在今年双11正式开始之前，荣耀手机总裁赵明在微博上回应了网友一段话，称“对荣耀而言，真实最重要”，这也拉开了荣耀在2016年双11正式向行业内刷单行为宣战的帷幕。荣耀在今年双11期间，联合权威科技媒体中关村在线对后台销售数据实时监控，证实销售数据真实，每一单均为用户的真实购买行为。在如此严密的24小时全天监测之下，荣耀最终再续去年冠军佳绩，总销售额超22亿，荣膺京东+天猫安卓手机销售额冠军，超过第二名1亿以上，这也是在全国消费者见证之下，书写的真实荣耀。
说到刷单，这也是与双11一同诞生的行业潜规则了。业内几乎每个人都知道伴随双11的刷单行径，却很少有人会点破它。究其原因，无非是品牌在双11商战中都将销量与排名看的过于重要。一次商战中的数字似乎能决定一个品牌的未来，双11在这样的过程中逐渐变味，劣化成品牌之间暗流涌动的刷单竞争，而消费者的购物体验早已被所谓的“名誉”或“荣誉”碾压的碎落一地。
今年双11荣耀发声对抗刷单行为，既是一种在大环境下爆发的无奈，也是作为互联网手机领导品牌对市场秩序的正向引导，是对商业底线的最后坚守。刷单就如同体育赛事中的兴奋剂事件，最终的优异成绩建立在溃败的肮脏行径之上，站不住脚，也随时可能崩塌。
之所以荣耀敢于正面宣战刷单，离不开荣耀对其产品品质及消费者口碑的自信。随着互联网的普及，以09后为首的年轻一代正成为互联网购物的主要人群。“为年轻人做手机”的荣耀，在双11等网购狂欢节中似乎本来就占据独有的优势。荣耀在为年轻人提供价位合理、品质过硬的科技产品的同时，也通过各类涵盖娱乐、电影在内的跨界营销手段与年轻消费者贴合的更加紧密。
如今的消费者早已从过去一分钱掰成两半花的节俭中走了出来，随着消费升级，消费者需要的不再是价低质次的产品，购物时不再以价格为第一导向，相反，消费者开始注重产品的质量与体验。手机行业的替代性很高，要想保持“领衔”地位则必须做长跑型选手，不断推出精品以提高用户的品牌忠诚度。这需要在产品研发、技术创新、品牌营销、形象塑造等方面进行长程投资，克服产能不足、用户体验差等问题，也就是荣耀所坚持的“品质”。2016年双11，荣耀通过实时直播后台数据，展现了一份真实纯净的销售数据答卷，同时也通过这份答卷，赢得了与之匹配的真实冠军业绩。刷单属于不自信的厂商，而荣耀有足够的自信应战市场中的不良行为，带头规整市场秩序，呼吁行业正向发展。在今年双11之后，荣耀的真实冠军业绩值得行业反思，一场购物狂欢是何时走向歧途，又该如何回归正途。
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