四年一度的世界盃火辣來襲，又到了球迷狂歡的節日。躬逢其盛，懶熊體育音頻節目組也願叨陪末位，共襄樂事。經過升級改版，懶熊體育的世界盃周播清談節目《懶熊三缺一》正式上線推出。談天說地聊足球，講古論今話人生，這個盛夏，就讓懶熊三缺一陪伴你一起度過這個無與倫比的30天吧！還等什麼？很戳下方音頻按鈕，懶熊三缺一，等你開聊！
提示：懶熊三缺一是懶熊體育在2018年世界盃期間推出的周播音頻節目，節目首發平臺為微信公號“懶熊早知道”。
我們的節目以足球為話題但又不僅限於足球，綠茵趣事、飲食男女，人生百態、無所不包。市面上的足球脫口秀聽膩了？沒關係，現在就關注我們的微信公號，一起聽聽最市井、最草根、卻最能讓你有共鳴的足球故事吧！
另外，懶熊體育飛赴俄羅斯的美女記者還將以節目中彩蛋的形式第一時間發回她在俄羅斯的所見所聞，不要錯過喲！
懶熊三缺一完整節目同期上線各大音頻平臺，搜索“懶熊體育”或“懶熊早聲音”即可隨時收聽，歡迎您的關注。
陪聊：
宋占強（懶熊體育產品經理，世界盃資深球迷，以下簡稱強）
孫嶽（懶熊體育設計總監，以下簡稱嶽）
沒想到啊，
球王的幕後掌控者，竟然是蒙牛！
帥：2010年南非世界盃，耐克做了一套其實本身很好看很經典的世界盃主題廣告，請了旗下一群大腕，德羅巴、卡納瓦羅、魯尼、C羅、裡貝里。但是這個廣告，他給我印象最深的是——耐克魔咒！這五個人，他在廣告裡表現得越好，他的戲份越重，他的國家隊在南非世界盃上踢得就越慘！
卡納瓦羅，最後生死戰小組賽最後一場，被斯洛伐克3-2幹掉，賀煒喊出了那句經典的“世界冠軍意大利，被淘汰了！”這是一個。魯尼更不用說了，全世界記得的只有他對著鏡頭爆粗口。裡貝里，法國隊的內訌。
2010年耐克的世界盃主題系列廣告，卻成了旗下眾球星的“噩夢”（圖片來自網絡）
就是這種，本身這個廣告做的時候，它肯定沒想到會有後續的這一系列事件，但是廣告發布之後，然後突然有一個事件跟廣告又連接上了。
強：這次就是很明顯嘛！梅西那個啊！這次我覺得現在像那個內馬爾爬起來了，勒夫爬起來了，如果最後梅西也爬起來了，那這個廣告就很成功了。
圖片來自網絡
我覺得他們做這些廣告應該是有一定的預案吧，比方說現在萬一阿根廷在小組賽被淘汰了（本節目為錄播），下來之後怎麼辦？是不是還繼續播這個廣告？還有沒有效果？或者說是不是反而變成一個累贅了？這個廣告我覺得應該還是有一定的預案的，這個如果出現這種情況之後，該怎麼辦。
嶽：其實你想，這個搞得如果最後阿根廷要是出線，哎，梅西再進一個絕殺球，這個廣告詞就完美了：我失落過、也射空過。我不是天生強大，是天生要強！
圖片來自網絡
強：那這屆世界盃可以說就是為蒙牛而辦的了，真這樣的話就太開心了。
帥：哎好咱們一起期待，後續蒙牛有沒有什麼更新穎的點子。
（點擊收聽音頻解鎖更多足球與廣告的妙趣故事，以俄羅斯前方美女記者的俄羅斯廣告觀察，別說我沒告訴你喲！）
至於本屆世界盃的“那些”廣告，
我們總結了三大未解謎題
嶽：廣告年年有，屆屆有，但是好像今年呀，特別讓人關注，其熱度甚至有點要超過球賽本身了。我們看這幾個爭議比較大的廣告，說白了，就是洗腦式、傳銷式。最典型的，用這種反覆出現的口號式的語言來讓你的大腦形成一種固定模式，就是讓你記住。就跟類似於以前腦白金啊……
帥：好像據說都是以腦白金為鼻祖的。而且我覺得就是從我的觀察來看，好像這些廣告對小孩的影響會特別大，他們無意識的就會說出來。
嶽：對，我兒子平時看動畫片，他就會學有些動畫片之間和動畫片之間的廣告。那可比這要複雜得多，奶粉啊、玩具啊他都能記住。
強：還有一個更極端的，恆源祥。
嶽：那個是真洗腦，羊羊羊、虎虎虎、兔兔兔，十二生肖全說一遍。小孩確實是，這種廣告他一定能記住。但是我看到這些廣告的時候，就不讓我兒子看。
帥：你都故意讓你兒子避開？
嶽：因為我看球的時候，他可能就去旁邊玩去了，他也看不懂。
帥：然後我總結了一下啊，就這回最牛的這三個廣告。我總結出了三大謎團。
頭一個，為什麼boss直聘全部是尼日利亞的球迷？就是你看啊，boss直聘在這廣告裡頭有一個胖乎乎的女生，臉上直接塗的就是尼日利亞國旗，綠白綠。這是第一大未解謎題。
boss直聘廣告驚現尼日利亞死忠女球迷（圖片來自網絡）
第二，劉昊然一直問我知道嗎？可是他也沒告訴我，到底想問我什麼。
第三，黃軒在旁邊說了半天，我到最後也不知道，為什麼旅遊要上馬蜂窩？就那個唐僧“為什麼要上馬蜂窩？”為什麼呀？我還是不知道！
嶽：其實我不知道理解的對不對啊，它就是用反覆說這種形式讓你煩躁，哪怕是不好的影響，它讓你記住這東西了。只要記住，就達到廣告目的了。
強：這個裡邊很重要的一點是，你的時間只有十幾秒，如何在這個十幾秒裡邊把你的品牌傳達出去。
其實這裡最可怕的是什麼？是一個廣告，貌似做得很完美，然後很流程化，最後呢，用戶看完之後沒有什麼印象，也沒有記住品牌、也沒有記住傳播、也沒有什麼評價，這個反而是最可怕的。
對於品牌而言，記住才是硬道理（圖片來自網絡）
帥：但是其實啊，我們有時候也自詡“文藝青年”，剛才您也說到這個問題了，我們看一些東西確實總希望看到所謂的格調、品味、逼格。就這一個廣告，它儘量一句臺詞都沒有，全是一種意境，那這個廣告會得到一個很高的評價，但是反而就像您剛才說的，傳播度會不太好。但是又有一個問題，就是您不覺得就是這種洗腦式、營銷式的廣告，其實它對品牌並不是一個正向的作用嗎？
強：這個跟它的階段有關係，我覺得目前的話，現在我要的就是一個知名度，讓大眾去認知到我，那就並不是很在乎這個美譽度啊什麼的。
你像某乎、某窩，他們其實從產品上來說，品質還是比較好的。尤其是在一二線都已經比較受認可了，但他為什麼現在要到央視去做廣告？大家都覺得央視是一個很傳統的渠道了，但因為現在呢，互聯網已經發展到下半場的這麼一個階段了，已經從一二線向三四線甚至像鎮村這一級去滲透。這種情況下，可能最有效的一個手段，針對這部分用戶更有效的手段還是比較傳統的央視的這樣一個渠道。然後你也就可以理解了，為什麼他的這個廣告形式這麼俗、這麼傳統，因為它的用戶群體決定了它現在要採用這樣一個形式。
洗腦廣告的背後，
站著一個教父式的男人！
帥：咱們說了這麼久，一直是說這種所謂的“反向營銷”，占強老師有沒有一些比較正向的例子分享一下？
強：比如說哎我覺得這次世界盃那個青島啤酒的廣告我覺得就非常好，從創意然後到傳達的理念都非常好，雖然也是一個很短的廣告，裡面就是把幾大洲通過技術、通過足球聚集在一起，最後是開懷暢飲青島啤酒。這個創意到執行我覺得都是非常不錯的。
嶽：其實啊，從剪接手法來講，就是你剛才說的一個格調很高雅的廣告，你發現它播出去的時候就一次，但是這一下你印象會很深。
那反過來，你說這幾個廣告大家為什麼反映很不好，這個廣告都是好幾個連著出來，它不只一個，至少有三四個、四五個。它要取得一定的規模效應，一定是要連著放的，連著出他才能有這種效果。廣告在電臺上最猖獗的時候，一個廣告播3-4遍，連續播！
強：對啊，所以你為什麼這麼多年還能記得。
嶽：而且他那個“恆源祥，羊羊羊”的廣告，我記得就是在新聞聯播之後天氣預報之前最黃金的這段時間，大家不會換臺的。那個時候大家都會盯著憋著看天氣預報，那段時間他用那個廣告去洗你的腦。
強：我特別看了一下，就這次3個比較low的廣告裡邊，有2個是一個叫葉茂中的人策劃的。其實在20年前，他就已經非常有名了，當時我記得有一本非常有名的雜誌叫《銷售與市場》，報攤上很多很多人都買了。裡面有很多關於他的文章和相關的案例，當時已經被稱作是那種洗腦營銷的“教父”。
洗腦營銷的“教父”葉茂中（圖片來自網絡）
嶽：包括你看過溜溜梅的廣告，就是楊冪那個什麼沒事就吃溜溜梅的。
強：它的這個廣告呢，就是能感覺出來都是那種套路，重複、洗腦，然後可能有那麼一點點創意，但是會讓你覺得比較俗的那種。並且呢，基本上都是在央視！它有一個非常明顯的特點就是他的作品基本都是依靠央視去的。
嶽：我覺著你注意看，尤其像剛才占強老師說的，三四線城市以下到小城鎮，他們特別信任央視。尤其一些就是相對比較低端的品牌，他們都會在上頭寫著“央視黃金檔廣告播出”啊，什麼“中央二套財經頻道黃金檔廣告”。
帥：其實有時候都不用央視你知道嗎？就在我老家那個小縣城裡，老百姓可能最關心生病買藥，大家聊的第一句話就是，這個藥是電視臺上播過的，你覺著跟名人代言一樣，可信度就一下就高了。
強：是這樣，對那些下沉三四線的用戶而言，他覺得自己是見到了一個新的品牌，他覺得這是一個新的產品。確實，對咱們來說，這樣的廣告你會說覺得拉低了它的格調，但是對另外一部分受眾來說，他覺得是一個新的認知。
帥：健力寶不也是這麼火的嘛，就那年是亞運會我記得，東方神水健力寶、要想身體好就喝健力寶，那會兒一下子把這個牌子就打出來了。
強：這種類型的公司呢，可能這個品牌起來得快，倒下去得也快。它過度依靠營銷，在營銷上投入的力度非常大，就是我成也營銷敗也營銷。如果到最後大家發現產品沒有你廣告說得那麼好，就會有垮的可能。
音頻製作：高士茹
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