導讀：一個人對自己過去歷史的接納，與之和解、將之放下，幾乎是維持心理健康的第一要務，如何讓人們在經歷負面事件之後，不要留下各種非理性的、障礙性的“情結”，也幾乎是整個心理諮詢行業最核心的任務。
中國企業界有幾個風雲人物，因為沒有接納自己過去的經歷，沒有實現和解和放下，在一種情結之中越陷越深，影響自己的商業判斷，甚至鬼打牆似的不斷重複自己過去的負面經歷，非常值得人們警醒和深思。
01 地產大佬孫宏斌的三次鋌而走險
第一個是地產大佬孫宏斌。孫80年代末加入聯想集團，少年得志，忘乎所以，略有根基，就擺出一副要取柳傳志而代之的架勢。1992年，29歲的孫被柳傳志送進了監獄。
2年之後出獄，孫找柳傳志認錯。柳傳志一方面可能確有歉意，另外一方面可能也是認為孫人才難得，投入一筆資金，扶孫上馬，創立了順馳公司。
孫好像一直沒能走出來這段經歷給他帶來的心理創傷。最大的體現是，他對成為行業老大、江湖老大有一種不可遏制的、非理性的強烈慾望，以至於在這種慾望的驅使下，一次又一次，賭性十足地鋌而走險，生生地把自己逼進各種兇險的戰略逼仄地帶。
第一次鋌而走險是在2003年。當時順馳體量不到萬科的1/3，孫宏斌號稱三年內要超過萬科，被王石斥責為“說瞎話”“吹牛”的“害群之馬”。
之後，順馳進入不惜成本、高價拿地、瘋狂擴張的階段。可惜，每個行業都有每個行業的客觀規律，2006年，資金鍊斷裂後，四面楚歌的孫宏斌被迫把順馳賣給了一家香港公司。
第二次鋌而走險是2014年收購綠城、2015年收購佳兆業。順馳高歌猛進的同時，孫同時悄悄創立了融創品牌，順馳失利之後，他十年時間把融創做到了全國前十名。
2014年，同樣賭性十足的宋衛平的杭州綠城公司資金鍊告急，順馳拍馬趕來，上演了一場“兩個性情中人”的肥皂劇，宋衛平反悔，綠城得而復失；
2015年，類似的情節在深圳佳兆業公司身上又重演一遍，沒想到佳兆業公司涉險過關，起死回生，孫又白忙乎一場。兩次收購均以失敗告終。
孫宏斌還是不死心，繼續第三次鋌而走險。2017年夏天，萬達突然出現了極富“中國特色”的微妙危機，被迫地板價甩賣酒店和文旅項目，孫宏斌又是第一時間拍馬趕到，接手萬達的燙手山芋，還好，最後關頭，找來了富力集團分散風險。
最大的尷尬可能是2017年初150億元投資樂視。從年初新聞發佈會上的“一見如故“，到最後的“願賭服輸”，孫這一次肥皂劇的主題是“塑料兄弟情”。
恆隆集團的老闆陳啟宗自黑，地產業的地位，大概僅高於販毒業和妓院業。孫宏斌這樣花式打臉，地產業在吃瓜群眾心目中地位，估計又往下降了一大截。
孫第一次做順馳時，急火攻心，把一手好牌打爛，很多人觀察，也許當時他心底就存了一定要超過聯想集團，一雪當年入獄的奇恥大辱的算盤，所以才會走得這麼慌不擇路，章法大亂。
第三次鋌而走險，瞄上樂視的資產，更是讓很多觀察者懷疑，孫成為IT業霸主的舊夢重溫，是他中了賈躍亭的金蟬脫殼之計的重要原因。
坊間流傳，孫在順馳時，有人問他，如果他還在聯想，是不是就沒有楊元慶了。孫的回答是，如果我還在聯想，就沒有柳傳志。雕欄玉砌都還在，可憐心事猶夢中。孫宏斌如果不處理好自己的這種情結，苦頭還在前面。
02 李一男的
路越走越窄中國企業界還有另外一個著名“太子”，曾與任正非情同父子的李一男，是另外一個因為處理不好當年的負面經歷，情結越陷越深的例子。
港灣一役大敗，李一男被任正非羞辱性地放在玻璃房裡當展覽品之後，李一男好像就沒有恢復過來。
2015年，李一男居然因為內幕交易，被判有期徒刑兩年半，讓所有關注他的人大跌眼鏡。
03 網球運動員李娜的負面情緒
文體界有很多類似的例子。如邁克爾·傑克遜因為無法忘懷他過早地失去的那個童年，建造Neverland遊樂園，背上了沉重的財務負擔，這是他2007年被迫復出，靠藥物緩解壓力，最後死於藥物中毒的主要原因。
他對孩子們的喜歡，也給了所謂的“孌童案”留下口實，無論真假，已經對他的公眾形象造成了毀滅性的打擊。
著名網球運動員李娜則是一個正面的案例。李娜在比賽的關鍵時刻，經常出現畏懼、急躁、洩氣等負面情緒，經常把她丈夫張山作為出氣筒。
傳奇的巴西網球教練卡洛斯成為李娜的個人教練後，注意到這個現象，仔細詢問李娜的訓練史，認為這應該與李娜早年在武漢的啟蒙教練的粗暴訓練方式有關，這種粗暴的訓練方式，讓李娜的潛意識裡，有一種對網球的痛恨，在賽場上的關鍵時刻，就往往容易表現為各種負面情緒。
他鼓勵李娜回到武漢，與啟蒙教練見面，傾談，努力達成對這段經歷的和解。回來之後的李娜，在賽場上的情緒穩定性大增，充分地發揮出了她的技術優勢，成為網球史上第一個亞洲大滿貫女子單打冠軍。
當事人早年的負面經歷，是成為激勵當事人一生不懈努力的積極力量，還是成為當事人不求進取的消極力量，甚至成為當事人報復社會的黑暗力量，決定他們成為偉人還是庸人，好人還是壞人。
在鄧小平的成長史上，不乏各種負面經歷，包括他16~23歲輾轉於法國、蘇聯底層，求學、打工、鬧革命這段時間。但是，鄧小平在他的整個職業生涯中，方向明確，情緒穩定，意志堅強，沒有什麼被潛意識的不良情結影響的跡象。
1978年，他更是以一己之力，推開了沉重的國門，把中國帶到了一條以經濟建設為中心的敞亮大道上，改變了中國的基本面貌。
人之為人，就在於人的主觀能動性，人的自由意志，人的主動選擇能力，未必有什麼經歷決定論、心理決定論、潛意識決定論。鄧小平是我們每個人的好榜樣，也是上述企業家的好榜樣。
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