唯一能徹底打敗你的，是你腦子裡的陳舊觀念。
當你看到在酒店、超市、農貿市場等隨處可見的支付二維碼的時候，當你看到路邊隨處停放的紅色、藍色、黃色、綠色的共享單車的時候，當你拿起手機刷刷微信、頭條、抖音。。。不知不覺一兩個小時就過去的時候，你是否會意識到一個新時代的來臨。
時代的信風已經吹遍了社會的每個角落，馬雲就說過，過去20年互聯網“從無到有”，未來30年互聯網將會“從有到無”。這個“無”是無處不在的“無”，沒有人能夠離開網絡而存在。
以人為主體的企業，同樣如此。
在三四線城市，我見過好多企業老闆都對自己有根深蒂固的迷信、對網絡有牢不可破的偏見。
就是在一二線城市，除了一些和網絡接觸較多的企業，有很多傳統企業對網絡也是一知半解，這種對網絡普遍的不瞭解、不重視、不以為然的態度，是非常危險的。
要知道，自上世紀九十年代互聯網開始全面向社會普及開始，互聯網已經先後走過了PC硬件、網吧、網站門戶、搜索、社交、電子商務、移動互聯網、4G等數次的迅速迭代。
如今在農村，隨著智能手機、4G和移動APP的普及，也已經納入了互聯網的疆域。
覆巢之下無完卵，時代浪潮之下，無人可以置之度外。
可作為社會潮流前沿的企業老闆們，儘管每天一兩個手機不離手，每天都在微信、頭條、快手等上面消耗大量的時間，但對於具體的網絡如何應用在企業和生意上，仍然是缺乏認知和動力。
其實，有不少老闆接觸網絡較早，從企業網站建設、B2B店鋪，到搜索推廣、營銷廣告，都一一體驗過。
可問題是，互聯網變化這麼快，網絡難道就這點用處嗎？
舉個例子，新零售是馬雲在2016年末提出來的，那時候誰把這三個字當回事啊，可一年過去，無人超市、便利店、無人貨架、盒馬鮮生、大潤發改造。。。誰還能對新零售三個字不以為然？
這只是互聯網對零售一個領域的滲透和改造，結果就是傳統零售和網絡結合後的雙贏。
進化一旦完成，就無法逆轉。人類再也無法忍受沒有互聯網的生活，一個行業實現迭代後，也就不會再倒退回過去了。
企業經營，最重要的是有未雨綢繆的能力，如果你等到不得不變的時候再匆忙改變，那就只能淪為落後、淘汰的命運。
網絡之於企業，不僅僅是一個廣告宣傳的渠道，而是一次轉型升級的機會。
從去年開始，老方用了整整一年的時間來思考這個問題，想知道問題到底出在哪裡，為什麼互聯網+企業、企業+互聯網就這麼難？
做網站什麼用？
做推廣什麼用？
網絡推廣的效果在哪裡？
企業做網絡宣傳，從哪裡入手？
。。。
下面，就讓老方一一詳細說明。
企業+互聯網，不是花幾千塊做個網站就完事了。
我們首先要解決的第一個問題是老闆，為什麼企業做網站一直沒效果，就是招聘技術員、更換網絡公司也沒什麼起色？
因為老闆就是問題的本身。
你必須知道，網絡不只是和電視、電臺、報紙一樣的一個廣告渠道，網絡是滲透到企業每一個細胞的基因。
開始決定結果，你若是一開始就把網絡的作用定位錯了，那後面的0再多也無濟於事。
這也是老方曾多次寫文章闡述企業管理、批判老闆思維落後的緣由。
企業升級要尋求網絡的融合，但無論你是轉型，還是升級，老闆的認知和決心，都是最大的推動力量，不然，再多努力也是事倍功半，說不定還會前功盡棄。
老方認為，傳統企業老闆常常是把網絡支出當做了一項成本，這是認知不足造成的思維差異。
就像從來沒見過飛機的人，腦海裡根本就沒有乘坐飛機的念頭、想不到人是可以從一個地方快速飛到另一個地方的。
所有企業的發展瓶頸，歸根結底還是老闆的認知侷限。
一個企業最大的風險就是沒有利潤的增長，而網絡對企業的最大作用也在於此，就是通過網絡對企業效率等方面的改造，以實現利潤的增長。
從這個思維角度看，對網絡的投入再多，也是必須要做的，一個有眼界和格局的老闆自然會明白，重要的不是投入多少，而是產出多少、投資回報率多少。
這也是小老闆和大老闆的本質區別。
以前說過，老方有個客戶在幾年前一下子就做了1000多個網站，花費數百萬的資金，可相比他企業規模的提升和效益的增長，這些錢不過是九牛一毛的投入。
一個地方小企業變身全國、全球性企業，怎麼算都是超值的。
網絡公司的業務最常被追問的一個問題是，怎麼保證效果？
可有些事是因為相信才出現的，而不是因為出現了你才相信，就像孩子是你談戀愛、結婚的一個結果，你總不能連個對象都沒有就想要一步到位、生出個孩子吧？
創新是時代的主題，可創的第一步就是傷和破，沒有對舊有的破壞，哪來的創新呢，安迪·格羅夫說過一句很有道理的話：
創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
這點就說這麼多，懂的自然懂，不懂的說再多也沒用。
1說清楚了，後面的0就簡單了。
·網站和推廣
做網站和做推廣，本質上是一回事，都是解決信息差、信息不公平的問題。
在同一個地方做同樣的生意，如果同行做了網站，而你沒做。那麼你們的市場空間是不一樣的，你的客戶可能主要在本地，而同行的客戶可能就在全國、全球。
對我們來說，移動互聯網來了，傳統的企業網站怎麼用，才是一個重要問題。
在老方看來，大量的企業網站都是樣子貨，根本沒有發揮什麼作用，從而進一步加深了企業老闆對網絡的漠視和排斥。
為什麼呢？
網頁做的好看，但沒人看；網站沒有更新；界面體驗不友好；網站沒有推廣。。。
就是做好了名片，你也得發出去才起作用吧，所以網站要發揮作用就先得有推廣，然後才是頁面優化，提高瀏覽者的體驗。
站在瀏覽者的角度，他搜索、打開一個企業網站的主要目的，就是為了獲取關於這個企業的產品信息、公司介紹和聯繫方式。
因此，企業網站不需要那麼多臃腫豔俗的部分，你一個商業站點，搞那麼花哨幹嘛，簡單就好。
而推廣，分競價排名和人工優化，預算充足的話，兩者配合著做比較好，老方建議是重點在後者上面，因為性價比最高、最長久。
總之，網站和推廣只是企業+互聯網的基礎部分，要有耐心。
現在，微信幾等同於移動互聯網，為了獲取客戶流量（客戶對你的注意力），微信是企業+互聯網的必爭之地。
如果說網站的主要目的是為了展示，讓客戶有機會找到，那麼微信的目的就是為了讓客戶儘可能地粘合在企業上面，具體方法就是通過微信公眾號、小程序和社群等實現的。
這方面三個小時也說不完，老方也不再展開說了。
之所以視頻和微信放一起說，是因為視頻是信息傳播的最高形式，至少很長一段時間都是如此。
人的信息交互，是從文字、聲音、圖片、視頻。。。一路跌進的，所以每個企業的公關和營銷部門，都必須多瞭解、重視這方面。
你看抖音、快手、火山、微視等的火熱現狀就知道了。
·辦公自動化、企業信息化（數據化）
這是網絡對企業內部的優化，不僅是OA系統、ERP系統等軟件應用，核心是企業的徹底互聯網化。
風，已經起了。
企業的產品設計、製造、倉儲、物流、財務等等各個流程，都必須經過聯網以實現效率的提升，只有最大化的效率提升，你的企業才有用最低成本獲取最多利潤的機會，不這麼做的企業，早晚會被市場淘汰掉。
打個比方，以後，不現在就有了，車間每一個機器的轉動部分都增加了傳感器，然後你的維修成本就降低了，機器的使用率就上升了，效益產出當然也就增加了，無形中提升了你的競爭力。
時間不等人，落後就沒有競爭力。市場拋棄你的時候，也不會和你說再見的。
看吧，用不了5年，ToB的網絡公司就會徹底改變傳統企業的格局。
而對傳統企業，老方建議可以先從阿里的釘釘開始體驗、改變。
隨著5G、雲計算、自動駕駛、物聯網和人工智能的崛起，傳統企業面臨著更高維度的挑戰，當郭臺銘說富士康將會用機器人替換8成人工的時候，你應該意識到將來生意的玩法已經變了。
社會在升級，小系統必須和大系統同步，每個人、每個企業都不能夠獨善其身。
以網絡為基礎能力的大數據應用會成為我們生活的重要改變，文字並不能表達出全部的意思，老方只能大概描述冰山的一角，以後也許會繼續深入地寫一部分，感興趣的朋友可以注意。
最後，老方的總結是：未雨綢繆，時不我待。
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