深交所最新公佈上半年併購重組數據。
深交所數據顯示，截至6月30日，深市上市公司共停牌籌劃重大資產重組206家次，與2015年、2016年同期相比停牌籌劃重組的公司明顯減少，部分公司按分階段披露的原則推進重組，未申請股票停牌。披露重大資產重組方案合計82家次，涉及交易金額2,483億元，與上年同期基本持平，平均單次交易金額約30億元，較去年同期上升22%。雖然重組數量未明顯增加，但質量和結構與往期相比有明顯改善。
深交所相關負責人表示，下一步，深交所將從五個方面積極推動上市公司併購重組：
一是優化重組停牌制度，遏制“隨意停”“任意停”“長期停”現象，同時加強股價異動監管；
二是強化業績承諾監管，增強併購重組的硬約束；
三是充分發揮市場機制，推進併購重組的市場化進程；
四是督促中介機構勤勉執業，真正發揮核查把關作用；
五是強化重組信息披露，保障投資者知情權。
2018年上半年，深市上市公司併購重組延續了良好態勢，提質增效更加明顯，質量配比更加合理，整體呈現四大特徵。
1
全力擁抱新經濟，發展注入新動能
2018年上半年，深市有近三分之一併購標的涉及互聯網、大數據、雲計算、人工智能、軟件和集成電路、高端裝備製造、生物醫藥等領域，交易總額約415億元，較去年同期大幅提升。
例如，哈工智能收購汽車焊裝自動化裝備商，豐富其在高端智能裝備領域的技術及人才儲備，提高多車種共線的柔性生產能力。
2
助推國企改革，服務國家戰略
2018年，國企深化改革從“設計”加速邁向“施工”。上半年，深市國有控股上市公司併購重組22單，交易金額956億元，佔深市併購重組交易總金額的38%。與民營企業相比，國有企業併購呈現數量少、金額大的特點。大國企、小平臺類的上市公司資產注入不斷湧現。
除集團資產注入外，部分國企向民營主體發行股份購買資產，既增強了盈利能力，又引入了民營資本，激發企業活力。例如豐樂種業向34個自然人購買其持有的玉米種業公司股權，拓展西南地區市場佔有率，實現種業資源共享，優勢互補。在國企改革縱深推進的浪潮下，併購重組將成為國企改革發展的中心樞紐，強強聯合、混合參股、內部重組等多種方式的重組整合案例將持續湧現。
3
化解產能過剩，支持供給側改革
2018年上半年，深市有15家上市公司重組方案涉及出售資產，分佈在化工、礦產、製造業、房地產、零售等行業。這些企業通過關停並轉剝離虧損資產，優化配置生產要素，產能出清邁出實質性步伐。例如國際醫學置出百貨零售業務，專注發展醫療服務業，集中優質資源提升醫療服務競爭力。此外還有部分企業在出售資產的同時進行資產收購，騰籠換鳥，實現跨越式發展。
例如中原特鋼置出連年虧損的工業專用裝備和高品質特殊鋼坯料業務，購買中糧資本100%股權，業務範圍涵蓋信託、期貨、保險、銀行等多項金融業務，轉型為以農業金融為特色的投資控股平臺。
4
服務“一帶一路”，促進雙向開放
在“一帶一路”沿線國家開展業務的深市上市公司約450餘家，過去五年在“一帶一路”地區投資額累計達706億元人民幣，併購金額累計達484億元人民幣，“一帶一路”倡議的引領和輻射效應開始顯現。最近兩年，涉及房地產等傳統產業的併購逐步減少，技術類、服務類企業併購明顯增加。
例如，2018年上半年，航新科技現金收購愛沙尼亞的一家飛機技術支持解決方案提供商MMRO，完善在航空維修領域的佈局，拓寬服務領域、市場區域和客戶群體；科銳國際收購英國的人力資源服務企業Investigo，以此為支點大力拓展英國及歐洲市場，為中國的人力資本打造全球的人力資源服務體系。
上半年40家券商參與併購重組項目
Wind資訊數據顯示，今年上半年在證監會在審的併購重組項目，有40家券商參與其中。
具體來看，今年上半年中信建投證券、中信證券和華泰聯合證券參與的承銷項目比較多，分別參與了12個、10個和10個併購重組項目；國泰君安證券參與的項目有8個。值得關注的是，今年上半年中天國富證券的併購重組業務突出，參與了4單併購重組項目。
中證協數據顯示，2017年，併購重組財務顧問業務收入排名中，華泰證券、中信建投、中金公司、廣發證券等名列前茅，併購重組財務顧問業務收入超過3億元，華泰證券達7.28億元；首創證券、華菁證券、太平洋證券、國盛證券和國都證券等排名相對靠後，全年該業務收入不足100萬元。
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