在今年雙11正式開始之前，榮耀手機總裁趙明在微博上回應了網友一段話，稱“對榮耀而言，真實最重要”，這也拉開了榮耀在2016年雙11正式向行業內刷單行為宣戰的帷幕。榮耀在今年雙11期間，聯合權威科技媒體中關村在線對後臺銷售數據實時監控，證實銷售數據真實，每一單均為用戶的真實購買行為。在如此嚴密的24小時全天監測之下，榮耀最終再續去年冠軍佳績，總銷售額超22億，榮膺京東+天貓安卓手機銷售額冠軍，超過第二名1億以上，這也是在全國消費者見證之下，書寫的真實榮耀。
說到刷單，這也是與雙11一同誕生的行業潛規則了。業內幾乎每個人都知道伴隨雙11的刷單行徑，卻很少有人會點破它。究其原因，無非是品牌在雙11商戰中都將銷量與排名看的過於重要。一次商戰中的數字似乎能決定一個品牌的未來，雙11在這樣的過程中逐漸變味，劣化成品牌之間暗流湧動的刷單競爭，而消費者的購物體驗早已被所謂的“名譽”或“榮譽”碾壓的碎落一地。
今年雙11榮耀發聲對抗刷單行為，既是一種在大環境下爆發的無奈，也是作為互聯網手機領導品牌對市場秩序的正向引導，是對商業底線的最後堅守。刷單就如同體育賽事中的興奮劑事件，最終的優異成績建立在潰敗的骯髒行徑之上，站不住腳，也隨時可能崩塌。
之所以榮耀敢於正面宣戰刷單，離不開榮耀對其產品品質及消費者口碑的自信。隨著互聯網的普及，以09後為首的年輕一代正成為互聯網購物的主要人群。“為年輕人做手機”的榮耀，在雙11等網購狂歡節中似乎本來就佔據獨有的優勢。榮耀在為年輕人提供價位合理、品質過硬的科技產品的同時，也通過各類涵蓋娛樂、電影在內的跨界營銷手段與年輕消費者貼合的更加緊密。
如今的消費者早已從過去一分錢掰成兩半花的節儉中走了出來，隨著消費升級，消費者需要的不再是價低質次的產品，購物時不再以價格為第一導向，相反，消費者開始注重產品的質量與體驗。手機行業的替代性很高，要想保持“領銜”地位則必須做長跑型選手，不斷推出精品以提高用戶的品牌忠誠度。這需要在產品研發、技術創新、品牌營銷、形象塑造等方面進行長程投資，克服產能不足、用戶體驗差等問題，也就是榮耀所堅持的“品質”。2016年雙11，榮耀通過實時直播後臺數據，展現了一份真實純淨的銷售數據答卷，同時也通過這份答卷，贏得了與之匹配的真實冠軍業績。刷單屬於不自信的廠商，而榮耀有足夠的自信應戰市場中的不良行為，帶頭規整市場秩序，呼籲行業正向發展。在今年雙11之後，榮耀的真實冠軍業績值得行業反思，一場購物狂歡是何時走向歧途，又該如何迴歸正途。
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