在率領英格蘭隊在點球大戰中擊敗哥倫比亞後，索斯蓋特也順利成為了英格蘭人最喜歡的國家隊主帥。愛屋及烏，就連他的同款西裝馬甲也受到歡迎。據英格蘭媒體報道，英格蘭隊的官方西服贊助商 Marks & Spencer 稱，因“索斯蓋特效應”，西裝馬甲的需求上漲了35%。7月7日面對瑞典，索斯蓋特在接受採訪時表示，“我知道他們會讓出球權，或許我們還會經歷一場點球，但我想我們已經走出來了。”
揮之不去的點球噩夢
英格蘭人對於索斯蓋特的喜愛，並非沒有道理。在英格蘭隊的世界盃上歷史上，點球大戰必敗就好像是宿命一樣伴隨著他們，1990年面對西德、1998年面對阿根廷和2006年面對葡萄牙，每次他們都失利了。而如今隨著索斯蓋特的出線，似乎魔咒已經被打破。
對於索斯蓋特本人來說，點球大戰必定是他一生都揮之不去的夢魘。在2003年他出版的自傳《Woody and Nord》中，索斯蓋特描述了1996年的歐洲盃上，他在面對德國人時從被突然選中到罰失點球的全過程。“維納布爾斯和布萊恩·羅布森朝我走了過來。問我，‘加雷斯，如果點球打到第六輪，你能踢麼？’——說實話，那個時候我就想被閃電劈中了一樣，渾身一激靈。‘行，如果你想讓我踢，那我就踢一個。’他倆走了，30秒之後羅布森折了回來。‘如果再讓你提前一個踢，能不能踢？’‘行，羅伯（羅布森）。都聽你的。’”
然而，在此前的職業生涯中，索斯蓋特根本沒有踢過點球，只在此前一個賽季的聯賽裡罰丟了對水晶宮的一個。等到他出場的時候，他滿腦子的混亂，“自我鬥爭在輪到我的時候已經開始了。我在腦海裡告訴自己：‘你能做到的，果斷一點，自信一點，別看著守門員，千萬別滑倒！’突然，全場一片寂靜。在我罰點球的時候，腦子裡一直在轉著一個念頭：觀眾們認識我嗎？他們知道我是誰嗎？”最終，他罰丟了這粒點球。
而撲出他點球的科普克在此後接受採訪時，也描述了自己當時眼中的索斯蓋特，“索斯蓋特出場的時候，我看到他走得很慢；我沒見過他罰點球，但看到之前的英格蘭球員都十分追求角度，我猜測他可能會踢一個低平球。加上之前連續幾個人都踢了右側，我知道他這個時候會很猶豫。我看到他的助跑，就知道他要踢左側，於是我撲了出去。”
英國海軍陸戰隊合作
為了能帶領球隊從點球大戰的陰影中走出來，索斯蓋特從3月份就開始為球隊進行點球訓練。
基於親身經歷，索斯蓋特極為看重球員們在罰點球過程中的自我感受。他表示，從中線走到12碼的過程是一個利用時間思考，讓自己的技術能力得到最大化發揮的過程，但很多時候壓力會讓人把這段時間浪費在心理鬥爭當中。
為此，本屆比賽英格蘭專門聘請了心理諮詢師，為球員解決緊張、焦慮等問題。同時，英格蘭在訓練當中也十分重視對球員的情緒按摩，幫助他們恢復精力和注意力。同時，索斯蓋特帶領球隊與英國海軍陸戰隊合作，進行了一週的特訓；他把球員們組織起來，分成小組互相嘲諷和叫罵。“這是提升他們心理抵抗力的一個過程，或許其他人看來很沒用，但只有我知道他們可能將要面對的壓力。”索斯蓋特在接受採訪時表示。
索斯蓋特的訓練，同樣也得到了球員們的認同，“點球就是一項技術罷了，多訓練就會有收穫。你必須通過訓練提高你的水平，沒有別的辦法可以解決。即使是心理上的訓練也是一種訓練。”
除去日常訓練，英格蘭還聘請了專業的科研團隊隨隊進行分析，這個由足總技術總監阿什沃斯領銜的團隊專門研究英格蘭為什麼在此前的點球大戰中失敗，最後發現英格蘭球員的罰球時間比其他國家的球員都要短。因此，英格蘭球員被訓練再罰點球之前多想一想。
“我們不怕瑞典人拖到點球”
瑞典隊長格蘭奎斯特在賽前接受媒體採訪時談到了球隊的戰術，他表示在與英格蘭的比賽中，瑞典隊會繼續讓出球權，“一般情況下，當對手實力明顯高於我們的時候，我們會讓出球權。如果你看過瑞典的比賽，就會發現，其實大多數情況下，對方的控球率一定比我們高，但是這沒關係，我們創造了很多機會並且可以把握好機會。”
一場註定將要面對密集防守的比賽，對於英格蘭來說，似乎並不好打。然而，在經過與哥倫比亞的較量後，英格蘭人似乎並不怕“拖”，“我們不怕他們把我們拖進點球，我們已經做好了充分的準備。”斯特林表示，在與哥倫比亞的比賽前，誰也不知道他們的訓練是否有效，然而，在經過與哥倫比亞的實踐後，他們收穫了成果，“我們的努力沒有白費。”
特里皮爾也在接受採訪時透露，“每次我在擺球時都是擺在同一個地方的。在賽前踩場時我也會練練點球，用這個方式記住草皮的情況。這就是個熟能生巧的事兒。”
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