕你。
西堤君
首先騰訊在中國社交領域的地位已經不可撼動，除非國家封殺騰訊，社交主導著言論及涉及國家安全，對於我們的國情來說，國家對社交的監管還是比較重視的，畢竟騰訊是中國企業，監管起來比較方便，符合國家利益，facebook畢竟是外國公司不太好監管，所以說facebook進入中國市場還是有點難度的。
