前幾天發了一篇文章，《頂尖的項目經理最重要的兩件事就是搞關係和賺錢嗎？》，有朋友不大認同，覺得談錢太俗。可能說這話的人是富二代，不差錢，或者是官二代，不缺錢，又或者是這些人生活在共產主義社會，不需要錢。否則，等你真正有錢了，再來說情懷。
為什麼要談錢呢？
作為你一個人，你得談錢。
什麼是人生？人生就是人 生，人生就是活著。
我們每個人，生下來最大的使命，就是學會掙錢，然後養活自己。養不活自己之前，你沒資格談什麼高尚。
活的好壞先不說，首先你能靠自己活著。
連嶽說過，“你的最真實身份是什麼？是商人，你每天都與他人進行多次交易。
賺錢是你的使命，你的目的就是贏利。
一個人能賺到更多的錢，說明他提供了更多的服務與商品，提升了更多人的生活水準。
不想賺錢，就是一個人放棄自己的使命，並不是高雅，而是當逃兵的恥辱。”
這裡說個我自己的故事。
可能，有許多人跟我們的情況差不多，生活風平浪靜還可以，一旦有個風吹草動，真的禁不起折騰。您說，過著一個心裡沒底的日子，我們能不焦慮嗎？能不談錢嗎？
原來我一直認為努力修行，可以讓我的人生上升一個境界。經歷一次事情後，我終於明白，修行是在實現財務自由之後。只有不愁吃穿了，財務自由了，你才有時間上的自由和心靈上的自由，連飯都吃不上，作為一個男人，都不能保證給心愛的女人買身像樣的衣服，不能給家人和孩子一個安全保障，我們真的沒有資格談修行。
咪蒙在一篇文章裡說的很好：十幾年前，我談詩和遠方是可以的。
因為那個時候，房子是零首付，買一平米才幾千塊，而且成名的渠道不多，大家的差距不大，你窮，也可以過得很好。
那時候我們每個月掙幾千塊，過得也很爽很幸福。
但現在，房子動不動就幾百萬、上千萬；行業迭代特別快，成名渠道特別多，你不僅會被同齡人幹掉，還可能被比你小的人幹掉。
沒有錢，你就沒有生活，沒有尊嚴。
如果現在我還成天談詩和遠方，不鼓勵你們去掙錢，那才是真正的墮落，那才是真正的作惡。
作為一個企業，你得談錢。
日本經營之神松下幸之助畢生推廣的信念就是，賺錢是企業的使命，盈利是商人的目的。
就因為他敢這麼說，日本人才不裝x了，承認自己愛錢，這讓日本成為二戰後最早在亞洲致富的國家。
企業只有賺錢，才有機會提供更好的服務，只有賺了錢，才能證明你提供了服務。
作為一個項目，你得賺錢。
項目是企業的項目，項目的目的是要解決問題，提供服務。如果項目沒有利潤，工人的工資在哪裡，他們一家老小怎樣生活？沒有利潤，企業如何生存，我們的服務從哪裡來？
項目是要賺錢的。
當然，賺錢也要有底線，賺取的是正常的利潤。不義之財不可取。
怎樣賺錢呢？
多快好省是硬道理。具體說：
- 多，指的是範圍。我曾經梳理過，現在一個項目從開始申報到投入使用，光是辦理手續編制的報告就需要20個，費用需要100多萬元，如果遇到特殊項目，一個報告的編制費用就是幾百萬元。這裡需要解決一個什麼問題呢？就是儘可能的把建設單體放到同一個項目裡，擴大範圍；再就是同一個單位的項目能合併的就合併，這樣不但省下了部分編制報告的費用，同時也節省了報批時間。
- 快，指的是進度。工期是項目經理必須緊盯的事情之一，一快遮百醜。天下武功，唯快不破。快了是能節省開支的，快了也減少了許多不必要的麻煩。工程上的事情最忌諱拖，一拖就什麼事情都出來了，什麼麻煩都有了。當然，快不是盲目的幹瞎幹，而是有計劃有統籌的合理推進。
- 好，是質量好。 這裡需要明確的是，質量過關，質量合適。這個質量是在預算範圍內的質量合格，是在保證工期、節約成本、確保安全基礎上的質量合格。
- 省，指的是節約成本。節約的費用就是利潤啊，項目經理一定要頭腦清醒，許多工程結算下來，掙得沒有浪費的多。項目經理的水平在這裡體現的最明顯，你能夠安全順利高效優質的完成任務，那就是最大的省。否則，今天出點事故，明天來個返工，後天出了質量問題，那項目可就真的很麻煩了。
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