創業者們現在可能在家思考，也可能在辦公室忙碌，一眨眼小半年就這麼過去了，有那麼一刻，你有沒有想過，夢離夢想，是否越來越遠了呢？
你有沒有覺得這一年啊，打開自己的工作日誌，看起來過得很充實，一年365天，忙忙碌碌，也沒休息幾天。也照著大咖和老師們說的，多參加各種交流，多認識行業裡面的人，多和他們請教。到了年底總結的時候再看，公司的產品和業績與之前的計劃相比，相差好大，定位也有些模糊，市場也沒有打開，不知道咋回事，然後開始懷疑自己。
網上曾經有過類似調查，基本上參加活動和聚會的時間與公司的業績成反比。不是說好的人脈就是錢脈，就是資源嗎。但事實可能並非如此。
我相信一句話：你的時間花在哪裡，你的未來就在哪裡。
先看看那些行業真正優秀的領先者都是怎麼處理社交活動的，雖不一定用的上，但肯定會有所啟發。
[不預約日程]
硅谷著名投資公司A16Z的馬克•安德森，他的原則就是不要預定任何日程。
他的這個想法來自《A Perfect Mess》的書，書裡提了『不預約日程』這件事給阿諾施瓦辛格的成功有多重要。
所以他的建議就是，當有人給你發郵件或電話說“我們週二下午3點見怎麼樣？”的時候，你可以回答，我這一年都不提前預約日程，所以我不敢說死，但你可以在週二下午2：45的時候打電話給我，如果我有空，咱們就見面。
或者，如果這件事情很重要，那你可以說“不如我們現在見？”
因為他覺得總有些事情是推不開的，會自己鑽到你的日程中去，但你心裡其實可以分清楚，哪些是真的必須要做，哪些是“聽起來很有趣，但是我不想預約掉我的時間”。
這個方法有點極端，不適合所有人，但是這個很有價值，可以用另外一種思維來看待社交活動這件事情。
[所謂的人脈]
很多創業者說，如果我不去參加社交活動，就沒有人脈，現在這個社會，沒有人脈一事無成。不過說這個說法錯，但其實所謂的人脈土匪理解基本上屬於半檔社交， 就是社交存在於和高半檔和低半檔之間， 如果跨度太大，其實不存在社交一說。
所以這就是一個簡單的道理。矯情一點說，你若盛開，蝴蝶自來。
[打造好自己，才是關鍵]
很多人都犯了一個很大的錯誤但自己渾然不知，不能說一場交流會這麼認識幾個大咖，他們就能成為對你有幫助的人。
我們現階段最需要做的事情就是集中精力改變自己。一個簡單的例子，馬雲當年，誰願意理他，大家都覺得馬雲醜不願意給他投資，當他悉心的打造自己有了現在的成績，那些人脈自然而然找上門來，馬雲自己也有了更廣闊的視野去認識更厲害的人。
應該把更多的時間花在自己身上。
下面送上Facebook創始人馬克•扎克伯格結合自己過往的工作經驗給出的8條建議，很簡單但是卻很有效，希望能對你有所啟發：
1、時間總會有的：每天只計劃 4～5 小時真正的工作。
2、當你在狀態時，就多幹點，不然就好好休息：有時會連著幾天不在工作狀態，有時回到工作狀態又會連著幾個通宵，這都很正常。
3、重視你的時間，並使其值得重視：你的時間值1000美元/小時，你需要儘快行動起來。
4、不要多任務，這隻會消耗注意力；保持專注，一心一用。
5、進入工作狀態的最佳方式就是工作，先從小任務開始做起，讓自己慢慢運轉起來。
6、把會議和溝通 (郵件或電話) 結合，創造不間斷工作時間：一個小會，也可能會毀了一個下午，因為它會把下午撕成兩個較小的時間段，以至於什麼事情都幹不成。
7、一天內儘量保持相同的工作環境。在項目/客戶之間頻繁切換，會導致你工作效率下降。
8、工作—放鬆—工作=高效(類似番茄工作法)
社交活動固然有意義，確實需要參加，但參加的多還是少，哪些該參加哪些不該參加，這個需要自己好好把握，但參加一個活動之前的目的要想明白。創業路上除了參加活動認識人，更重要的還是打磨產品和團隊，這個才是創業公司最後拿的出手的資本！
祝各位創業人事，在新的一年一帆風順，大展宏圖！
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