為深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記對四川工作的重要指示精神。近兩月，我區按照省委、市委統一部署，在全區的區級部門、各街道深入開展“大學習、大討論、大調研”活動。
近日，武侯區新聞中心邀請到了機投橋街道黨工委書記沈瑜進入新聞會客廳，一起和我們聊聊機投橋街道是如何來開展好這項活動的.....
（錄製前準備）
（錄製前準備）
化好了妝，沈瑜和主持人有了簡單交流後，訪談就正式開錄啦~
武侯電視
主持人 羅豔
我們知道大學習大討論大調研活動是從4月會一直持續到9月份，那麼在目前為止，其實已經接近兩個月過去了，咱們街道在這三大活動上現在的進展怎麼樣？
目前我們按照計劃正在有條不紊的一個是採取自學的方式。第二個就是採取這種中心組學習，第三個是我們請一些老師來對我們的這個學習做一些輔導。最後我們也採取了一些這個微黨課學習....
機投橋街道黨工委書記沈瑜
01
惠民生做實事 家庭醫生服務再升級
那如果結合街道的層面，您覺得我們是如何在街道的工作當中去理解"大學習大討論和大調研"？
我是這樣理解，就是大學習。那麼首先我們要明白要學什麼，學習的目的是為了提高。通過學習，你要掌握就是一個是黨中央的啊這個大政方針政策。第二個就是要通過學習人要掌握到咱們省委省政府和市委市政府，以及我們區委區政府就是關於我們這個區域工作的一些重點，一些步驟，一些安排。大討論，我們街道做的這個大討論還是貼近一個實事求是。就是說我們討論的目的是什麼？就是一定是從就是老百姓最關心的問題來進行討論。然後來討論在我們現在的這個工作中，我們還有哪些短板和不足的地方？然後下一步該怎麼做？大調研就是結合著我們大討論取得的一些共識，來針對我們街道轄區的一個具體情況......
機投橋街道黨工委書記沈瑜
其實基層工作很多就是要走到老百姓的一些身邊，那麼更多的可能很多有一些民生工程的工作也是你們工作當中的一些重點。在今年咱們就說今年這個民生工作，你們哪些工作是屬於比較有亮點的呢？
亮點談不上，就是說應該在民生工作上面也做了一些探索，我們現在做到的是對這個五類人群。一個是我們的這個70歲以上的老人，第二個是我們的低保戶，第三個是我們的這個貧困重度殘疾人，第四類是因病致貧的這部分群體，還有第五類人群是這種計生特扶人員，就是我們心中通常所說的那種失獨家庭。街道把轄區內這五內容做了一個統計，大概有1500人左右。然後我們通過研究以後，把這一部分由我們街道出錢，
通過一定的這個採購程序，由我們這個街道的社區的衛生服務中心，我們來購買這個服務包，實現了對這1500人左右的一個家庭醫生的那個簽約的全覆蓋。機投橋街道黨工委書記沈瑜
看沈瑜說到這，那麼在轄區內有哪些優惠扶持政策和咱們老百姓有關呢？我們進一步瞭解下↓↓↓
第一個我們要說到就是機投橋街道購買的醫療服務，而購買的醫療服務就在機投橋街道衛生服務中心....
在衛生服務中心的家庭醫生簽約檔案室，我們可以看到木架上整齊存放著每一位享受家庭醫生簽約服務的群眾健康檔案~同時，冊子的摺頁處有不同顏色的標籤，它代表不同種類的病情。
這樣詳細的便籤記錄，也讓醫生更有利於針對性的開展健康診療服務。
對於患有大病的或者是這種長期臥床需要定期去進行關懷的這類人群，衛生服務中心一共梳理了四十多戶進行上門服務，並且還給他們開展了一項比較個性化的服務，上門安裝動態心電圖。
如果這五類人群提出希望衛生服務中心上門做一些居家評估或者一些特殊情況需要關懷的，衛生服務中心也會單獨上門服務，如果他們沒有這種需求的，衛生服務中心會通知其到中心來享受各種面對面的服務。
在今年，衛生服務中年還開展了中醫小班教學，還有藥膳講座感興趣的群眾都可以參加這些活動哦~
彭大伯（家庭醫生服務對象）
現在你有什麼事你可以直接跟醫生跟護士通電話發微信，他們跟你講解不行的話，還會到家裡面來親自來跟你說，這一點我覺得很方便很好，而且還有比如說病不好了，去幾個大的醫院，他們都會幫你掛號甚至送你們去，這一點我就覺得很好，現在這樣很幸福。
為社區的特殊人群簽約醫生，是最大程度上保障了群眾健康的重要手段，之後機投橋街道會繼續努力，希望每年都有一些新的突破。
接著我們繼續看看會客廳還聊了些什麼~
02
街道推行“街區制
一個工作站融合多個管理職能
除了這個民生工程之外，其實我們知道生態重任也是這一次習總書記來川之後提出的其中一個很重要的論述，那麼我們知道機投橋街道它是處於處於那個城鄉結合部，所以不乏這裡邊肯定會有一些就是散亂汙的企業，會影響到我們的環境，那麼從環保的問題上來說，我們的工作現在做得怎麼樣呢？
在這一次的整個環保這一塊，這個實事求是壓力挺大。主要一個通過拆遷，因為我們這幾年我們機投橋片區的拆遷力度是比較大的，通過四年的努力，我們已經拆遷了3000多畝土地。那麼第二個舉措就是關停一些不符合環保的這種生產型企業，那是堅決的管理。
機投橋街道黨工委書記沈瑜
如果是從城市治理上來說，我們城市的管理和治理上有沒有一些突出的亮點？
一個是把我們機投橋八個社區根據一個現狀和它的地理位置劃分成了16個小街區。街區治理實際上本質還是網格化管理。但是它和網格化管理還是有區別，我現在把載體給它放進去了，就是說我們16個街區，我們有16個工作站，那麼這個工作站除了以前有的之外，我們又另外增加了八個載體，這個工作站和以前也不一樣，以前很簡陋，就是冬天很冷，夏天很熱，工作人員在沒辦法，現在我們這個工作站就做得比較舒適。
機投橋街道黨工委書記沈瑜
看沈瑜說到的社區工作站，其實就長這樣~↓↓↓
機投橋街道共劃分為16個街區，每個街區設立三級街區長，各級街區長需根據實情，制定相應巡查計劃，履行好知情、報告、監督、建議等監管職責，及時針對簡單事項進行處置。
甘元彪
（機頭橋街道第七街區三級街區長）
我們第七工作站，包括13條街道目前的工作站有兩個部分組成，一個是我們社區的四名隊員，街道有兩名，就有六名同志在這裡；每天我們實行點名制，我們每天在這兒集合點名，如果前一天沒有做完的工作，我們點名的時候就把它安排下來，今天再繼續，白天要有一個人隨時在這裡守著，然後我們的隊員就在街上，他們平時就在街面進行巡邏，隨時整理那些工作中（發現）的城市問題。
在每個街區都設立有街區制工作站，一進工作站就感受到裡面的內部工作環境舒適、整潔，其中硬件條件也是十分齊全，道路安全監控、執勤人員工作任務和管理人員的職責所在都有詳細導視。
不過工作室雖然舒適，卻不是執勤人員長時間工作的地方，更多的是走在街區的大街小巷，開展街區內市容秩序、環境衛生、治安消防、環境保護、安全監察等工作的巡查、處置工作。
可以看出，機投橋街道在街區治理工作上除了推出“街區制”之外，突破原有的固定化模式，開始整合城管、安監、綜治等多方管理職能，而這一創新工作的實施，使一系列的城市問題都在實幹中得到有效防止和解決。
機投橋街道在惠民上不斷創新，城市治理上規範管理，讓轄區居民獲得了一個更充實、更持久、更有保障的幸福感、安全感、獲得感的生活環境。而這些工作的做實做好，離不開工作前的學習、工作中的討論和工作後的調研......
最後，相信在我區各部門、各街道的強力配合下，“大學習、大討論、大調研”活力，一定能助力武侯經濟社會發展再上新臺階。
（如果網友們還想了解更多，可以登錄“武侯區門戶網站”——“武侯觀察”觀看完整版訪談。）
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