今年以來，錦屏縣按照精準選派第一書記和駐村幹部輪戰駐村的工作要求，進一步健全機制、壓實責任、強化考評、狠抓落實，通過落實組織部門抓選派、鄉鎮黨委抓管理、派出單位抓保障的“三級聯抓”模式，精準選派61名駐村第一書記和197名駐村幹部到村輪戰，著力解決駐村幫扶工作隊在冊不在崗、在崗不在位的問題。
組織部門統籌力量抓選派。在保持現有駐村工作隊總體穩定的基礎上，統籌整合各方工作力量，根據派出單位幫扶資源和貧困村實際需求，科學組建、調整充實駐村工作隊。一是認真落實省委、州委和縣委精準選派村第一書記和同步小康駐村幹部的有關要求，結合全省脫貧攻堅表彰暨秋季攻勢總結大會精神要求，制定了《關於加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的指導意見》，及時優化調整充實全縣駐村幫扶工作隊。二是重點將34名熟悉黨群工作的幹部派到基層組織軟弱渙散、戰鬥力不強的貧困村,把68名熟悉經濟工作的幹部派到產業基礎薄弱、集體經濟脆弱的貧困村,把25名熟悉社會工作的幹部派到矛盾糾紛突出、社會發育滯後的貧困村,充分發揮派出單位和駐村幹部自身優勢,幫助貧困村解決脫貧攻堅面臨的突出困難和問題。三是由縣委組織部牽頭與幫扶第一書記、派出單位、鄉鎮黨委層層簽訂責任書和承諾書，並建立工作督查和信息共享機制，靠實任務、明確職責，不斷健全各司其職、各負其責的責任體系，推動工作落實。四是認真履行“一宣五幫”工作職責，每月在村工作時間不得少於20天，調整的第一書記和同步康駐村幹部要及時做好交接工作，做到工作無縫銜接。
鄉鎮黨委從嚴要求抓管理。各鄉鎮黨委從嚴從實監督管理好第一書記和駐村幹部，使用第一書記、駐村幹部在脫貧攻堅一線發揮好示範引領帶動作用，確保駐村工作取得實效，全面助力脫貧攻堅。一是充分發揮鄉鎮黨委日常管理主體責任，嚴格落實《錦屏縣駐村幫扶工作隊考核實施細則》和《關於進一步加強和改進全縣駐村幫扶工作隊管理的實施辦法》。二是建立“四個一”管理臺賬，從嚴考核、從嚴管理，重點圍繞駐村在崗、考勤簽到、請銷假、日誌記錄、參加例會等方面進行量化評分。三是鄉鎮黨委把駐村幫扶幹部納入鄉鎮幹部統一管理使用，對工作開展情況實行“日考勤、周統計、月通報、季排名”，進行考核，建立考核臺賬。四是嚴格落實同步小康駐村“聯評聯考”及“九點鐘點名”工作制度，強化管理，並積極做好各項生活保障。定期召開工作例會，及時瞭解同步小康駐村工作組和第一書記的工作情況動態，幫助解決所遇到的困難。
派出單位落實服務抓保障。加大對村第一書記和同步小康駐村幹部的支持力度，做到“一人駐村，全員幫扶”。一是將脫貧攻堅一線作為培養鍛鍊幹部的主戰場，積極配合做好人員選派、協助管理和經費支持等工作。二是主要領導親自安排部署，定期深入選派幹部幫扶貧困村，聽取工作彙報、掌握工作開展，解決工作和生活中遇到的困難需求，及時報銷駐村發生的食宿、交通、差旅補貼等費用，解除幫扶幹部後顧之憂。三是認真落實“三不”要求，對選派幹部不安排本單位工作、不隨意抽回、不中途更換，保證駐村幫扶幹部有足夠的時間、精力和經費開展駐村幫扶工作，同時配合鄉鎮黨委做好日常管理，防止出現幫扶幹部“兩不管”的現象。
在“三級聯抓”精準選派統駐村輪戰工作中，全縣共選派第一書記61名（老隊員27人、新調整34人）、駐村幹部197人（縣派64名、鄉派133名）、農村知識青年77人、大學生77人、與中央、省、州選派的32個第一書記和駐村幹部一道，組建77個同步小康工作隊到77個貧困村駐點輪戰，為決戰脫貧攻堅、同步全面小康，提供人力資源保障。
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