雲書領讀 | 職場 | 馬雲 《未來已來》
研究生畢業後，陰差陽錯的加入了運營商，從此，像螺絲釘一樣，拿著不錯的薪水，做著與時間為敵的工作。2016年，大小環境同時改朝換代，在各種陣痛中思考未來，大數據、區塊鏈、人工智能…技術的快速迭代，嚴重動搖著廣大中青年的安全感。憧憬與焦慮中，2018年我看的第一本書是《未來已來》。雖然僅是一本演講集，演講錄音在喜馬拉雅曾聽過不止一次，但是靜下心來，我還是看到了馬先生眼中的未來世界。
未來怎麼樣
上班後，我的第一個項目就是去北京各類批發市場擺攤賣手機，存100送三星B189。當時，最偉大的預言家可能都無法預料這9年裡的信息變革。同理，現在不管多麼大膽，我都預測不了9年後的世界。
馬雲先生說”未來的經濟將完全基於網絡。整個世界的趨勢將從知識驅動走向智慧驅動，從規模驅動和標註化驅動走向定製驅動。”
“未來10年、20年，將沒有電子商務這一說法，只有新零售這一說法。企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下與現代物流結合在一起”。
“未來的貿易規則應該適用於所有守法的買家和賣家，每個人都可以有機會參與”。
很久以前，我看過羅伯特.清崎的《富爸爸的21世紀生意》，全篇都在講未來的機遇在網絡營銷，但沒有生活是讀不懂書的。過往的經驗告訴我們，未來互聯網裡有一切。
機會在哪裡
互聯網世界離不開互聯網思維，新年伊始，為了構建互聯網思維，我對比著看了《騰訊傳》和《創京東》，發現巨頭們很多邏輯起點出奇相似。
“機會在哪裡？機會在有人抱怨的地方，處理人們的不滿，解決存在的問題，這就是我們的機會。”
“50年以後，什麼樣的商業組織是最佳的？是一種新的平臺式企業，這個企業承擔了社會的責任，讓這個世界的商業更加透明，更加開放，更加有擔當，更加懂得分享精神。”
存活下來的互聯網巨頭們，都在強調極致的服務體驗。服務的基礎是瞭解，但瞭解是困難的。春節期間，我發現老人們很多都用全民K歌，看新聞賺錢，積極參加拼多多;小朋友們都在抖音、快手、鬥魚…我感覺只有夾縫中的中年準中年還一直苦逼的關係著投資理財，職業發展。
機會在哪裡？在每個人最熟悉的領域裡，在對這個領域需求的分析裡。
認識你自己
“你今天的創業要思考10年後會發生什麼事，要問自己能為10年後解決什麼問題。”
“多花時間去看別人是怎麼失敗的，去檢查自己的問題。失敗的因素大都類似，但你也可能犯。”
“我有什麼，我想要什麼，我能放棄什麼？”我覺得這比回答“你從哪裡來，要到哪裡去”難太多倍了。
但每個人都是這樣，都是在起起伏伏中不斷反思自己，認識自己，最終找到人生的方向。
你該怎麼做
“要想成功，你必須具備四個要素：學習能力、反思自己的能力、改變自己的能力和堅持。”
“我有些心得分享給所有年輕人：第一，要樂觀的看待未來;第二，要少一些抱怨，認真檢查自己的問題，第三，要有超越常人的堅持。”
一口氣看了三本書，我覺得互聯網思維重要的就是“小步快跑，快速迭代”，解決小問題，期待小變化，每天進步一點點，才能聚沙成塔。
“一家企業如果沒有經歷過殘酷的時代，沒有經歷過內亂，沒有經歷過外鬥，沒有經歷過陣痛，這個企業是經不起風浪的。”人生何嘗不是如此。
《未來已來》是一碗雞湯，但不僅僅是一碗雞湯，這裡有馬先生對創業的反思，對阿里帝國未來的願景和宏圖，但對於個人來說，重要的是在閱讀中，有更好的把握變化，預見未來的能力。
未來世界，將會有更多的變化。變化是機遇也是挑戰。但在我們與未來的關係裡，最潛在的風險就是我們昨天的思想，是我們對未來的無知，對未來的恐懼。
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