樂視CEO賈躍亭是一名資本主義的企業家，當年創建樂視之前，賈躍亭就比馬雲、馬化騰等眾人看到付費視頻的先機，賈躍亭在看事情方面要比許多人更加透明，他會分析這件事做了之後在幾年之內能否成功，賈躍亭可以說是一名極具色彩的夢想家，賈躍亭的想法比較獨一，而且主見性很強，只要他覺得對的事情，他就會義無反顧的去做，賈躍亭在樂視集團裡面是一個話語權很重要的人物，許多大佬都只能吃啞巴虧聽從賈躍亭的差錢，就算樂視的生態模式不成功，底下的人也不敢說賈躍亭半句，因為賈躍亭的獨一風格，許多大佬級別的人物都十分怕他，賈躍亭可以說是繼馬雲之後的第二大忽悠，很早的時候，馬雲憑藉一張嘴忽悠了一個時代，但是，馬雲成功了，賈躍亭雖然也是靠口才吃飯，但是賈躍亭思想獨特，用人不專，不具有馬雲的領導風格，每個人都有各自的魅力，賈躍亭的魅力就是可以洞悉未來十年，甚至二十年發生的變革，馬雲的魅力則是可以憑藉一張嘴，把所有可用的人才忽悠為己自用，兩者的差別非常大，作為一個公司的領導人，一個公司能否成功是來自於各方面的考量，其中最重要的一點，就是創始人的思維模式，馬雲身邊人才非常多，基本上都是心甘情願和馬雲做生意的，賈躍亭則是空有先見之明的思維，卻無法留住人才，樂視發生欠款事情之後，無數的高管和總裁都離賈躍亭而去，而且沒有任何高管說賈躍亭的好話，基本上都說賈躍亭不是一個好人，作為一個老闆來說，賈躍亭失敗了，作為一個商人來說，賈躍亭也失敗了，這就是賈躍亭與馬雲的不同之處。
2018年是賈躍亭生死關頭的一年，這一年賈躍亭控股的法拉第未來要在年底交付第一臺電動汽車，如果2018年在發生意外事故，賈躍亭將會與他的汽車夢想石沉大海，世人只記得成功的人物，不會記得那些失敗的人，賈躍亭如果在今年成功了，將會納入歷史，賈躍亭如果今年失敗了，今後的歲月裡將不會再有人提起賈躍亭這三個字，成功與失敗，只不過在一瞬間，就看今年賈躍亭是否能夠力挽狂瀾了。
我們說些題外話，樂視生態是目前為止所有企業中最完美的生態模式，樂視生態涵蓋了視頻 手機 金融 汽車 雲計算 體育 互聯網等眾多範圍，這是目前中國最全面的社會模式，每一個生態與下一個生態環環相扣，只要其中一個出現資金短缺，其他生態則無法維持運轉，這也是整個生態最嚴重的問題之一，樂視生態與阿里巴巴控股旗下的幾百家企業不同，樂視生態是由樂視一個企業獨自運轉所有子生態，這點與其他企業是完全不一樣的，樂視生態雖然已經失敗了，我卻相信，賈躍亭如果今年成功了，樂視生態或許還會回來。
作為一個企業家，我尊重賈躍亭，作為一個老百姓，我支持賈躍亭，作為一個網絡看客，我吐槽賈躍亭，作為一個現實中的您，賈躍亭是誰與我不重要，就算他成功了，他也不會給我一分錢，生活還是生活，過自己的生活吧。
我們一起期待2018年賈躍亭的反擊吧！
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