7月5日，網友@暴躁的北京小娘們曝光近日求職遭遇，稱盒馬鮮生在招聘過程中涉嫌地域歧視，違反勞動法。
在其微博顯示的微信上與“楠哥”的聊天截圖顯示，這名招聘人員在詢問對方是否為本地人後，回覆稱“我們不要本地人，抱歉”，並且聲稱“北京人有錢，我們用不起。”遂在網上引發地域歧視的爭論。
此事在網上發酵後，盒馬鮮生當晚即發道歉聲明。
聲明稱“田經理”是盒馬鮮生第三方勞務合作公司之一力偉的兼職員工，該公司承接盒馬部分外包服務工作。
力偉公司招聘人員在工作中私自聲稱“不招北京人”，嚴重違反了盒馬的準則。盒馬聲明，已向力偉提出要求，馬上徹查此事，並保留向相關方追究法律責任的權利。
《商學院》記者從盒馬鮮生相關負責人處確認了此信息。
7月6號，盒馬官方微博再次發出道歉。
2017年6月，盒馬鮮生首次進入北京，2018年更是大舉在北京擴張，計劃開出30家門店，與京東等對手展開正面競急。其中包括西直門、廣安門、雙井等商圈。
預計到2018年底，盒馬將在全國開出100家門店，快速開店必然帶來對人員的大量需求，藉助第三方機構招聘可以幫助盒馬解決員工問題，但令盒馬萬萬沒有想到的是，也正是這第三方機構惹了麻煩。
商業領導力專家畢波認為，在這一爭議中，招聘公司犯的最大的錯誤是歧視。“從法律角度來說為避免有失公允，勞動法已明文規定勞動者就業，不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而受歧視；不得以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用標準。若以地域來拒絕用工，本就是違法行為。”
一家組織需要多樣性，人員構成多元化，這樣才能保持一個組織的活力和創新力，多元化包括性別、年齡、民族、地域構成的不同。
一家企業選人用人，就是把合適的人放在合適的位置，特別是當人員與績效考核掛鉤時，招聘者需要關注的是應聘者的能力是否勝任績效考核，而不是其他無關的因素。
“但有時企業負責招聘的人也會受到周邊環境和人的影響，對某些族群的人在某項工作上的表現形成先天的偏見，這往往是一種不可言說的潛規則。”畢波說。
2018-07-07
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