老胡侃三農
為什麼農村幹部都是年紀大的人來當?我到廣東工作後，才真正的接觸到鄉村幹部的好幾屆的選舉，因為我所在的企業原來是中外合資企業。後來才轉為外資企業的。
所以企業與當地的村幹部一直都打著交道。我與他們都很熟悉，並有相關工作的往來，我目睹他們前幾屆的幹部均在四十歲以上的，由於農村的雜事特多，如果鄉村幹部做事沒經驗、沒有威信的話，村民會亂轟轟而沒有凝聚力的。
我與之打交道的村幹部，處事幹練，經驗老到，村民福利好……所以連任幾屆的村幹部，村民還是選他們，我目睹二位書記一位村長均能做到六十歲退休。
這就是一個維護安定團結以及他們能公平、公正、公開、公道地恰到好處地處理一些事與人，被村民推薦的好人選。
答題完成，謝謝。
彩霞詩詞對聯集
農村村幹部由村民自治機制選舉產生，管理農村公共事務，為所在村的村民提供政治服務。然而村幹部並不在國家行政幹部體制之內，沒有編制，因此在待遇方面並沒有那麼好。而且需要擔任很大的責任，肩負整個村莊的經濟發展和村民生活的日常政治事務。
為什麼農村村幹部大多是年齡大的人來當呢？
一、年紀大，威望更大。村幹部由村民自治選舉產生，因此所選舉之人肯定是要得到大家的認可。而年紀大的人，對於農村的一些事物瞭解比較深刻，而年輕人可能在思想政治以及農村大事面前沒辦法給予大家信任，村幹部的所有重大決定直接關係到村民的切身利益，因此年紀大的人更能得到大家的信賴。
二、農村年輕人見識少，難以承擔重任。雖然說農村村幹部選舉只要年滿18週歲就有資格參與選舉，但是這麼年輕的人，真的有能力擔當重任嗎？其實村幹部就和一般領導人的選舉類似，大都年齡較大，而且經歷豐富一點。因此在重大事物面前不會慌亂，能夠沉著應對，而年輕人見識和經歷少，一旦遇到重大決策或者面對挑戰的時候，難以承受壓力。那麼只有有經驗和內心夠強硬的人才能勝任。
三、真正有才能的年輕人都不在農村。農村的發展離不開勞動力，更離不開有才能，有擔當的人。年輕人但凡有點學歷有點能力的人，基本上不可能留在農村，都往更有發展前途的大城市跑。留下來的基本都是年紀大的村民或者一些普通的年輕人，這嚴重製約了農村的經濟發展。因此農村應該把如何留住人才，作為農村發展的重中之重，讓農村人心甘情願留在農村發展。
不管年輕人還是年紀大的，只要能夠真心服務農民，帶動農民增收致富，凡事為農民著想，就是好乾部。農村的發展和城市發展沒有什麼區別，都需要有才能的人才，引入更多的年輕的新鮮血液，讓新思想代替傳統的舊思想，才能從根本解決農村發展面臨的問題。人才的缺失是制約農村發展最難解決的問題，因此政府應該加大對農村發展關於引進人才的扶持，這樣才會是農村得到更好的改善。
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少三番
這確實是個問題，村幹部也應該年輕化，讓一些有知識、有先進發展理念的致富帶頭人或者大學生來擔任，幫農村找到一條確實可行的發展道路，現在實行的鄉村振興計劃就需要這樣的人才。至於村幹部大多是大齡人或高齡人擔任，我想主要有以下原因：
年輕人才留不住
現在的大學畢業生喜歡留在大城市上班或創業，畢竟大城市機會比較多，讓他們回農村他們會感覺沒辦法施展拳腳。有些人甚至認為做“泥腿子”沒前途，父母親也不希望他們回來，好不容易跳出“農門”，怎麼可能同意他們回來呢？缺少施展平臺，自然沒辦法留住人才。
村幹部待遇低
以前村幹部每月才一千來塊，如果沒有其他收入，真的只能維持基本生活。有些村幹部甚至說，當了幾年村幹部，自己成了貧困戶。如此低的待遇，對年輕人的吸引力少。
制度不健全
村書記是村黨員選出來的，村主任是村民直選出來的。村民會認為，年紀大的思想成熟，影響力大，一些糾紛處理、調解，年紀大的比較有說服力，也比較圓滑世故，找他們辦事意思一下就解決了。同時，農村選舉宗族關係影響還是很大，老一輩在宗族內部比較有說服力。沒有選舉演說之類，年輕人的優勢沒辦法表現出來。
沒有形成後備制度
村裡缺乏建立年輕後備村幹部儲備培養力度，給予年輕人培養和鍛鍊的機會，一定程度造成了年輕村幹部斷層。
原因很多。但同時也欣喜地看到，很多地方注意到這個問題，也出臺了一些措施，開始出現了一些年輕優秀村幹部。
濯日漫談
為什麼農村村幹部大多是年齡大的人來當？答案很明顯:大多數的年輕人都不喜歡留在農村，也不喜歡當村幹部！這當中也有許多原因的:
一，自1999年實行村委會幹部選舉制度以來，到目前已經是第7屆了，也就是將近20年的時間！那些在第一屆當選的人大部分人獲得連任，這些人現在少的也有5O左右，多的將近退休年齡。他們在長期的合作關係得到共識，互相支持，也形成了選舉聯盟。因此，一些後者想競爭的機會也相當渺小，只有老了退了缺員時才會在新一屆選舉補充新人上來。
二，農村兩委幹部不是公務員，不屬篇制內人員，工資低，福利無，任務繁重。在2O17年以前，一些有經濟，發展好的地方尚且較好，那些窮山區，缺乏經濟收入來源的地方連最低的工資補貼都發不上，一些地方出現沒有人想當村幹部狀況！就拿我們村委會來說，由5個自然村組成一個村委會，而且各村的經濟都是獨立核算，村委會就好像是一個空殼機構，既沒有經濟，也沒有實權，兩委幹部每月補貼工資是245元，領這個數字錢差不多有1O年左右。雖然目前工資補貼提升到18OO元，但依然是無法養活一家人！
三，農村幹部也必須要有工作經驗豐富的人來當，年輕人不可能擔主職，因此缺乏工作經驗，沒有做過任何工作讓村民看在眼，很多村民對年輕人不瞭解，缺乏信任，選舉時也不會把票投給他。因此 目前的村幹部還是由老一些的人來主導選舉或連任。
四，年輕人大部分不喜歡留在農村，他們有的在城市讀書，畢業後留在城市工作，沒有上大學的人也喜歡往城市裡跑，他們不願意留在家裡繼續父輩們務農一生，他們想另求生路，到外面世界闖一闖！他們不願夜聽蛙聲，日踏黃土，過上"抬頭見青山，低頭看石頭"的農村生活。因此，這也是目前農村幹部還是年齡大的人來當上的原因之一！
以上屬個人淺見。歡迎大家提出不同的見解和觀點，謝謝！
聖潔飄香
為什麼農村村幹部大多是年齡大的人來當？
老胡侃三農
此事一言難盡！分上、中、下三方面決定的！上是指上頭，上頭對此級幹部的年齡就沒有上限。如有的村書記就有九十歲以上的！當然上頭考慮問題比基層還周到的！中、全體黨員投票選書記，全體村民選村長，但，眼下按上精神是支部書記兼任村主任。所以，支部書記即需全體黨員投票，又得通過全民票選！村內眼下，中老年是主體，他們都很現實，對年青人及上頭派來的村官外來人有疑慮也很正常！更何況要管理好村內事，處處按政策卡，不一定效果好。只舉一小事：親父子吵架，叫他們上法庭，問題可能會得到解決，可從長遠看，其父子關係可能會就此毀了！倒不如有威信的人（如即有威信，輩份又高，又有正義感的村負責人出面，縱是對他們動點粗，過後，因是對他們全家都好，他們都會很感激的！凡是乾的年限長點的老書記都有很深體會的）。凡此種種，只例其一。村裡發展，村莊規劃、臨舍百家的關係、青年成長，老有所依，事無鉅細…………！因此，要幹好支部書記，決非易事！再說下：這幾年，年青人但凡有抱負的，都志在四方，許多村裡有能力的都出國作大買賣了，再動員他們回村來負責，能行通？拋開大的，就說是人家小有成就的青年吧，事業剛起步，人家能回村幹嗎？也有掙著乾的那種，什麼我不要工資，倒貼錢也行，爭得各種手段用盡，可村民及黨員又看他們並非辦事之人，不願選他們！…………！以上凡此種種，原因還太多太多！都是村負責人老齡化的原因！最後，請方家多批評指教。本人粗淺看法，不好意思！
東城丁
雖然國家對於農村村幹部的年齡沒有太多的要求，一般只要年滿18週歲就可以參與到村幹部的競選當中，但是農村村幹部年齡偏大的確是一個較為普遍的現象，而這和以下幾個方面的因素是分不開的：
1.村幹部的選舉方式
我國農村村幹部一般是村民代表推選的方式選舉的，並不用像公務員一樣經過應試考察，很明顯這樣的選拔幹部方式對於村裡年齡較大的人來說是佔有優勢的。
2.人們的普遍認知
一方面，在農村居民的普遍認知裡就有“年齡大的人比較靠譜”這樣的觀念，他們認為年齡越大，閱歷就越多，在管理村子裡的事務上就會更有把握。
就好像現在農村裡也有大學生村官，但是對於二十出頭的大學生能否帶著他們過得更好，很多農民是持懷疑態度的。
3.年齡大的人在人脈上的優勢
在另一方面，村裡幹部一般也是村裡的居民，生活在農村裡的人就會知道，一般對於村裡比較德高望重的人，人們是比較尊敬的，也更願意聽他們的話，而這一類人通常年齡都較大，也比較具有村幹部競爭力。
土地論壇
農村村幹部，多由村組織民主選舉，但大部分村幹部都是大齡人來當，下面就給大家說下個人覺的一下的原因：
第一：年輕人都選擇外出務工、不願意留在農村；農村不管是就業機會，還是通訊，交通都沒法和城市相比，所以年輕人大多都選擇外出務工，這樣農村多半都是年齡大的老人，那麼選村幹部的時候，自然首選他們。
第二：村幹部工資低，雜事還多； 村幹部的工資是由財政部補貼的，工資很低，而且事情還多，有別人的家務事，村裡經濟發展的事情，帶領大家致富的事，工資低事情多，很少有年輕人願意做的。
第三：年紀大的人威望高，說話分量重；年紀大的人，見多識廣，做事情考慮的比較全面，比較穩重，而且老早就融入村民這個圈子裡面，自然做村幹部就會得到更多老人們的信任。
但是現在的農村幹部，也需要年輕人的加入，需要新鮮血液，來一起帶領農村發展，帶領群眾脫貧致富 。
聚焦新三農
悟空問答的網友們：
中午好！
我來回答這個問答。
農村幹部之所以大多是年齡大的人來當，是因為這三個方面的原因造成的。
一是擔任村幹部無上限年齡的限制。只要能選上就能當。只要年齡年滿18歲，19歲就行。
二是農村條件較差，村裡的年輕人都外出創業，農村裡缺少年輕人。農村幹部待遇較低，對年輕人沒有吸引力，或者說吸引力不足以讓城裡創業的年輕人回鄉當幹部。
三是農村年輕人少，年老幹部缺少接班的，下不來，形成了惡性循環。
形成這種現象的原因固然很多，以上三條必定是其中的戶主要原因。要解決這個難題，凡塵觀生活認為：
一要鼓勵優秀的年老幹部光榮退位，讓優秀的年老幹部感到退位後的榮光和實惠。這樣做，不僅有利於年老幹部退位騰出職位，而且對現任幹部努力工作也是一種積極導向，更是增強了村幹部崗位的凝聚力，利於年輕人對村幹部職位的嚮往！有利於現任對後備幹部的培養！
二要積極培養年輕人進入幹部崗位。可以從農村最基層的村團委書記、婦女主任、文書、會計等崗位開始，不斷培養年輕人逐步進入村兩委會班子。鼓勵中青年人組建農民專業合作社、農村供銷聯社、家庭農場、農業園區等讓他們在農村發展產業、增加收入的同時，又在其內學會人員管理、工作統籌等方面的鍛鍊成長，積累人氣，為農村發展儲備人才，儲備幹部，提高群眾威望，為參選農村幹部做好準備！
網友們，以上就是我對這個問題成因的看法，你還有什麼見解，歡迎在評論區裡發表！
我是凡塵觀生活！謝謝！再見！
凡塵觀生活
我本人從事村委會工作長達十六年至今仍兼支部委員。對農村基層幹部機構由其是年齡結構我身有體會，本人從一九九0年出任村民組長，時年二十三歲，到二OO六年曾歷任村民組長，計生村主任，團支部書記，村文書，村主任，村支部書記。
我個人認年齡結構不重要，關建能力最重要，農村基層工作能力是靠經驗集壘而鍛煉出來的。我不是說大話，基層工作經驗不亞於鄉鎮的一個副科領導，因為我們接觸的千家萬戶，是家家戶戶的油鹽漿醋，家常理短。
基層群眾是非常憨厚的，正直純真的，就是農民文化素質普遍低，好一根筋。這時就需要村幹部科學工作方法解決的。要掌握他的心理，看他想幹什麼讓他滿意後工作就應韌而解，不管年齡大的還年輕的你的領導藝術要發揮淋漓盡致看。工作起來就順心應手。
從事農村工作近二十年有過委屈，也有過自豪，有過酸甜苦辣。五味盡致，但是做為一名農村黨員幹部請願為群眾付出。不忘初心不褥使命。
