奔跑的劉球球
從個人原因來講，本來免費使用的軟件，讓我繳費並享受相同的服務，已經嚴重影響了我的用戶體驗，這樣的軟件還留它何用。
得人心者得天下，相信擁有強大智囊團的騰訊公司不會讓這種失去用戶源的狀況發生。
智聯校園 學生牛帥兵回答
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智聯校園
一是遊戲盈利。
林海
Google 不收費，但是Google 是世界上最大的、收入最高的廣告公司。
1、一個打通社交、內容、消費閉環的內容平臺
2、能夠激發用戶競爭意識的遊戲公司
僅僅是跟朋友們的遊戲競爭與排名，就能夠帶來多大的想象空間？這可是八億用戶的規模！只要遊戲既有趣，又有團隊性、競爭性，就像17年的王者榮耀和吃雞手遊，只要有趣，就是國民級的遊戲。
3、最大的社交平臺
對於商業模式的思考，一定要考慮得深入，這才是我們洞察力的源泉，不能問一些傻問題；這種問題如果有人在現實生活中問我，我只會報以一個「看我眼神自己體會」的白眼。
任易
波士財經
曾少賢
這個問題挺有意思的，屬於非常典型的「用戶心態」。
什麼是用戶心態呢，就是覺得自己反正是用戶嘛，只知道用戶該知道的就行了，也不關心別的，甚至還以此為榮，好像自己很了不起、有很多決定權似的。
倒不是說用戶不牛逼，或者覺得自己牛逼有什麼不對，而是說這樣的心態往往會阻止自己有更大的成長。
只要你具備小學數學的知識，你就應該能解出這道題：
如果一堆火柴有 12 根，你和小明可以輪流取火柴，每次可以取 1 根或者 2 根。誰取走最後一根誰就算贏了。問：如果你想必勝的話，應該先取還是後取？
真的，小學數學就夠了，加減法麼。
怎麼解？
倒推：
如果最後只剩下 1 根或者 2 根，該你了，那麼你就必勝。
如果最後只剩下 3 根，該小明瞭，那麼你就必勝。因為他取 2 你就取 1，而他取 1 你就取 2。
如果最後只剩下 4 根或者 5 根，該你了，那麼你還是必勝。因為你可以取 1 根或者取 2 根，讓情況變成上面的「還剩下 3 根」的狀態。
依此類推，你就找到了規律：當剩下的總數為 3 的倍數時，你「後取」必勝，也就是讓小明先取必勝。
所以，本題是 12 根，那就讓小明先取。不管他怎麼取，你跟他取的數字加起來正好是 3 的倍數就行了：他取 1 你就取 2，他取 2 你就取 1，總之剩下的永遠是 3 的倍數，最後一根肯定是你取的。
難嗎？其實不難。只要知道了原理，非常簡單。但能想到這個原理，只懂小學數學是不夠的，還得有一點博弈論的思路。不過博弈論這東西，在此題中的應用級別，似乎不需要學，只是生活常識層面。
你覺得如果收費了很可能就不想用了，就算用也是為了聯繫重要朋友。
你的重要朋友也是腦子正常的人，於是他們也是這麼想的。
那你們就可以互相打電話（或者發短信或者發微博）通知對方換 app 呀。
連你這種「用戶心態」的人都應該能想明白的事，一個市值上億的團隊裡所有人加在一起想不明白？
真的，「用戶心態」絕對不是什麼好事。
科學家種太陽
薛洪言
很奇怪的是這問題還非常火，幾千個回答，幾百萬閱讀量，還成為熱點了，實在不可思議。
互聯網亂侃秀
我上網時間算是早的，大概是98年開始上網，那時候還是電話線撥號上網，我都是選擇包年。
可以再一次吹個牛皮:我是看著互聯網長大的！
我經歷過很多次、很多種免費變收費的東西，我都是果斷放棄。不是我不想繳費，而是我覺得這些東西對我來說不值得繳費。
郵箱開始收費，換個郵箱。雲盤開始收費，大不了把資料存電腦上就是了。免費的有的是。
但是我也並不是只享受免費的午餐。真正有用的東西，繳費再高我也不會放棄。比如手機，手機換了多少個了，但是我的手機號用了20年了沒有改變。
其實對於每個人來說，是否繳費，得看你是否真的需要它。
逸飛嶺伯爵
對於這個問題，我從大眾的角度來回答會不用，主要考慮以下幾個方面：
