從2017年開始，漲價是每一個經銷商的噩夢，到現在一年半的時間裡，經銷商經歷了將近十次的漲價。
加多寶漲價、娃哈哈漲價、達利漲價、農夫山泉漲價、可口可樂漲價、伊利漲價、統一漲價、康師傅漲價、青島漲價……只用一年多的時間，所有熟悉的品牌的價格都變了。大品牌漲價，小品牌跟著興風作浪，拿漲價做新聞，趁機壓貨賺銷量，也有不少直接跟著大品牌漲價的。
每一次漲價都是經銷商的一次災難
廠家漲價動動嘴，經銷商漲價磨破嘴，跑斷腿，仍然避免不了客戶的流失和利潤的損失。大多數經銷商面對客戶都不敢提漲價，能自己忍的就自己忍，情願自己少賺一點，不敢得罪客戶，讓客戶吃虧。
但是還沒有從上一次的漲價之中緩過來，下一輪的漲價又開始了。這兩年一次次的漲價潮，對經銷商來說是一次次的災難。一次損失自己忍了，賺少一點沒關係，但是都漲了，就不是賺不到，而是直接賠本的問題，經銷商真的不能接受。
漲價跟著漲，降價從來不跟著降
廠家漲價從來都是隻有漲價沒有降價，每一次的原材料的價格上漲都是廠家漲價的原因。從300漲到350，要漲一次價，後來原材料降到320，再漲到350還要再漲一次價。
原材料的價格在不斷波動，只有廠家產品的價格穩如泰山，是一條堅定的上揚曲線。這樣的格局決定，經銷商在交易的過程中只會越來越艱難，利潤被壓縮的越來越低，生存空間越來越小。
漲價是一個無底洞，也是經銷商的災難，但對經銷商來說最大的災難不是漲價，而是漲價後混亂的價格！！
漲價造成的價格體系混亂才是最大災難
漲價後最難的不是漲價的利潤下降，而是漲價之後的價格體系混亂。廠家漲價是一定的，但是經銷商在終端漲價能夠實行到什麼地步，很難達到同步。特別一些廠家一邊漲價，一邊給經銷商不同的優惠政策，安撫經銷商的情緒。最終的結果就是，價格漲上去了，但是整體的價格體系已經混亂。
價格亂了，市場就亂了；市場亂了，終端就亂了；終端亂了，利潤就亂了；利潤亂了，經銷商亂了；經銷商亂了，廠家自然也亂了……當所有一切都混亂了，經銷商、廠家的災難就真的來了。
下半年將又是一場漲價潮！
漲價潮還在持續，從5月份到6月底，紙價半個月一噸上漲千元；
乳鐵蛋白的價格從3000元/千克上漲至13000元/千克，單罐的乳鐵蛋白成本從5.6元上漲；至24.1元。基於此，貝因美粉愛加上調經銷商售價，從18年7月1號起門店售價328元；
同時，其他原料也均有上漲趨勢……
除了價格的變動之外，國內環保問題也備受關注，廠家成本不斷上升，租金上升，人員工資上升……等都將推動下半年漲價潮來臨。
這是一場考驗，但絕對不應該經銷商獨自面對！
漲價從來不應該僅僅是經銷商的事情，經過一次次的漲價，一次次的刺激，經銷商對廠家的信任度已經越來越低，雙方的合作也在不斷變得陌生。廠家在保住自己的利潤的同時，不應該將麻煩完全丟給經銷商而不管不顧，失去經銷商，廠家將真正失去市場，也完全失去對終端的掌控。
經銷商的默默忍受只是一時，當這一切爆發將形成顛覆的力量，才是災難的開始。漲價不是最可怕的災難，只是災難的開始！！
閱讀更多 納食集團 的文章
